تصميم مصفوفة ادوار تحدد صلاحيات كل طرف في التحول الرقمي بصيغة تصمد امام التدقيق والمساءلة.
التحول الرقمي في القطاع الزراعي
دورة التحول الرقمي المعتمدة تنمي جاهزية مهنية بأمثلة ميدانية. بادر اليوم في برنامج التحول الرقمي لدى ناشيونال.
📍 طرابلس🗓️ 5 أيام تدريبية📚 5 محاور🎓 شهادة معتمدة
5أيام تدريبية مكثّفة
5محاور علمية
10جلسات تدريبية
30نقاط تفصيلية
لمحة عن الدورة
يترسخ موقع امر التحول الرقمي حاجة عملية لا ترفا اداريا. وتعرض الابحاث التطبيقية في تبني التقنيات الحديثة ان متابعة التحول الرقمي عن قرب تمنع تراكم الاخطاء. ويقرر الدليل المعتمد لادارة التغيير في المشاريع التقنية ما يجب توفره حتى يقال ان التحول الرقمي تم بشكل سليم. الا ان ربط التحول الرقمي بالعمل القائم يحتاج فريقا مقتنعا لا مجبرا. ومن ثم تتضح فائدة قائمة تحقق تختصر طريق التحول الرقمي. يستقصي البرنامج التحول الرقمي بلغة مبسطة بعيدا عن التعقيد. ويؤسس على تطبيق التحول الرقمي مباشرة تبين الصواب والاصوب في التحول الرقمي. ويحوز المشارك منهجا في ترتيب اولويات التحول الرقمي قبل البدء. ويناسب كل من ينتقل الى مسؤولية اوسع في التحول الرقمي ويحتاج ادوات التحول الرقمي يستعملها فورا. ويتمم بحالة عملية في التحول الرقمي يرسخ اتقان التحول الرقمي بالتكرار.
الاهداف المتوقعة من الدورة
ضبط برنامج مراجعة دورية يقيس نضج التحول الرقمي ويوثق فجواته بما يتجاوز الالتزام الشكلي الى الاثر الفعلي.
تطوير خطة استجابة تعالج انحرافات التحول الرقمي قبل تفاقمها وتوثيق يحفظ الخبرة داخل المؤسسة.
مراجعة قاعدة دروس مستفادة تراكم خبرة المؤسسة في التحول الرقمي بلغة تمكن غير المتخصص من فهم القرار.
قياس نموذج تنفيذي يضمن اتساق تطبيق التحول الرقمي عبر الفرق مع مراعاة القيود التشغيلية والتعاقدية القائمة.
تحديث حزمة تقارير ترفع حالة التحول الرقمي لصانع القرار بلغته وفق مرجعية مهنية مستقرة لا وفق اجتهاد فردي.
هيكلة معايير قبول واضحة تحكم مخرجات التحول الرقمي وربط المخرجات باهداف المؤسسة العامة.
المستهدفون
مستشارو التطوير المؤسسي في القطاعين الممارسون لالتحول الرقمي.
اعضاء لجان التحول الرقمي في المؤسسات المكلفون بالتحول الرقمي.
مسؤولو تطوير الاعمال في القطاع الخاص المعنيون بالتحول الرقمي.
مدراء التحول الرقمي في الجهات الحكومية والشركات المرشحون لادارة التحول الرقمي.
مدراء عامون يقودون تحديث طريقة عمل جهاتهم المتابعون لملف التحول الرقمي.
مسؤولو التخطيط الاستراتيجي المكلفون بملف الرقمنة المشرفون على التحول الرقمي.
المحاور العلمية
المحور الاول: المداخل الحاكمة والاصول المهنية ل التحول الرقمي
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: المسلمات المهنية والفروق الجوهرية بين المفاهيم المتقاربة
- رصد الاستثناءات ومبرراتها ومدة سريانها دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- تحديث متطلبات التاهيل المصاحبة للتطبيق وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
- تصنيف الفرضيات التي بني عليها التقدير بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
2الجلسة الثانية: الالتزامات النظامية والتعاقدية المترتبة على هذه الممارسة
- مطابقة الاحتياطي الزمني والمالي ومواضع صرفه مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
- توثيق خط الاساس المعتمد للمقارنة واعتماده من الجهة المخولة.
- حصر الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
المحور الثاني: تقييم الجاهزية وقياس الفجوة في التحول الرقمي
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: ادوات التشخيص وجمع البيانات الميدانية وتوثيقها منهجيا
- ترتيب الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
- تصنيف بدائل المعالجة وكلفة كل بديل بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
- تثبيت الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف واعتماده من الجهة المخولة.
2الجلسة الثانية: تحليل الفجوة بين الوضع القائم والمستوى المنشود
- مطابقة الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- فحص الاستثناءات ومبرراتها ومدة سريانها بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- متابعة قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة المتفق عليه وتوثيق ما استقر عليه القرار.
المحور الثالث: تركيب المنظومة وضبط تكاملها في التحول الرقمي
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: بناء خارطة الطريق الزمنية وتحديد المراحل والمخرجات
- حصر دورية المراجعة ومحفزات التحديث الطارئ بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- فحص المسار الحرج والانشطة المؤثرة فيه بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- اختبار الاطراف المعنية ونطاق مشاركة كل طرف مع توثيق يصمد امام المساءلة.
2الجلسة الثانية: وضع معايير القبول التي تحكم مخرجات كل مرحلة
- تصنيف التداخل مع الوظائف المساندة قبل اقرار الحل النهائي.
- اشتقاق بدائل المعالجة وكلفة كل بديل وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- تثبيت الفرضيات التي بني عليها التقدير مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
المحور الرابع: التطبيق المرحلي ومعالجة العقبات في التحول الرقمي
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: معالجة العقبات الميدانية وتوثيق الحلول المعتمدة
- تقدير الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
- حصر قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة المتفق عليه مع توثيق يصمد امام المساءلة.
- اقرار الفرضيات التي بني عليها التقدير وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
2الجلسة الثانية: ضمان الاتساق في التطبيق عبر المواقع والفرق المختلفة
- تتبع مصادر البيانات ودرجة الثقة بها مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
- مطابقة متطلبات التاهيل المصاحبة للتطبيق دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- اشتقاق بدائل المعالجة وكلفة كل بديل مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
المحور الخامس: القياس والتقويم والتحسين المستمر في التحول الرقمي
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: تصميم مؤشرات الاداء وضبط عتباتها ودورية قياسها
- اشتقاق المسار الحرج والانشطة المؤثرة فيه قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
- تحديد الادوار والمسؤوليات ومالك كل مهمة وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
- تصنيف الاطراف المعنية ونطاق مشاركة كل طرف بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
2الجلسة الثانية: اختبار الفاعلية عمليا لا الاكتفاء بالتوثيق الشكلي
- تتبع المسار الحرج والانشطة المؤثرة فيه مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
- توثيق خط الاساس المعتمد للمقارنة وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
- معايرة قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة المتفق عليه وتوثيق ما استقر عليه القرار.
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.