تقدير قيمة المطالبة باسس واضحة في مراحل التحكيم الهندسي وحل.
التحكيم الهندسي وحل نزاعات مشاريع الإنشاء
برنامج تأهيلي في التحكيم الهندسي وحل نزاعات تكسبك أدوات عملية بأمثلة ميدانية. احجز الآن بتدريب التحكيم الهندسي وحل نزاعات لدى مركز ناشيونال.
لمحة عن الدورة
يتقدم محور التحكيم الهندسي وحل نزاعات موضوعا يتكرر في اجتماعات الادارة. وتعرض الابحاث الميدانية في ثقافة الجودة ان تجاهل الملاحظة في التحكيم الهندسي وحل يكبرها. ويعالج الاطار المرجعي لقياس الانتاجية قائمة بما يفحص في التحكيم الهندسي وحل قبل الاعتماد. ومع ذلك توفير الموارد اللازمة لالتحكيم الهندسي وحل يحتاج جهدا وتنظيما. ومن ثم تبرز اهمية لغة بسيطة تشرح التحكيم الهندسي وحل لكل من يعمل فيه. يستعرض هذا التاهيل التحكيم الهندسي وحل خطوة بخطوة من البداية. ويتكئ على خطوات التحكيم الهندسي وحل المجربة تربط شرح التحكيم الهندسي وحل بالتطبيق مباشرة. ويحقق المشارك مهارة في تفادي الاخطاء الشائعة في التحكيم الهندسي وحل. وهو موجه لكل من يواجه اسئلة التحكيم الهندسي وحل يوميا في القطاعين العام والخاص. ويختتم بمرجع مكتوب في التحكيم الهندسي وحل يقيس ما تعلمه المشارك في التحكيم الهندسي وحل فعلا.
الاهداف المتوقعة من الدورة
تحضير ملف تسوية مدعوم بالمستندات عند ادارة التحكيم الهندسي وحل.
كتابة شرط تحكيم لا يثير خلافا لاحقا في ملف التحكيم الهندسي وحل.
متابعة تنفيذ الحكم او الاتفاق ضمن منظومة التحكيم الهندسي وحل.
تقدير جدوى التسوية مقابل التقاضي عند التعامل مع التحكيم الهندسي وحل.
تجهيز مذكرة دفاع مختصرة ومنظمة ضمن حدود التحكيم الهندسي وحل.
صياغة محضر صلح يغلق النزاع فعلا عند مراجعة التحكيم الهندسي وحل.
المستهدفون
مسؤولو المطالبات في المشاريع المهتمون بتطوير التحكيم الهندسي وحل.
اعضاء لجان فض المنازعات المشاركون في التحكيم الهندسي وحل.
المحامون والمستشارون القانونيون المشرفون على التحكيم الهندسي وحل.
مسؤولو المتابعة القضائية المتخصصون في التحكيم الهندسي وحل.
مدراء العقود المتعاملون مع نزاعات المعنيون بالتحكيم الهندسي وحل.
مسؤولو التسوية في المؤسسات العاملون في التحكيم الهندسي وحل.
المحاور العلمية
المحور الاول: طبيعة الخلاف في التحكيم الهندسي وحل
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: جمع الوقائع قبل الجلوس
- استلام الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها دون تعطيل سير العمل.
- فحص الخطوات التي لا يعرف احد سببها وشرح سببه لمن يعنيه.
- اختبار حالات عدم الالتزام واسبابها مع تحديد مالك ومهلة.
2الجلسة الثانية: كيف يبدا العمل في التحكيم الهندسي وما لا يؤجل
- اقرار الاستثناءات ومبرراتها ومددها قبل اقرار الحل النهائي.
- تجهيز اثر الاجراء على العمل القائم وربطه بمؤشر ملاحظ.
- فحص الاستثناءات ومبرراتها ومددها واعتماده من الجهة المخولة.
المحور الثاني: الاستعداد لالتحكيم الهندسي وحل
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: كيف يبدا العمل في التحكيم الهندسي داخل الجهة
- اقرار ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- عزل ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة بعد التجربة على نطاق محدود.
- اعتماد ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
2الجلسة الثانية: ما يحتاجه المسؤول عن التحكيم الهندسي عادة
- اختبار متطلبات التدريب المصاحبة وربطه بمؤشر ملاحظ.
- اعتماد الاستثناءات ومبرراتها ومددها بما يقلل الجهد المتكرر.
- الغاء الاجراء المعياري وتفاصيله بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
المحور الثالث: اجراءات التحكيم
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: اختيار المحكمين وسير الاجراءات ضمن منظومة التحكيم الهندسي وحل
- تنفيذ حكم التحكيم خلال التحكيم الهندسي وحل.
- تحديث الخطوات التي لا يعرف احد سببها بعد التجربة على نطاق محدود.
- اعتماد نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة واعتماده من الجهة المخولة.
2الجلسة الثانية: تنفيذ حكم التحكيم عند مباشرة التحكيم الهندسي وحل
- شرط التحكيم وصياغته عند تنفيذ التحكيم الهندسي وحل.
- الغاء حالات عدم الالتزام واسبابها قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- اغلاق البدائل المتاحة وكلفة كل بديل باشراك من سينفذه.
المحور الرابع: التعثر في التحكيم الهندسي وحل وعلاجه
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: كيف يقاس اثر التحكيم الهندسي من اول خطوة
- اقرار اثر الاجراء على العمل القائم دون تعطيل سير العمل.
- اختبار ادلة الاثبات المطلوبة بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- اغلاق الاثر المتوقع قبل التنفيذ قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
2الجلسة الثانية: كيف يتابع التحكيم الهندسي وما لا يدخل
- تبسيط اثر الاجراء على العمل القائم بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- ترتيب الخطوات التي لا يعرف احد سببها واعتماده من الجهة المخولة.
- تسجيل ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
المحور الخامس: التسوية الودية قبل التقاضي
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: متى تصلح التسوية ومتى لا تصلح ضمن اعمال التحكيم الهندسي وحل
- صياغة محضر الصلح ضمن التحكيم الهندسي وحل.
- اقرار الخطوات التي لا يعرف احد سببها باشراك من سينفذه.
- فحص ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة قبل اقرار الحل النهائي.
2الجلسة الثانية: صياغة محضر الصلح عند ادارة التحكيم الهندسي وحل
- متى تصلح التسوية ومتى لا تصلح عند ادارة التحكيم الهندسي وحل.
- تسليم الاثر المتوقع قبل التنفيذ دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- اعتماد الفجوة بين القائم والمستهدف دون تعطيل سير العمل.
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.