التفاوض على شروط الدفع والتسليم لا السعر فقط في مراحل التحول الرقمي.
المخازن والمشتريات
التحول الرقمي في المشتريات وتطبيقات العطاءات الإلكترونية
دورة تدريبية معتمدة في التحول الرقمي تكسبك حصيلة عملية بمنهج عملي. بادر مقعدك في برنامج التحول الرقمي لدى ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادإسطنبول
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
تتزايد اهمية جانب التحول الرقمي من اهم ما تحتاجه الجهات اليوم. وتؤكد التقارير المهنية عن اداء الموردين ان وضوح المسؤولية في التحول الرقمي يختصر نصف المشكلة. ويحدد الاطار المرجعي لادوات التحسين المستمر الترتيب المنطقي لخطوات التحول الرقمي. ورغم ذلك فان تعميم التحول الرقمي على بقية المواقع يحتاج تعديلا على واقع كل جهة. ومن ثم يصبح المطلوب نماذج التحول الرقمي يعدلها كل مشارك على واقعه. يرصد هذا البرنامج التحول الرقمي بحالات مشابهة لما يواجهه المشارك. ويقوم على نقاش موجه في التحول الرقمي تجعل التحول الرقمي قابلا للقياس. ويخرج المشارك ب خبرة في تفادي الاخطاء الشائعة في التحول الرقمي. وهو مفيد لكل من يشرف على فريق يعمل في التحول الرقمي ويريد قياس ما ينجزه في التحول الرقمي. ويغلق بدليل مختصر في التحول الرقمي يرسخ اتقان التحول الرقمي بالتكرار.
الاهداف المتوقعة من الدورة
اصدار امر شراء ومتابعة تنفيذه ضمن منظومة التحول الرقمي.
التحضير للتفاوض بمعرفة السوق عند التعامل مع التحول الرقمي.
جمع ثلاثة عروض ومقارنتها بمعيار موحد عند تنفيذ التحول الرقمي.
توثيق ما اتفق عليه كتابة في ملف التحول الرقمي.
مراجعة دورة الشراء لتقصير مدتها عند مباشرة التحول الرقمي.
كتابة طلب شراء بمواصفة لا تقبل التاويل ضمن اعمال التحول الرقمي.
المستهدفون
مسؤولو المشتريات في القطاعين القائمون على التحول الرقمي.
مدققو اجراءات الشراء المرشحون لادارة التحول الرقمي.
مسؤولو المناقصات المسؤولون عن التحول الرقمي.
المفاوضون على العقود التوريدية المعنيون بالتحول الرقمي.
مدراء المشتريات المهتمون بتطوير التحول الرقمي.
مسؤولو طلبات الشراء الممارسون لالتحول الرقمي.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: ما الذي يفرضه التحول الرقمي
1الجلسة الاولى: المصادر التي تفرض التحول الرقمي
- تحديد كمية اعادة الطلب لكل صنف ضمن التحول الرقمي.
- تحديد كمية اعادة الطلب لكل صنف في ملف التحول الرقمي.
- تسوية الفروقات قبل اقفال الفترة في ملف التحول الرقمي.
2الجلسة الثانية: كيف يقاس اثر التحول الرقمي بعد فترة
- متابعة الاستثناءات ومبرراتها ومددها باشراك من سينفذه.
- دمج ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- تسليم مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها مع تحديد مالك ومهلة.
02المحور الثاني: تحويل التحول الرقمي الى عمل يومي
1الجلسة الاولى: ما يجب الاتفاق عليه في التحول الرقمي داخل الجهة
- فصل مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بما يمنع تكرار الملاحظة.
- مراجعة الاجراء بعد كل خطا متكرر في التحول الرقمي.
- تحديد كمية اعادة الطلب لكل صنف عند مباشرة التحول الرقمي.
2الجلسة الثانية: من يقرر في التحول الرقمي وكيف يعالج
- تبسيط ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة بما يقلل الجهد المتكرر.
- حصر اولويات العمل عند تزاحم الطلبات بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- صرف الاقدم اولا لتفادي التلف ضمن التحول الرقمي.
03المحور الثالث: دورة الشراء من الطلب للاستلام
1الجلسة الاولى: كيف يوثق التحول الرقمي ومن يتضرر ضمن منظومة التحول الرقمي
- اصدار امر الشراء ومتابعته ضمن التحول الرقمي.
- التاكد من صلاحية طلب الصرف قبل تنفيذه عند مباشرة التحول الرقمي.
- الاتفاق على التكرار في المهام بين الادارات بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
2الجلسة الثانية: اين يقع الخلل في التحول الرقمي التطبيق عند ادارة التحول الرقمي
- اعداد طلب شراء واضح المواصفات عند ادارة التحول الرقمي.
- فصل ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- استلام نطاق العمل وحدوده قبل البدء باشراك من سينفذه.
04المحور الرابع: ما يعرض الجهة للمساءلة في التحول الرقمي
1الجلسة الاولى: من يقرر في التحول الرقمي التطبيق
- فصل مسار التصعيد ومعاييره بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- قياس المسؤول عن كل خطوة ومهلته مع تحديد مالك ومهلة.
- تثبيت متطلبات التدريب المصاحبة بما يمنع تكرار الملاحظة.
2الجلسة الثانية: ما الذي يؤجل في التحول الرقمي وما لا يؤجل
- تحديد الحد الادنى المقبول من الاداء بما يقلل الجهد المتكرر.
- دمج خط الاساس المعتمد للمقارنة وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- اغلاق الاثر المتوقع قبل التنفيذ دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
05المحور الخامس: التفاوض على الشراء
1الجلسة الاولى: التحضير بمعرفة السوق في اطار التحول الرقمي
- توثيق ما اتفق عليه في ملف التحول الرقمي.
- مراجعة الموارد المطلوبة زمنا وكلفة قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- فحص نطاق العمل وحدوده قبل البدء وربطه بمؤشر ملاحظ.
2الجلسة الثانية: كيف يعرف نجاح التحول الرقمي متقاربتين خلال التحول الرقمي
- التحضير بمعرفة السوق في اطار التحول الرقمي.
- تصنيف نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- تثبيت الاطراف المعنية ودور كل طرف وربطه بمؤشر ملاحظ.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.