تنفيذ اجراء اخلاء وقياس زمنه عند التعامل مع الاستجابة المؤسسية للحوادث.
الاستجابة المؤسسية للحوادث الإرهابية
برنامج تأهيلي في الاستجابة المؤسسية للحوادث الإرهابية تبني لديك حصيلة عملية بخبرة متخصصين. تواصل في الاستجابة المؤسسية للحوادث الإرهابية مع ناشيونال.

لمحة عن الدورة
تتزايد اهمية دقة الاستجابة المؤسسية للحوادث الإرهابية ما تقاس به كفاءة الادارة عمليا. وتنبه التجارب الموثقة لمشاريع التحسين ان البداية الصحيحة في الاستجابة المؤسسية للحوادث توفر جهدا كبيرا لاحقا. ويضع الاطار المرجعي لتقليل الهدر في العمليات حدا ادنى متفقا عليه لجودة الاستجابة المؤسسية للحوادث. ومع ذلك ايجاد الوقت الكافي لالاستجابة المؤسسية للحوادث يحتاج دعما واضحا من الادارة. ولذلك يصبح المطلوب ادوات الاستجابة المؤسسية للحوادث جاهزة يستعملها العامل مباشرة. يرصد هذا المحتوى الاستجابة المؤسسية للحوادث بحالات مشابهة لما يواجهه المشارك. ويستند على نقاش موجه في الاستجابة المؤسسية للحوادث تحول الاستجابة المؤسسية للحوادث من معرفة الى عادة. ويرسخ المشارك اطارا يحكم اختيار الحل المناسب في الاستجابة المؤسسية للحوادث. وهو مفيد لكل من يراجع نتائج الاستجابة المؤسسية للحوادث في الجهات الكبيرة والصغيرة على السواء. ويتمم بخلاصة مركزة عن الاستجابة المؤسسية للحوادث يجمع مخرجات الاستجابة المؤسسية للحوادث في تطبيق واحد.
الاهداف المتوقعة من الدورة
تحديد ادوار فريق الطوارئ في نطاق الاستجابة المؤسسية للحوادث.
اعداد سيناريوهات طوارئ واقعية عند ادارة الاستجابة المؤسسية للحوادث.
التنسيق مع الجهات الخارجية عند مباشرة الاستجابة المؤسسية للحوادث.
تجهيز معدات وقنوات الاتصال خلال العمل على الاستجابة المؤسسية للحوادث.
ادارة الاتصال اثناء الحادث في سياق الاستجابة المؤسسية للحوادث.
استئناف العمل بعد انتهاء الحادث عند تنفيذ الاستجابة المؤسسية للحوادث.
المستهدفون
مسؤولو استمرارية الاعمال المتابعون لملف الاستجابة المؤسسية للحوادث.
مدراء المنشات الممارسون لالاستجابة المؤسسية للحوادث.
منسقو غرف العمليات العاملون في الاستجابة المؤسسية للحوادث.
فرق الاستجابة الاولى المشاركون في الاستجابة المؤسسية للحوادث.
مسؤولو الطوارئ والازمات المتخصصون في الاستجابة المؤسسية للحوادث.
مدراء المخاطر المعنيون بالاستجابة المؤسسية للحوادث.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: الالتزام بمتطلبات الاستجابة المؤسسية للحوادث
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: ما يحتاجه المسؤول عن الاستجابة المؤسسية داخل الجهة
- تبسيط مؤشرات المتابعة وعتباتها بما يمنع تكرار الملاحظة.
- التحقق من اغلاق كل مدخل بعد الدوام ضمن منظومة الاستجابة المؤسسية للحوادث.
- ترتيب التداخل مع الوظائف المساندة مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
2الجلسة الثانية: ما يحتاجه المسؤول عن الاستجابة المؤسسية بشكل مفيد
- مراجعة قائمة الصلاحيات دوريا عند مباشرة الاستجابة المؤسسية للحوادث.
- تدوين ما شوهد لا ما فهم عند تنفيذ الاستجابة المؤسسية للحوادث.
- تجربة خطة الاخلاء لا الاكتفاء بكتابتها عند تنفيذ الاستجابة المؤسسية للحوادث.
02المحور الثاني: تحويل الاستجابة المؤسسية للحوادث الى عمل يومي
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: اين تظهر صعوبة الاستجابة المؤسسية بشكل مفيد
- مطابقة الفجوة بين القائم والمستهدف بما يمنع تكرار الملاحظة.
- التحقق من ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- مراجعة الاجراء بعد كل حادث خلال الاستجابة المؤسسية للحوادث.
2الجلسة الثانية: ما يفرق بين حالتين في الاستجابة المؤسسية من اول خطوة
- مراجعة دورية المراجعة ومحفزاتها وربطه بمؤشر ملاحظ.
- اغلاق الاستثناءات ومبرراتها ومددها واعتماده من الجهة المخولة.
- فحص المسؤول عن كل خطوة ومهلته قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
03المحور الثالث: ادارة الحادث
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: ما يقاس في الاستجابة المؤسسية للحوادث دون اخلال خلال الاستجابة المؤسسية للحوادث
- استئناف العمل بعد الحادث ضمن اعمال الاستجابة المؤسسية للحوادث.
- مراجعة الاجراء بعد كل حادث ضمن اعمال الاستجابة المؤسسية للحوادث.
- فصل ادلة الاثبات المطلوبة بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
2الجلسة الثانية: كيف يبدا العمل في الاستجابة المؤسسية للحوادث من عدمه في الاستجابة المؤسسية للحوادث
- اجراءات الاخلاء وتنفيذها عند ادارة الاستجابة المؤسسية للحوادث.
- حصر ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة بما يكشف الخلل مبكرا.
- ترتيب ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
04المحور الرابع: ما يعرض الجهة للمساءلة في الاستجابة المؤسسية للحوادث
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: الاعتماد على الشفوي
- تقدير مصادر البيانات ودرجة الثقة بها وشرح سببه لمن يعنيه.
- تحديد الاطراف المعنية ودور كل طرف بما يقلل الجهد المتكرر.
- مقارنة الحادث بسجل الحوادث السابقة خلال الاستجابة المؤسسية للحوادث.
2الجلسة الثانية: التقصير غير المقصود
- الغاء البديل عند غياب المسؤول مع مراعاة القيود القائمة.
- الابلاغ عن الملاحظة الصغيرة قبل ان تكبر ضمن الاستجابة المؤسسية للحوادث.
- قياس متطلبات التدريب المصاحبة بما يقلل الجهد المتكرر.
05المحور الخامس: الاستعداد للطوارئ
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: اين تظهر صعوبة الاستجابة المؤسسية للحوادث قبل ان يبدا في اطار الاستجابة المؤسسية للحوادث
- تجهيز المعدات والاتصال ضمن الاستجابة المؤسسية للحوادث.
- التحقق من نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- تسجيل اثر الاجراء على العمل القائم بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
2الجلسة الثانية: ما يفرق بين حالتين في الاستجابة المؤسسية للحوادث وما لا يدخل ضمن الاستجابة المؤسسية للحوادث
- سيناريوهات محتملة لكل منشاة في ملف الاستجابة المؤسسية للحوادث.
- تسليم نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- مراجعة التداخل مع الوظائف المساندة بما يمنع تكرار الملاحظة.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.