التفتيش المبني على المخاطر في قطاع النفط والبتروكيماويات

دبلوم تدريبي في التفتيش المبني تكسبك خبرة ميدانية مع شهادة معتمدة. استفسر مقعدك في تدريب التفتيش المبني مع ناشيونال للتدريب.

📍 طرابلس🗓️ 5 أيام تدريبية📚 5 محاور🎓 شهادة معتمدة
5أيام تدريبية مكثّفة
5محاور علمية
10جلسات تدريبية
30نقاط تفصيلية

لمحة عن الدورة

يترسخ جهد التفتيش المبني اختبارا حقيقيا لقدرة الفريق. وتوضح الابحاث المتخصصة في تقليل العيوب ان التدرج في التفتيش المبني افضل من التغيير الشامل. ويحصر الاطار المرجعي لتقليل الهدر في العمليات اطارا يقاس عليه اداء التفتيش المبني لاحقا. بيد ان نقل خطوات التفتيش المبني الى الواقع يفقد زخمه بعد الاسابيع الاولى. وهنا يصبح المطلوب تجربة التفتيش المبني عمليا قبل التعميم. يبني هذا البرنامج التفتيش المبني انطلاقا من واقع العمل اليومي. ويتكئ على امثلة حقيقية من التفتيش المبني تبين الصواب والاصوب في التفتيش المبني. ويحوز المشارك خبرة في قياس ما تحقق في التفتيش المبني بوضوح. ويخدم كل من يراجع نتائج التفتيش المبني في الجهات الكبيرة والصغيرة على السواء. وينتهي بخلاصة مركزة عن التفتيش المبني يكشف ما يحتاج مراجعة في التفتيش المبني.

الاهداف المتوقعة من الدورة

01

اعداد برنامج صيانة سنوي واقعي عند مراجعة التفتيش المبني.

02

قياس نسبة الصيانة المخططة عند مباشرة التفتيش المبني.

03

متابعة تنفيذ اوامر العمل ضمن حدود التفتيش المبني.

04

التنسيق بين الصيانة وخطة الانتاج في ملف التفتيش المبني.

05

اعداد تقرير صيانة مختصر للادارة ضمن منظومة التفتيش المبني.

06

اغلاق امر العمل بعد التحقق من الاصلاح في اطار التفتيش المبني.

07

اصدار امر عمل واضح لا يقبل التاويل في نطاق التفتيش المبني.

المستهدفون

01

مشرفو الورش المتخصصون في التفتيش المبني.

02

مسؤولو اوامر العمل العاملون في التفتيش المبني.

03

معدو تقارير الصيانة المعنيون بالتفتيش المبني.

04

مدراء الصيانة الممارسون لالتفتيش المبني.

05

مخططو الصيانة المشرفون على التفتيش المبني.

06

مسؤولو موازنة الصيانة المسؤولون عن التفتيش المبني.

المحاور العلمية

01

المحور الاول: التفتيش المبني: النص والتطبيق

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: ما الذي يؤجل في التفتيش المبني وحدود صلاحيته

  • توثيق مؤشرات المتابعة وعتباتها مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
  • تصنيف الاعتماد الزائد على شخص واحد وتوثيق ما استقر عليه القرار.
  • استلام متطلبات التدريب المصاحبة مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.

2الجلسة الثانية: اين يقع الخلل في التفتيش المبني دون اخلال

  • ترتيب حالات عدم الالتزام واسبابها بما يقلل الجهد المتكرر.
  • مراجعة اجراء الصيانة بعد كل تكرار للعطل في نطاق التفتيش المبني.
  • استلام مؤشرات المتابعة وعتباتها بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
02

المحور الثاني: ترجمة التفتيش المبني الى اجراءات

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: من يتولى التفتيش المبني مسبقا

  • عزل الاجراء المعياري وتفاصيله وابلاغ المعنيين قبل السريان.
  • التحقق من الاطراف المعنية ودور كل طرف قبل اقرار الحل النهائي.
  • مطابقة اثر الاجراء على العمل القائم دون تداخل او فراغ في المسؤولية.

2الجلسة الثانية: اشتقاق الاجراء من النص

  • اختبار الاجراء المعياري وتفاصيله بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
  • فحص الفرضيات التي بني عليها التقدير وابلاغ المعنيين قبل السريان.
  • توثيق ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
03

المحور الثالث: تخطيط اعمال الصيانة

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: ما يجب الاتفاق عليه في التفتيش المبني التطبيق ضمن اعمال التفتيش المبني

  • التنسيق مع خطة الانتاج في اطار التفتيش المبني.
  • تحديث الاثر المتوقع قبل التنفيذ دون تعطيل سير العمل.
  • تسجيل ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة بصيغة قابلة للقياس والتكرار.

2الجلسة الثانية: كيف يبدا العمل في التفتيش المبني وكيف يعالج في اطار التفتيش المبني

  • اعداد برنامج الصيانة السنوي ضمن اعمال التفتيش المبني.
  • عزل المسؤول عن كل خطوة ومهلته بعد التجربة على نطاق محدود.
  • تقدير الخطوات التي لا يعرف احد سببها بما يكشف الخلل مبكرا.
04

المحور الرابع: مواضع الخطر في التفتيش المبني

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: ما الذي يدخل في التفتيش المبني عادة

  • تثبيت نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بما يقلل الجهد المتكرر.
  • مراجعة البدائل المتاحة وكلفة كل بديل باشراك من سينفذه.
  • تحديث نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة وابلاغ المعنيين قبل السريان.

2الجلسة الثانية: اين يقع الخلل في التفتيش المبني وكيف يعالج

  • ترتيب التكرار في المهام بين الادارات وربطه بمؤشر ملاحظ.
  • تقدير مؤشرات المتابعة وعتباتها بما يمنع تكرار الملاحظة.
  • قياس الفرضيات التي بني عليها التقدير بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
05

المحور الخامس: ادارة اوامر العمل

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: ما الذي يؤجل في التفتيش المبني وما لا يستحق القياس ضمن اعمال التفتيش المبني

  • اغلاق الامر بعد التحقق عند ادارة التفتيش المبني.
  • تقدير الفجوة بين القائم والمستهدف بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
  • الغاء الاطراف المعنية ودور كل طرف بما يناسب حجم الجهة ومواردها.

2الجلسة الثانية: ما الذي يدخل في التفتيش المبني قبل ان يبدا في نطاق التفتيش المبني

  • اصدار امر عمل واضح ومحدد في مسار التفتيش المبني.
  • اختبار دورية المراجعة ومحفزاتها قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
  • اغلاق الاجراء المعياري وتفاصيله بما يقلل الجهد المتكرر.

اختر الحقيبة المناسبة لك

الفضية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,250
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية كاملة
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

الذهبية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,850
  • إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

أكمل بيانات التسجيل

سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.