تحديث خارطة طريق زمنية لتطوير قدرات الجهة في التخطيط لتوسعة وتحديث المصانع وفق مرجعية مهنية مستقرة لا وفق اجتهاد فردي.
التخطيط لتوسعة وتحديث المصانع الدوائية
تأهيل مهني في التخطيط لتوسعة وتحديث المصانع تمنحك منهجية واضحة بأمثلة ميدانية. ابدأ اليوم في تدريب التخطيط لتوسعة وتحديث المصانع مع ناشيونال للتدريب.

لمحة عن الدورة
برز محور التخطيط لتوسعة وتحديث المصانع سببا مباشرا في نجاح الفرق او تعثرها. وتفيد التقارير الصادرة عن الجهات الصحية التنظيمية ان مراجعة التخطيط لتوسعة وتحديث دوريا تكشف ما يخفيه الروتين. ويقدم الاطار المهني لادارة المخاطر السريرية قائمة بما يفحص في التخطيط لتوسعة وتحديث قبل الاعتماد. غير ان تحويل التخطيط لتوسعة وتحديث الى ممارسة يحتاج تعديلا على واقع كل جهة. وتبعا لذلك تبدو ضرورة مسار واضح في التخطيط لتوسعة وتحديث يبدا بخطوة صغيرة. يعالج هذا المحتوى التخطيط لتوسعة وتحديث بطريقة عملية مباشرة. ويتكئ على اسئلة يطرحها المشاركون حول التخطيط لتوسعة وتحديث تبين الصواب والاصوب في التخطيط لتوسعة وتحديث. ويحقق المشارك منهجا في تحديد ما تحتاجه جهته في التخطيط لتوسعة وتحديث. ويخدم كل من يعمل في التخطيط لتوسعة وتحديث فعلا سواء كان مبتدئا في التخطيط لتوسعة وتحديث او ذا خبرة. ويكتمل بمراجعة لمخرجات التخطيط لتوسعة وتحديث يحول التخطيط لتوسعة وتحديث الى خطوات يومية.
الاهداف المتوقعة من الدورة
هيكلة حزمة تقارير ترفع حالة التخطيط لتوسعة وتحديث المصانع لصانع القرار بلغته بصيغة تصمد امام التدقيق والمساءلة.
توثيق برنامج مراجعة دورية يقيس نضج التخطيط لتوسعة وتحديث المصانع ويوثق فجواته مع مراعاة القيود التشغيلية والتعاقدية القائمة.
بناء ادوات قياس تتابع اداء التخطيط لتوسعة وتحديث المصانع وتكشف انحرافه مبكرا وتوثيق يحفظ الخبرة داخل المؤسسة.
تنسيق منهجية موثقة للتعامل مع الحالات المعقدة في التخطيط لتوسعة وتحديث المصانع بما يتجاوز الالتزام الشكلي الى الاثر الفعلي.
تحليل منظومة متكاملة لالتخطيط لتوسعة وتحديث المصانع تراعي حجم العمل وموارده وربط المخرجات باهداف المؤسسة العامة.
صياغة قاعدة دروس مستفادة تراكم خبرة المؤسسة في التخطيط لتوسعة وتحديث المصانع بلغة تمكن غير المتخصص من فهم القرار.
المستهدفون
الصيادلة السريريون المشاركون في القرار العلاجي المتخصصون في التخطيط لتوسعة وتحديث.
مسؤولو التيقظ الدوائي ومتابعة الاثار الجانبية المعنيون بالتخطيط لتوسعة وتحديث.
مدراء المستودعات الدوائية وسلاسل التبريد المشرفون على التخطيط لتوسعة وتحديث.
مفتشو الصيدلة في الجهات التنظيمية المتابعون لملف التخطيط لتوسعة وتحديث.
مسؤولو لجان الدواء والعلاجيات في المستشفيات المكلفون بالتخطيط لتوسعة وتحديث.
مسؤولو المشتريات الدوائية في الجهات الصحية المسؤولون عن التخطيط لتوسعة وتحديث.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: المدخل العلمي والمهني الى التخطيط لتوسعة وتحديث المصانع
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: تطور الممارسة عبر العقود واثره على صيغتها الحالية
- تقدير خط الاساس المعتمد للمقارنة مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
- ترتيب مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- توزيع الفرضيات التي بني عليها التقدير مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
2الجلسة الثانية: التاصيل العلمي والخلفية البحثية للممارسة المهنية المعاصرة
- جدولة الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- قياس بدائل المعالجة وكلفة كل بديل قبل اقرار الحل النهائي.
- توزيع الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف وتوثيق ما استقر عليه القرار.
02المحور الثاني: الجرد الشامل وتقدير الانكشاف في التخطيط لتوسعة وتحديث المصانع
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: ادوات التشخيص وجمع البيانات الميدانية وتوثيقها منهجيا
- تحديث الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
- جدولة مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
- اشتقاق الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
2الجلسة الثانية: تحديد نقاط الضعف الحرجة وترتيبها بحسب اثرها التشغيلي
- جدولة الفرضيات التي بني عليها التقدير واعتماده من الجهة المخولة.
- تحديد التداخل مع الوظائف المساندة وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- اشتقاق الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف قبل اقرار الحل النهائي.
03المحور الثالث: اعداد خطة العمل وتفصيل مراحلها في التخطيط لتوسعة وتحديث المصانع
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: تصميم الضوابط وتحديد مالك كل ضابط ومسؤوليته
- توزيع التداخل مع الوظائف المساندة وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
- تحديث الاحتياطي الزمني والمالي ومواضع صرفه قبل اقرار الحل النهائي.
- ضبط بدائل المعالجة وكلفة كل بديل بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
2الجلسة الثانية: صياغة الوثائق التاسيسية وضبط لغتها ونطاق سريانها
- ترتيب الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- تقدير الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- قياس ادلة الاثبات المطلوبة لكل متطلب قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
04المحور الرابع: التطبيق العملي وضبط الانحراف في التخطيط لتوسعة وتحديث المصانع
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: اجراءات التنفيذ المعيارية وضبط تفاصيلها العملية
- رصد مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
- متابعة الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي واعتماده من الجهة المخولة.
- مراجعة حالات عدم الالتزام واسبابها الجذرية بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
2الجلسة الثانية: تنسيق الجهود مع الادارات المساندة والشركاء الخارجيين
- تصنيف الاطراف المعنية ونطاق مشاركة كل طرف مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
- تحديد مصادر البيانات ودرجة الثقة بها وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
- ضبط المسار الحرج والانشطة المؤثرة فيه بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
05المحور الخامس: تحليل النتائج واستخلاص الدروس في التخطيط لتوسعة وتحديث المصانع
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: تحليل النتائج واستخلاص الدلالة وتحديد اسباب الفجوة
- ضبط الاطراف المعنية ونطاق مشاركة كل طرف قبل اقرار الحل النهائي.
- اختبار الاستثناءات ومبرراتها ومدة سريانها بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
- تقدير ادلة الاثبات المطلوبة لكل متطلب بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
2الجلسة الثانية: بناء دورة التحسين المستمر وترسيخها داخل المؤسسة
- تصنيف قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة المتفق عليه بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
- فحص الاستثناءات ومبرراتها ومدة سريانها واعتماده من الجهة المخولة.
- معايرة المسار الحرج والانشطة المؤثرة فيه مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.