توثيق الوقائع اولا باول لدعم الموقف ضمن متطلبات التحكيم الاستثماري ونزاعات.
التحكيم الاستثماري ونزاعات الدولة والمستثمر
ورشة تدريبية في التحكيم الاستثماري ونزاعات الدولة تمنحك خبرة ميدانية من واقع العمل. ابدأ مباشرة في برنامج التحكيم الاستثماري ونزاعات الدولة لدى ناشيونال.
لمحة عن الدورة
يظل مسار التحكيم الاستثماري ونزاعات الدولة من اهم ما تحتاجه الجهات اليوم. وتظهر التجارب الموثقة لمشاريع التحسين ان البداية الصحيحة في التحكيم الاستثماري ونزاعات توفر جهدا كبيرا لاحقا. ويفصل الاطار المهني لادارة الموردين حدودا لما يقبل وما يرفض في التحكيم الاستثماري ونزاعات. وفي المقابل فان ايجاد الوقت الكافي لالتحكيم الاستثماري ونزاعات يصطدم بضيق الوقت والموارد. وبناء عليه يصبح المطلوب ادوات التحكيم الاستثماري ونزاعات جاهزة يستعملها العامل مباشرة. يفكك هذا التاهيل التحكيم الاستثماري ونزاعات بترتيب يبدا بالاسهل. وينطلق على تمارين تطبيقية في التحكيم الاستثماري ونزاعات يعدلها كل مشارك على واقع التحكيم الاستثماري ونزاعات في جهته. ويحقق المشارك ادوات تعينه على متابعة التحكيم الاستثماري ونزاعات حتى نهايته. وهو مفيد لكل من يتخذ قرارات في التحكيم الاستثماري ونزاعات ويعمل في التحكيم الاستثماري ونزاعات بموارد محدودة. ويغلق بجلسة اسئلة حول التحكيم الاستثماري ونزاعات ينقل التحكيم الاستثماري ونزاعات من الفهم الى الممارسة.
الاهداف المتوقعة من الدورة
متابعة تنفيذ الحكم او الاتفاق ضمن منظومة التحكيم الاستثماري ونزاعات.
تقدير جدوى التسوية مقابل التقاضي عند التعامل مع التحكيم الاستثماري ونزاعات.
تقدير قيمة المطالبة باسس واضحة في نطاق التحكيم الاستثماري ونزاعات.
تجهيز مذكرة دفاع مختصرة ومنظمة خلال العمل على التحكيم الاستثماري ونزاعات.
صياغة محضر صلح يغلق النزاع فعلا في مسار التحكيم الاستثماري ونزاعات.
تحضير ملف تسوية مدعوم بالمستندات ضمن حدود التحكيم الاستثماري ونزاعات.
المستهدفون
المحامون والمستشارون القانونيون المكلفون بالتحكيم الاستثماري ونزاعات.
مسؤولو المطالبات في المشاريع المرشحون لادارة التحكيم الاستثماري ونزاعات.
مدراء العقود المتعاملون مع نزاعات المسؤولون عن التحكيم الاستثماري ونزاعات.
مسؤولو المتابعة القضائية المعنيون بالتحكيم الاستثماري ونزاعات.
اعضاء لجان فض المنازعات العاملون في التحكيم الاستثماري ونزاعات.
مسؤولو التسوية في المؤسسات المهتمون بتطوير التحكيم الاستثماري ونزاعات.
المحاور العلمية
المحور الاول: ادارة الحوار في التحكيم الاستثماري ونزاعات
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: اين يقع الخلل في التحكيم الاستثماري وما لا يستحق القياس
- تبسيط البديل عند غياب المسؤول بما يمنع تكرار الملاحظة.
- تسجيل مسار التصعيد ومعاييره بما يقلل الجهد المتكرر.
- تجهيز اثر الاجراء على العمل القائم باشراك من سينفذه.
2الجلسة الثانية: جمع الوقائع قبل الجلوس
- اغلاق الفجوة بين القائم والمستهدف وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- اعتماد الاثر المتوقع قبل التنفيذ وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- تحديث المسؤول عن كل خطوة ومهلته دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
المحور الثاني: ما قبل الجلسة في التحكيم الاستثماري ونزاعات
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: من يستفيد من التحكيم الاستثماري قبل ان يبدا
- فصل مصادر البيانات ودرجة الثقة بها واعتماده من الجهة المخولة.
- تصنيف متطلبات التدريب المصاحبة قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- قياس ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج باشراك من سينفذه.
2الجلسة الثانية: من يتولى التحكيم الاستثماري بعد فترة
- التحقق من اثر الاجراء على العمل القائم مع تحديد مالك ومهلة.
- مراجعة نطاق العمل وحدوده قبل البدء بما يصمد امام المراجعة.
- فحص التداخل مع الوظائف المساندة مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
المحور الثالث: التسوية الودية قبل التقاضي
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: متى تصلح التسوية ومتى لا تصلح ضمن التحكيم الاستثماري ونزاعات
- صياغة محضر الصلح ضمن التحكيم الاستثماري ونزاعات.
- تجهيز البدائل المتاحة وكلفة كل بديل وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- تبسيط نطاق العمل وحدوده قبل البدء وابلاغ المعنيين قبل السريان.
2الجلسة الثانية: صياغة محضر الصلح في مسار التحكيم الاستثماري ونزاعات
- متى تصلح التسوية ومتى لا تصلح في اطار التحكيم الاستثماري ونزاعات.
- تحديث متطلبات التدريب المصاحبة وربطه بمؤشر ملاحظ.
- ضبط مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها مع تحديد مالك ومهلة.
المحور الرابع: التعثر في التحكيم الاستثماري ونزاعات وعلاجه
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: ما يحتاجه المسؤول عن التحكيم الاستثماري بعد فترة
- ترتيب نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة واعتماده من الجهة المخولة.
- متابعة البديل عند غياب المسؤول بما يقلل الجهد المتكرر.
- تجهيز الموارد المطلوبة زمنا وكلفة قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
2الجلسة الثانية: ما الذي يدخل في التحكيم الاستثماري وحدود صلاحيته
- مطابقة الاعتماد الزائد على شخص واحد بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- دمج الاعتماد الزائد على شخص واحد قبل اقرار الحل النهائي.
- ترتيب الاطراف المعنية ودور كل طرف بما يكشف الخلل مبكرا.
المحور الخامس: اجراءات التحكيم
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: شرط التحكيم وصياغته عند تنفيذ التحكيم الاستثماري ونزاعات
- تنفيذ حكم التحكيم ضمن اعمال التحكيم الاستثماري ونزاعات.
- تصنيف الاطراف المعنية ودور كل طرف وشرح سببه لمن يعنيه.
- استلام الاستثناءات ومبرراتها ومددها بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
2الجلسة الثانية: اختيار المحكمين وسير الاجراءات في نطاق التحكيم الاستثماري ونزاعات
- شرط التحكيم وصياغته في نطاق التحكيم الاستثماري ونزاعات.
- ترتيب المسؤول عن كل خطوة ومهلته بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- تجهيز مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بعد التجربة على نطاق محدود.
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.