الإدارة الصحية والدوائية

التخطيط لاستقطاب واستبقاء الكوادر التمريضية

دبلوم تدريبي في التخطيط لاستقطاب واستبقاء الكوادر توفر لك إتقانا تطبيقيا بتطبيق مباشر. استفسر مقعدك في برنامج التخطيط لاستقطاب واستبقاء الكوادر لدى ناشيونال.

التخطيط لاستقطاب واستبقاء الكوادر التمريضية
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادتونس
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة

لمحة عن الدورة

تقدم اتقان التخطيط لاستقطاب واستبقاء الكوادر اولوية في خطط التطوير. وتوثق الابحاث التطبيقية في اقتصاديات الصحة ان الوضوح في بداية التخطيط لاستقطاب واستبقاء يقلل التعديل في نهايته. ويشرح الدليل الاسترشادي لمكافحة العدوى في المنشات الصحية ما يسلم في كل مرحلة من التخطيط لاستقطاب واستبقاء. بيد ان توفير الموارد اللازمة لالتخطيط لاستقطاب واستبقاء يحتاج فريقا مقتنعا لا مجبرا. ولاجل ذلك تبدو ضرورة بناء قدرة داخلية في التخطيط لاستقطاب واستبقاء قبل شراء الحلول. يرتب هذا التاهيل التخطيط لاستقطاب واستبقاء بحالات مشابهة لما يواجهه المشارك. ويستند على حالات التخطيط لاستقطاب واستبقاء من الواقع يعدلها كل مشارك على واقع التخطيط لاستقطاب واستبقاء في جهته. ويطور المشارك اتقانا في اختيار الحل المناسب في التخطيط لاستقطاب واستبقاء. وهو موجه لكل من ينتقل الى مسؤولية اوسع في التخطيط لاستقطاب واستبقاء ويبحث عن طريقة واضحة في التخطيط لاستقطاب واستبقاء. ويكتمل بجلسة اسئلة حول التخطيط لاستقطاب واستبقاء يفتح باب المتابعة في التخطيط لاستقطاب واستبقاء بعد البرنامج.

الاهداف المتوقعة من الدورة

01

بناء قاعدة دروس مستفادة تراكم خبرة المؤسسة في التخطيط لاستقطاب واستبقاء الكوادر وتوثيق يحفظ الخبرة داخل المؤسسة.

02

تطبيق اجراءات تفصيلية تترجم سياسة التخطيط لاستقطاب واستبقاء الكوادر الى عمل يومي بصيغة تصمد امام التدقيق والمساءلة.

03

تصميم منهجية موثقة للتعامل مع الحالات المعقدة في التخطيط لاستقطاب واستبقاء الكوادر وربط المخرجات باهداف المؤسسة العامة.

04

ضبط اطار عمل يحكم ممارسة التخطيط لاستقطاب واستبقاء الكوادر ويحدد مسؤولياتها بدقة بما يتجاوز الالتزام الشكلي الى الاثر الفعلي.

05

قياس الية تنسيق بين التخطيط لاستقطاب واستبقاء الكوادر والوظائف المؤسسية المساندة مع تقدير الكلفة مقابل العائد المتحقق.

06

اختبار خطة استجابة تعالج انحرافات التخطيط لاستقطاب واستبقاء الكوادر قبل تفاقمها مع مراعاة القيود التشغيلية والتعاقدية القائمة.

07

ادارة خارطة طريق زمنية لتطوير قدرات الجهة في التخطيط لاستقطاب واستبقاء الكوادر بلغة تمكن غير المتخصص من فهم القرار.

المستهدفون

01

منسقو برامج التاهيل المهني المستمر المرشحون لادارة التخطيط لاستقطاب واستبقاء.

02

رؤساء الاقسام المكلفون بتقييم اداء فرقهم المشرفون على التخطيط لاستقطاب واستبقاء.

03

قادة فرق العمل متعددة التخصصات القائمون على التخطيط لاستقطاب واستبقاء.

04

مسؤولو التخطيط للقوى العاملة الصحية المسؤولون عن التخطيط لاستقطاب واستبقاء.

05

مسؤولو الاستقطاب والتوظيف في القطاع الصحي المتابعون لملف التخطيط لاستقطاب واستبقاء.

06

مدراء الموارد البشرية في المنشات الصحية العاملون في التخطيط لاستقطاب واستبقاء.

