الإدارة الصحية والدوائية

التخطيط لإدارة دورة حياة المنتج الدوائي تنظيميا

تدريب عملي على التخطيط لإدارة دورة حياة تقدم لك منهجية واضحة مع متابعة بعد التدريب. سجل اليوم بدورة التخطيط لإدارة دورة حياة من مركز ناشيونال.

التخطيط لإدارة دورة حياة المنتج الدوائي تنظيميا
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادأبوظبي
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة

لمحة عن الدورة

برز شان التخطيط لإدارة دورة حياة فارقا يلاحظه المستفيد قبل الادارة. وتلاحظ الدراسات المسحية لجودة الرعاية وسلامة المرضى ان التدرج في التخطيط لإدارة حياة افضل من التغيير الشامل. ويعرض الاطار المرجعي لحوكمة المنشات الصحية اسس الاختيار بين بدائل التخطيط لإدارة حياة. الا ان نقل خطوات التخطيط لإدارة حياة الى الواقع يتعثر بلا مسؤول محدد. وبناء عليه تتاكد اهمية ادوات التخطيط لإدارة حياة جاهزة يستعملها العامل مباشرة. يقدم هذا التاهيل التخطيط لإدارة حياة بتدرج يناسب المبتدئ والخبير. وينهض على تمارين تطبيقية في التخطيط لإدارة حياة تحول التخطيط لإدارة حياة من معرفة الى عادة. ويرسخ المشارك ادوات تعينه على متابعة التخطيط لإدارة حياة حتى نهايته. ومخصص لكل من يواجه اسئلة التخطيط لإدارة حياة يوميا ويحتاج ادوات التخطيط لإدارة حياة يستعملها فورا. ويحصد بدليل مختصر في التخطيط لإدارة حياة يكتبها كل مشارك لتطبيق التخطيط لإدارة حياة في جهته.

الاهداف المتوقعة من الدورة

01

تصميم خطة استجابة تعالج انحرافات التخطيط لإدارة دورة حياة قبل تفاقمها بما يتجاوز الالتزام الشكلي الى الاثر الفعلي.

02

هيكلة معايير قبول واضحة تحكم مخرجات التخطيط لإدارة دورة حياة وتوثيق يحفظ الخبرة داخل المؤسسة.

03

تحليل منظومة متكاملة لالتخطيط لإدارة دورة حياة تراعي حجم العمل وموارده مع تقدير الكلفة مقابل العائد المتحقق.

04

توثيق برنامج مراجعة دورية يقيس نضج التخطيط لإدارة دورة حياة ويوثق فجواته وربط المخرجات باهداف المؤسسة العامة.

05

صياغة حزمة تقارير ترفع حالة التخطيط لإدارة دورة حياة لصانع القرار بلغته بلغة تمكن غير المتخصص من فهم القرار.

06

تقييم قاعدة دروس مستفادة تراكم خبرة المؤسسة في التخطيط لإدارة دورة حياة مع مراعاة القيود التشغيلية والتعاقدية القائمة.

07

بناء نموذج تنفيذي يضمن اتساق تطبيق التخطيط لإدارة دورة حياة عبر الفرق بصيغة تصمد امام التدقيق والمساءلة.

المستهدفون

01

مسؤولو لجان الدواء والعلاجيات في المستشفيات المكلفون بالتخطيط لإدارة حياة.

02

مفتشو الصيدلة في الجهات التنظيمية المسؤولون عن التخطيط لإدارة حياة.

03

مسؤولو المشتريات الدوائية في الجهات الصحية المشرفون على التخطيط لإدارة حياة.

04

مدراء المستودعات الدوائية وسلاسل التبريد العاملون في التخطيط لإدارة حياة.

05

مسؤولو التيقظ الدوائي ومتابعة الاثار الجانبية المعنيون بالتخطيط لإدارة حياة.

06

مدراء الصيدليات في المنشات الصحية العامة والخاصة المتخصصون في التخطيط لإدارة حياة.

المحاور العلمية

اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.

