إدارة الأمن

التعامل مع الحشود وإدارة الأمن في التجمعات الكبيرة

ورشة تدريبية في التعامل تكسبك أدوات عملية بتطبيق مباشر. بادر معنا في مسار التعامل مع ناشيونال.

التعامل مع الحشود وإدارة الأمن في التجمعات الكبيرة
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادأبوظبي
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة

لمحة عن الدورة

استقر ميدان التعامل مؤشرا على نضج الجهة في مجالها. وتسجل التجارب الموثقة لمشاريع التحسين ان البداية الصحيحة في التعامل توفر جهدا كبيرا لاحقا. ويثبت الاطار المرجعي لتقليل الهدر في العمليات الترتيب المنطقي لخطوات التعامل. لكن تعميم التعامل على بقية المواقع لا يتم بقرار واحد. وعليه يصبح المطلوب تدريب على التعامل يبدا من المشكلة لا من النظرية. يستعرض البرنامج التعامل بترتيب يبدا بالاسهل. ويسير على تمارين تطبيقية في التعامل تربط شرح التعامل بالتطبيق مباشرة. ويرسخ المشارك قدرة على تحديد ما تحتاجه جهته في التعامل. ومعد لكل من يشرف على فريق يعمل في التعامل ويريد تفادي اخطاء التعامل الشائعة. ويستكمل بقائمة تحقق لالتعامل يكشف ما يحتاج مراجعة في التعامل.

الاهداف المتوقعة من الدورة

01

رفع تقرير التزام مختصر ضمن منظومة التعامل.

02

جمع ادلة اثبات لكل متطلب ضمن متطلبات التعامل.

03

قياس مستوى الالتزام دوريا في سياق التعامل.

04

كتابة سياسة امن يفهمها الجميع في ملف التعامل.

05

توزيع مسؤوليات الامن بوضوح عند مباشرة التعامل.

06

ترجمة السياسة الى اجراءات عملية في مراحل التعامل.

07

متابعة الملاحظات حتى اغلاقها عند التعامل مع التعامل.

المستهدفون

01

المدققون الداخليون المرشحون لادارة التعامل.

02

اعضاء لجان الامن المهتمون بتطوير التعامل.

03

مسؤولو التقارير للادارة الممارسون لالتعامل.

04

مسؤولو السياسات الامنية القائمون على التعامل.

05

مسؤولو الالتزام المتخصصون في التعامل.

06

مدراء الامن في المؤسسات المعنيون بالتعامل.

المحاور العلمية

اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.

01

المحور الاول: التعامل في العمل اليومي

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: ما الذي يدخل في التعامل يوما بيوم

  • تسليم الموارد المطلوبة زمنا وكلفة بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
  • تصنيف قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة مع تحديد مالك ومهلة.
  • تسجيل الحدث وقت وقوعه لا بعد المناوبة عند ادارة التعامل.

2الجلسة الثانية: توزيع الادوار بين الاطراف

  • اقرار ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
  • اختبار البديل عند غياب المسؤول بما يمنع تكرار الملاحظة.
  • مراجعة الحد الادنى المقبول من الاداء بما يكشف الخلل مبكرا.
02

المحور الثاني: تتبع التعامل من البداية للنهاية

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: كيف يختصر زمن التعامل قبل ان يبدا

  • مراجعة عقد مزود الخدمة الامنية دوريا عند تنفيذ التعامل.
  • دمج ادلة الاثبات المطلوبة قبل اقرار الحل النهائي.
  • قياس اولويات العمل عند تزاحم الطلبات مع مراعاة القيود القائمة.

2الجلسة الثانية: كيف يبدا العمل في التعامل عادة

  • اعتماد حالات عدم الالتزام واسبابها بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
  • تسليم ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
  • تحديد البدائل المتاحة وكلفة كل بديل بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
03

المحور الثالث: التدقيق والالتزام

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: اعداد قائمة تدقيق ضمن منظومة التعامل

  • متابعة الملاحظات حتى الاغلاق في التعامل.
  • مراجعة قائمة الصلاحيات دوريا عند تنفيذ التعامل.
  • متابعة الموارد المطلوبة زمنا وكلفة وابلاغ المعنيين قبل السريان.

2الجلسة الثانية: من يستفيد من التعامل دون اخلال في مسار التعامل

  • اعداد قائمة تدقيق عند تنفيذ التعامل.
  • ترتيب الاطراف المعنية ودور كل طرف بعد التجربة على نطاق محدود.
  • حصر الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها واعتماده من الجهة المخولة.
04

المحور الرابع: معالجة التعثر في التعامل

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: اين يقع الخلل في التعامل مسبقا

  • تصنيف ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة قبل اقرار الحل النهائي.
  • التحقق من قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة دون تعطيل سير العمل.
  • مراجعة مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها وربطه بمؤشر ملاحظ.

2الجلسة الثانية: اين تظهر صعوبة التعامل قبل ان يبدا

  • تحديد المسؤول عن كل موقع ومناوبة في التعامل.
  • تصنيف حالات عدم الالتزام واسبابها قبل اقرار الحل النهائي.
  • متابعة مؤشرات المتابعة وعتباتها مع مراعاة القيود القائمة.
05

المحور الخامس: سياسات الامن في الجهة

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: من يقرر في التعامل قبل ان يبدا عند تنفيذ التعامل

  • مراجعة السياسة دوريا في مسار التعامل.
  • توثيق الفجوة بين القائم والمستهدف مع تحديد مالك ومهلة.
  • عزل دورية المراجعة ومحفزاتها دون تعطيل سير العمل.

2الجلسة الثانية: ما الذي يدخل في التعامل يوما بيوم في ملف التعامل

  • كتابة سياسة يفهمها الجميع ضمن التعامل.
  • تثبيت الفجوة بين القائم والمستهدف بعد التجربة على نطاق محدود.
  • اعتماد الاجراء المعياري وتفاصيله دون تعطيل سير العمل.

ما يحصل عليه المشارك

5 محاور علمية

مخطّط علميّ متدرّج

10 جلسة تدريبية

موزَّعة على 5 أيام

30 بنداً تفصيلياً

محتوى تطبيقي مفصَّل

شهادة حضور معتمدة

بعد إتمام البرنامج

اختر الحقيبة المناسبة لك

الفضية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,250
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية كاملة
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

الذهبية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,850
  • إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

أكمل بيانات التسجيل

سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.

جاهز للبدء؟

احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.

استعرض الحقائب والأسعار

شارك هذه الدورة

✆