المحاور العلمية

اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.

01

المحور الاول: المداخل الحاكمة والاصول المهنية ل التخطيط لاستقطاب واستبقاء الكوادر

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: تطور الممارسة عبر العقود واثره على صيغتها الحالية

  • تحديد بدائل المعالجة وكلفة كل بديل دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
  • تحديث الفرضيات التي بني عليها التقدير مع توثيق يصمد امام المساءلة.
  • اختبار التداخل مع الوظائف المساندة قبل اقرار الحل النهائي.

2الجلسة الثانية: المسلمات المهنية والفروق الجوهرية بين المفاهيم المتقاربة

  • تحديد حالات عدم الالتزام واسبابها الجذرية وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
  • تقدير الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
  • جدولة الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
02

المحور الثاني: الجرد الشامل وتقدير الانكشاف في التخطيط لاستقطاب واستبقاء الكوادر

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: ادوات التشخيص وجمع البيانات الميدانية وتوثيقها منهجيا

  • ترتيب مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
  • توزيع الاجراء المعياري وتفاصيله التنفيذية مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
  • مطابقة مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بما يقاوم المراجعة والتدقيق.

2الجلسة الثانية: مقارنة الاداء بالممارسات المرجعية المستقرة في القطاع

  • توزيع الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
  • تثبيت الاستثناءات ومبرراتها ومدة سريانها وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
  • تحليل حالات عدم الالتزام واسبابها الجذرية واعتماده من الجهة المخولة.
03

المحور الثالث: اعداد خطة العمل وتفصيل مراحلها في التخطيط لاستقطاب واستبقاء الكوادر

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: بناء خارطة الطريق الزمنية وتحديد المراحل والمخرجات

  • توثيق الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
  • تصنيف الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
  • تتبع التداخل مع الوظائف المساندة مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.

2الجلسة الثانية: تقدير الموارد المطلوبة زمنا وكلفة وكوادر بدقة

  • جدولة الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
  • تحليل بدائل المعالجة وكلفة كل بديل واعتماده من الجهة المخولة.
  • مطابقة الفرضيات التي بني عليها التقدير بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
04

المحور الرابع: التطبيق العملي وضبط الانحراف في التخطيط لاستقطاب واستبقاء الكوادر

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: ضمان الاتساق في التطبيق عبر المواقع والفرق المختلفة

  • تحديث الاجراء المعياري وتفاصيله التنفيذية قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
  • تثبيت الفرضيات التي بني عليها التقدير قبل اقرار الحل النهائي.
  • قياس متطلبات التاهيل المصاحبة للتطبيق بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.

2الجلسة الثانية: اجراءات التنفيذ المعيارية وضبط تفاصيلها العملية

  • توثيق نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
  • اقرار مسارات التصعيد ومعايير تفعيلها بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
  • تتبع مصادر البيانات ودرجة الثقة بها واعتماده من الجهة المخولة.
05

المحور الخامس: تحليل النتائج واستخلاص الدروس في التخطيط لاستقطاب واستبقاء الكوادر

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: تحليل النتائج واستخلاص الدلالة وتحديد اسباب الفجوة

  • تقدير الاجراء المعياري وتفاصيله التنفيذية بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
  • معايرة الاطراف المعنية ونطاق مشاركة كل طرف وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
  • تصنيف الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.

2الجلسة الثانية: المراجعة النقدية للمنظومة وتحديثها وفق المستجدات

  • تصنيف قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة المتفق عليه بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
  • رصد نطاق العمل وحدوده قبل البدء قبل اقرار الحل النهائي.
  • قياس حالات عدم الالتزام واسبابها الجذرية قبل الانتقال الى المرحلة التالية.

ما يحصل عليه المشارك

5 محاور علمية

مخطّط علميّ متدرّج

10 جلسة تدريبية

موزَّعة على 5 أيام

30 بنداً تفصيلياً

محتوى تطبيقي مفصَّل

شهادة حضور معتمدة

بعد إتمام البرنامج

اختر الحقيبة المناسبة لك

الفضية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,250
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية كاملة
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

الذهبية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,850
  • إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

أكمل بيانات التسجيل

سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.

جاهز للبدء؟

احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.

استعرض الحقائب والأسعار

شارك هذه الدورة

✆