تقدير الوقت والموارد لكل مهمة عند مراجعة التوأمة الرقمية ودورها.
التوأمة الرقمية ودورها في إدارة الأصول الهندسية
تأهيل مهني في التوأمة الرقمية ودورها تنمي قدرة عملية مع شهادة معتمدة. انضم اليوم في دورة التوأمة الرقمية ودورها مع ناشيونال.
📍 أبوظبي🗓️ 5 أيام تدريبية📚 5 محاور🎓 شهادة معتمدة
5أيام تدريبية مكثّفة
5محاور علمية
10جلسات تدريبية
30نقاط تفصيلية
لمحة عن الدورة
ترسخ شان التوأمة الرقمية ودورها مطلبا يتكرر في كل مراجعة. وتناقش الابحاث التطبيقية في ضبط الجودة ان نجاح التوأمة الرقمية ودورها يعتمد على طريقة التطبيق اكثر من الاداة. ويوضح الاطار المرجعي لقياس الانتاجية الفروق الدقيقة بين حالات التوأمة الرقمية ودورها المتشابهة. الا ان الحفاظ على انضباط التوأمة الرقمية ودورها بعد فترة يتطلب متابعة لا مجرد اعلان. ولذلك تبرز اهمية نماذج التوأمة الرقمية ودورها يعدلها كل مشارك على واقعه. يرصد هذا المحتوى التوأمة الرقمية ودورها بربط كل جزء بما قبله. ويؤسس على حالات التوأمة الرقمية ودورها من الواقع تجعل التوأمة الرقمية ودورها قابلا للقياس. ويملك المشارك خطة عملية تشمل التعامل مع الحالات الصعبة في التوأمة الرقمية ودورها. وهو موجه لكل من ينتقل الى مسؤولية اوسع في التوأمة الرقمية ودورها ويحتاج لغة مشتركة مع فريقه حول التوأمة الرقمية ودورها. ويغلق بخلاصة مركزة عن التوأمة الرقمية ودورها يفتح باب المتابعة في التوأمة الرقمية ودورها بعد البرنامج.
الاهداف المتوقعة من الدورة
اغلاق امر العمل بعد التحقق من الاصلاح خلال العمل على التوأمة الرقمية ودورها.
اعداد برنامج صيانة سنوي واقعي ضمن متطلبات التوأمة الرقمية ودورها.
متابعة تنفيذ اوامر العمل في ملف التوأمة الرقمية ودورها.
اعداد تقرير صيانة مختصر للادارة في سياق التوأمة الرقمية ودورها.
التنسيق بين الصيانة وخطة الانتاج في اطار التوأمة الرقمية ودورها.
اصدار امر عمل واضح لا يقبل التاويل ضمن اعمال التوأمة الرقمية ودورها.
المستهدفون
مسؤولو موازنة الصيانة المشرفون على التوأمة الرقمية ودورها.
مسؤولو التنسيق مع الانتاج العاملون في التوأمة الرقمية ودورها.
مشرفو الورش المسؤولون عن التوأمة الرقمية ودورها.
مدراء الصيانة المكلفون بالتوأمة الرقمية ودورها.
معدو تقارير الصيانة المتخصصون في التوأمة الرقمية ودورها.
مخططو الصيانة المرشحون لادارة التوأمة الرقمية ودورها.
المحاور العلمية
المحور الاول: ما الذي تشمله التوأمة الرقمية ودورها
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: التنسيق مع الادارات الاخرى
- تسليم الاستثناءات ومبرراتها ومددها بعد التجربة على نطاق محدود.
- تحليل الاتجاه لا القراءة الواحدة ضمن التوأمة الرقمية ودورها.
- حصر البدائل المتاحة وكلفة كل بديل بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
2الجلسة الثانية: من يقرر في التوأمة الرقمية وما لا يؤجل
- مراجعة خط الاساس المعتمد للمقارنة بما يقلل الجهد المتكرر.
- مقارنة القراءة بخط الاساس المسجل في اطار التوأمة الرقمية ودورها.
- اختبار ادلة الاثبات المطلوبة بعد التجربة على نطاق محدود.
المحور الثاني: دورة العمل في التوأمة الرقمية ودورها
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: ما يفرق بين حالتين في التوأمة الرقمية وما لا يؤجل
- الاتفاق على مصادر البيانات ودرجة الثقة بها قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- مراجعة اجراء الصيانة بعد كل تكرار للعطل في نطاق التوأمة الرقمية ودورها.
- اعتماد الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها قبل اقرار الحل النهائي.
2الجلسة الثانية: كيف يبدا العمل في التوأمة الرقمية من عدمه
- اعتماد ادلة الاثبات المطلوبة مع مراعاة القيود القائمة.
- تجهيز ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج بما يكشف الخلل مبكرا.
- مطابقة متطلبات التدريب المصاحبة بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
المحور الثالث: ادارة اوامر العمل
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: ما يسبب التعثر في التوأمة الرقمية ودورها وما لا يؤجل ضمن منظومة التوأمة الرقمية ودورها
- اغلاق الامر بعد التحقق عند مباشرة التوأمة الرقمية ودورها.
- تصوير الوضع قبل التفكيك للرجوع اليه عند مباشرة التوأمة الرقمية ودورها.
- مراجعة الموارد المطلوبة زمنا وكلفة وتوثيق ما استقر عليه القرار.
2الجلسة الثانية: اغلاق الامر بعد التحقق ضمن منظومة التوأمة الرقمية ودورها
- اصدار امر عمل واضح ومحدد خلال التوأمة الرقمية ودورها.
- قياس اثر الاجراء على العمل القائم باشراك من سينفذه.
- متابعة قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
المحور الرابع: ما يعطل التوأمة الرقمية ودورها عادة
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: تصعيد المشكلة في وقتها
- فصل مؤشرات المتابعة وعتباتها مع مراعاة القيود القائمة.
- توثيق التكرار في المهام بين الادارات بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- ضبط الاعتماد الزائد على شخص واحد مع مراعاة القيود القائمة.
2الجلسة الثانية: تفادي تكرار المشكلة
- التاكد من توفر القطعة قبل بدء الفك ضمن منظومة التوأمة الرقمية ودورها.
- توثيق ما استبدل ولماذا عند ادارة التوأمة الرقمية ودورها.
- ترتيب الورشة بما يقلل زمن البحث ضمن اعمال التوأمة الرقمية ودورها.
المحور الخامس: تخطيط اعمال الصيانة
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: ما الذي يدخل في التوأمة الرقمية ودورها وما لا يؤجل ضمن منظومة التوأمة الرقمية ودورها
- التنسيق مع خطة الانتاج في التوأمة الرقمية ودورها.
- قياس دورية المراجعة ومحفزاتها قبل اقرار الحل النهائي.
- حصر المسؤول عن كل خطوة ومهلته دون تعطيل سير العمل.
2الجلسة الثانية: ما يقاس في التوأمة الرقمية ودورها وما لا يدخل ضمن التوأمة الرقمية ودورها
- اعداد برنامج الصيانة السنوي ضمن اعمال التوأمة الرقمية ودورها.
- استعمال العدة المناسبة لا الاقرب ضمن اعمال التوأمة الرقمية ودورها.
- اغلاق الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها دون تعطيل سير العمل.
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.