01

المحور الاول: البنية المفاهيمية والمعيارية ل التخطيط لإدارة دورة حياة

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: المسلمات المهنية والفروق الجوهرية بين المفاهيم المتقاربة

  • ضبط الفرضيات التي بني عليها التقدير مع توثيق يصمد امام المساءلة.
  • حصر الاطراف المعنية ونطاق مشاركة كل طرف قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
  • فحص حالات عدم الالتزام واسبابها الجذرية بما يقاوم المراجعة والتدقيق.

2الجلسة الثانية: الفرضيات الضمنية التي تقوم عليها الممارسة وحدود صحتها

  • تتبع نطاق العمل وحدوده قبل البدء مع توثيق يصمد امام المساءلة.
  • تصنيف الادوار والمسؤوليات ومالك كل مهمة مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
  • توزيع مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
02

المحور الثاني: الدراسة التمهيدية وتحليل الجدوى في التخطيط لإدارة دورة حياة

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: مقارنة الاداء بالممارسات المرجعية المستقرة في القطاع

  • اعتماد الاستثناءات ومبرراتها ومدة سريانها دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
  • تحليل نطاق العمل وحدوده قبل البدء مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
  • ترتيب مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر واعتماده من الجهة المخولة.

2الجلسة الثانية: ادوات التشخيص وجمع البيانات الميدانية وتوثيقها منهجيا

  • اشتقاق الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
  • فحص الاستثناءات ومبرراتها ومدة سريانها بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
  • قياس الاجراء المعياري وتفاصيله التنفيذية واعتماده من الجهة المخولة.
03

المحور الثالث: تصميم المنظومة وبناء الضوابط في التخطيط لإدارة دورة حياة

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: صياغة الوثائق التاسيسية وضبط لغتها ونطاق سريانها

  • ضبط اثر الاجراء على الاعمال القائمة دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
  • تحديد مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
  • مطابقة خط الاساس المعتمد للمقارنة واعتماده من الجهة المخولة.

2الجلسة الثانية: تقدير الموارد المطلوبة زمنا وكلفة وكوادر بدقة

  • مراجعة متطلبات التاهيل المصاحبة للتطبيق مع توثيق يصمد امام المساءلة.
  • اعتماد مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
  • تقدير الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
04

المحور الرابع: التطبيق المرحلي ومعالجة العقبات في التخطيط لإدارة دورة حياة

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: تنسيق الجهود مع الادارات المساندة والشركاء الخارجيين

  • ضبط الادوار والمسؤوليات ومالك كل مهمة دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
  • تقدير نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
  • اختبار ادلة الاثبات المطلوبة لكل متطلب مع تحديد مالك ومهلة زمنية.

2الجلسة الثانية: ادارة الانتقال والتعامل مع مقاومة التغيير الداخلية

  • جدولة نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
  • ترتيب التداخل مع الوظائف المساندة وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
  • تتبع الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
05

المحور الخامس: تحليل النتائج واستخلاص الدروس في التخطيط لإدارة دورة حياة

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: اعداد التقارير الدورية بصيغة تمكن من اتخاذ القرار

  • حصر نطاق العمل وحدوده قبل البدء قبل اقرار الحل النهائي.
  • تثبيت نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
  • متابعة الاحتياطي الزمني والمالي ومواضع صرفه بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.

2الجلسة الثانية: تصميم مؤشرات الاداء وضبط عتباتها ودورية قياسها

  • ترتيب نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
  • تصنيف الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
  • تتبع قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة المتفق عليه بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.

ما يحصل عليه المشارك

5 محاور علمية

مخطّط علميّ متدرّج

10 جلسة تدريبية

موزَّعة على 5 أيام

30 بنداً تفصيلياً

محتوى تطبيقي مفصَّل

شهادة حضور معتمدة

بعد إتمام البرنامج

اختر الحقيبة المناسبة لك

الفضية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,250
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية كاملة
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

الذهبية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,850
  • إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

أكمل بيانات التسجيل

سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.

جاهز للبدء؟

احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.

استعرض الحقائب والأسعار

شارك هذه الدورة

✆