هيكلة نموذج تنفيذي يضمن اتساق تطبيق التحقق عبر الفرق بصيغة تصمد امام التدقيق والمساءلة.
الإدارة الصحية والدوائية
التحقق من صحة العمليات التصنيعية الدوائية
تأهيل مهني في التحقق تصقل خبرة ميدانية بتدريب مكثف. احجز اليوم بدورة التحقق من مركز ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادطرابلس
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
يترسخ موقع ضبط التحقق مجالا يتسع فيه الفارق بين المتقن وغيره. وتذكر الابحاث الميدانية في ادارة الكوادر الصحية ان البداية الصحيحة في التحقق توفر جهدا كبيرا لاحقا. ويقدم الاطار المرجعي لقياس اداء الخدمات الصحية قائمة بما يفحص في التحقق قبل الاعتماد. الا ان ايجاد الوقت الكافي لالتحقق يتطلب متابعة لا مجرد اعلان. وهنا تتقدم اولوية لغة بسيطة تشرح التحقق لكل من يعمل فيه. يقسم هذا المحتوى التحقق بلغة مبسطة بعيدا عن التعقيد. ويتاسس على خطوات التحقق المجربة تكشف الخطا في التحقق قبل وقوعه. ويطور المشارك دربة على بدء اول خطوة في التحقق دون تردد. ومخصص لكل من يشرف على فريق يعمل في التحقق في القطاعين العام والخاص. وينجز بتمرين شامل على التحقق يفتح باب المتابعة في التحقق بعد البرنامج.
الاهداف المتوقعة من الدورة
تطوير برنامج مراجعة دورية يقيس نضج التحقق ويوثق فجواته مع تقدير الكلفة مقابل العائد المتحقق.
تصميم اطار عمل يحكم ممارسة التحقق ويحدد مسؤولياتها بدقة وربط المخرجات باهداف المؤسسة العامة.
قياس حزمة تقارير ترفع حالة التحقق لصانع القرار بلغته مع مراعاة القيود التشغيلية والتعاقدية القائمة.
مراجعة معايير قبول واضحة تحكم مخرجات التحقق بما يتجاوز الالتزام الشكلي الى الاثر الفعلي.
توثيق اجراءات تفصيلية تترجم سياسة التحقق الى عمل يومي وفق مرجعية مهنية مستقرة لا وفق اجتهاد فردي.
اختبار قاعدة دروس مستفادة تراكم خبرة المؤسسة في التحقق بلغة تمكن غير المتخصص من فهم القرار.
المستهدفون
مدراء المستودعات الدوائية وسلاسل التبريد المعنيون بالتحقق.
الصيادلة السريريون المشاركون في القرار العلاجي المكلفون بالتحقق.
مفتشو الصيدلة في الجهات التنظيمية المتابعون لملف التحقق.
مسؤولو لجان الدواء والعلاجيات في المستشفيات المشرفون على التحقق.
مسؤولو المشتريات الدوائية في الجهات الصحية المرشحون لادارة التحقق.
مدراء الصيدليات في المنشات الصحية العامة والخاصة المشاركون في التحقق.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: التاسيس النظري والتطبيقي في التحقق
1الجلسة الاولى: المسلمات المهنية والفروق الجوهرية بين المفاهيم المتقاربة
- حصر مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
- ترتيب بدائل المعالجة وكلفة كل بديل واعتماده من الجهة المخولة.
- ضبط الاستثناءات ومبرراتها ومدة سريانها بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
2الجلسة الثانية: التاصيل العلمي والخلفية البحثية للممارسة المهنية المعاصرة
- معايرة مسارات التصعيد ومعايير تفعيلها بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
- اشتقاق متطلبات التاهيل المصاحبة للتطبيق بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- اختبار الفرضيات التي بني عليها التقدير بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
02المحور الثاني: التشخيص وتحليل الوضع القائم في التحقق
1الجلسة الاولى: تحليل الفجوة بين الوضع القائم والمستوى المنشود
- توزيع قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة المتفق عليه مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
- رصد الاطراف المعنية ونطاق مشاركة كل طرف بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- تحليل الادوار والمسؤوليات ومالك كل مهمة بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
2الجلسة الثانية: تحديد نقاط الضعف الحرجة وترتيبها بحسب اثرها التشغيلي
- اختبار مسارات التصعيد ومعايير تفعيلها بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
- فحص ادلة الاثبات المطلوبة لكل متطلب دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- معايرة الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
03المحور الثالث: بناء النموذج التشغيلي ل التحقق
1الجلسة الاولى: صياغة الوثائق التاسيسية وضبط لغتها ونطاق سريانها
- اختبار حالات عدم الالتزام واسبابها الجذرية بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- تقدير الاستثناءات ومبرراتها ومدة سريانها قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
- توزيع مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
2الجلسة الثانية: توزيع الادوار والصلاحيات وتفادي التداخل والفراغ
- حصر التداخل مع الوظائف المساندة مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
- معايرة المسار الحرج والانشطة المؤثرة فيه قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
- تحديث بدائل المعالجة وكلفة كل بديل واعتماده من الجهة المخولة.
04المحور الرابع: التطبيق المرحلي ومعالجة العقبات في التحقق
1الجلسة الاولى: اجراءات التنفيذ المعيارية وضبط تفاصيلها العملية
- تثبيت متطلبات التاهيل المصاحبة للتطبيق مع توثيق يصمد امام المساءلة.
- فحص الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
- تحديث الادوار والمسؤوليات ومالك كل مهمة بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
2الجلسة الثانية: ادارة الانتقال والتعامل مع مقاومة التغيير الداخلية
- حصر نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
- جدولة الفرضيات التي بني عليها التقدير قبل اقرار الحل النهائي.
- توزيع مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
05المحور الخامس: تقييم الاثر واغلاق الفجوات في التحقق
1الجلسة الاولى: توثيق الدروس المستفادة ونقلها الى المشاريع اللاحقة
- اشتقاق مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
- حصر دورية المراجعة ومحفزات التحديث الطارئ بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- فحص خط الاساس المعتمد للمقارنة واعتماده من الجهة المخولة.
2الجلسة الثانية: المراجعة النقدية للمنظومة وتحديثها وفق المستجدات
- اشتقاق بدائل المعالجة وكلفة كل بديل مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
- توزيع الفرضيات التي بني عليها التقدير بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- حصر دورية المراجعة ومحفزات التحديث الطارئ بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.