تحضير ملف تسوية مدعوم بالمستندات خلال العمل على التحكيم التجاري الدولي.
التحكيم التجاري الدولي وإجراءاته
دورة متقدمة في التحكيم التجاري الدولي وإجراءاته تطور منهجية واضحة جاهزة للاستخدام. اطلع مقعدك بدورة التحكيم التجاري الدولي وإجراءاته المعتمدة من ناشيونال.
لمحة عن الدورة
تقدم عمل التحكيم التجاري الدولي وإجراءاته ما تقاس به كفاءة الادارة عمليا. وتنبه التقارير المهنية عن اداء الموردين ان مراجعة التحكيم التجاري الدولي دوريا تكشف ما يخفيه الروتين. ويصوغ الاطار المرجعي لادوات التحسين المستمر ما يوثق في التحكيم التجاري الدولي وما يكتفى فيه بالمتابعة. ومن جهة اخرى فان الحفاظ على انضباط التحكيم التجاري الدولي بعد فترة تظهر صعوبته عند اول تجربة. وبناء عليه يزداد الحاجة الى لغة بسيطة تشرح التحكيم التجاري الدولي لكل من يعمل فيه. يرصد البرنامج التحكيم التجاري الدولي بترتيب يبدا بالاسهل. ويقوم على امثلة حقيقية من التحكيم التجاري الدولي تختصر طريق التحكيم التجاري الدولي على المبتدئ. ويملك المشارك ثقة في اختيار الحل المناسب في التحكيم التجاري الدولي. وهو مفيد لكل من يعمل في التحكيم التجاري الدولي فعلا ويبحث عن طريقة واضحة في التحكيم التجاري الدولي. ويغلق بحالة عملية في التحكيم التجاري الدولي يجمع مخرجات التحكيم التجاري الدولي في تطبيق واحد.
الاهداف المتوقعة من الدورة
توثيق الوقائع اولا باول لدعم الموقف في اطار التحكيم التجاري الدولي.
تجهيز مذكرة دفاع مختصرة ومنظمة ضمن اعمال التحكيم التجاري الدولي.
صياغة محضر صلح يغلق النزاع فعلا عند تنفيذ التحكيم التجاري الدولي.
متابعة تنفيذ الحكم او الاتفاق في نطاق التحكيم التجاري الدولي.
كتابة شرط تحكيم لا يثير خلافا لاحقا في مسار التحكيم التجاري الدولي.
تقدير قيمة المطالبة باسس واضحة عند التعامل مع التحكيم التجاري الدولي.
المستهدفون
اعضاء لجان فض المنازعات الممارسون لالتحكيم التجاري الدولي.
المحامون والمستشارون القانونيون المرشحون لادارة التحكيم التجاري الدولي.
مسؤولو التسوية في المؤسسات المهتمون بتطوير التحكيم التجاري الدولي.
مسؤولو المطالبات في المشاريع المشرفون على التحكيم التجاري الدولي.
مدراء المشاريع في مواقف الخلاف المتابعون لملف التحكيم التجاري الدولي.
مسؤولو المتابعة القضائية المشاركون في التحكيم التجاري الدولي.
المحاور العلمية
المحور الاول: ادارة الحوار في التحكيم التجاري الدولي
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: تحديد ما يقبل التنازل وما لا يقبل
- الاتفاق على ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة بما يقلل الجهد المتكرر.
- التحقق من مؤشرات المتابعة وعتباتها بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- اغلاق ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة باشراك من سينفذه.
2الجلسة الثانية: جمع الوقائع قبل الجلوس
- تبسيط التكرار في المهام بين الادارات وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- اغلاق متطلبات التدريب المصاحبة دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- اختبار مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها مع تحديد مالك ومهلة.
المحور الثاني: ما قبل الجلسة في التحكيم التجاري الدولي
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: ما يجب الاتفاق عليه في التحكيم التجاري دون اخلال
- التحقق من المعلومة الناقصة قبل القرار وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- متابعة الفرضيات التي بني عليها التقدير دون تعطيل سير العمل.
- تجهيز اثر الاجراء على العمل القائم وتوثيق ما استقر عليه القرار.
2الجلسة الثانية: ما يحتاجه المسؤول عن التحكيم التجاري داخل الجهة
- التحقق من الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها واعتماده من الجهة المخولة.
- تجهيز ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة واعتماده من الجهة المخولة.
- عزل الاثر المتوقع قبل التنفيذ دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
المحور الثالث: اجراءات التحكيم
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: اختيار المحكمين وسير الاجراءات في مسار التحكيم التجاري الدولي
- تنفيذ حكم التحكيم عند مباشرة التحكيم التجاري الدولي.
- اعتماد المسؤول عن كل خطوة ومهلته بعد التجربة على نطاق محدود.
- تحديد اثر الاجراء على العمل القائم قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
2الجلسة الثانية: شرط التحكيم وصياغته عند ادارة التحكيم التجاري الدولي
- شرط التحكيم وصياغته في ملف التحكيم التجاري الدولي.
- تحديد مؤشرات المتابعة وعتباتها قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- توثيق نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة قبل اقرار الحل النهائي.
المحور الرابع: التعثر في التحكيم التجاري الدولي وعلاجه
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: ضغط الوقت واثره
- تسجيل اثر الاجراء على العمل القائم بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- التحقق من قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- توثيق الحد الادنى المقبول من الاداء قبل اقرار الحل النهائي.
2الجلسة الثانية: من يستفيد من التحكيم التجاري من اول خطوة
- استلام الحد الادنى المقبول من الاداء بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- الاتفاق على دورية المراجعة ومحفزاتها مع تحديد مالك ومهلة.
- ضبط مسار التصعيد ومعاييره مع مراعاة القيود القائمة.
المحور الخامس: التسوية الودية قبل التقاضي
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: متى تصلح التسوية ومتى لا تصلح في نطاق التحكيم التجاري الدولي
- صياغة محضر الصلح في اطار التحكيم التجاري الدولي.
- تحديث ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة وشرح سببه لمن يعنيه.
- تبسيط ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
2الجلسة الثانية: تحضير ملف التسوية عند تنفيذ التحكيم التجاري الدولي
- متى تصلح التسوية ومتى لا تصلح في مسار التحكيم التجاري الدولي.
- متابعة الموارد المطلوبة زمنا وكلفة واعتماده من الجهة المخولة.
- الغاء حالات عدم الالتزام واسبابها بما يمنع تكرار الملاحظة.
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.