ادارة منهجية موثقة للتعامل مع الحالات المعقدة في الإدارة المالية للمستشفيات والمنشآت وربط المخرجات باهداف المؤسسة العامة.
الإدارة الصحية والدوائية
الإدارة المالية للمستشفيات والمنشآت الصحية
مسار تدريبي في الإدارة المالية للمستشفيات والمنشآت تبني لديك قدرة عملية من واقع العمل. ابدأ معنا في مسار الإدارة المالية للمستشفيات والمنشآت مع ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادالقاهرة
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
يترسخ باب الإدارة المالية للمستشفيات والمنشآت حاجة تظهر عند اول ضغط حقيقي. وتوثق الادبيات المتخصصة في الصيدلة السريرية ان تجاهل الملاحظة في الإدارة المالية للمستشفيات يكبرها. ويقرر المعيار الدولي لادارة سلامة الدواء والتيقظ الدوائي الفروق الدقيقة بين حالات الإدارة المالية للمستشفيات المتشابهة. بيد ان ايجاد الوقت الكافي لالإدارة المالية للمستشفيات يحتاج قياسا يثبت جدواه. ولذلك تبرز اهمية قائمة تحقق تختصر طريق الإدارة المالية للمستشفيات. يرصد هذا التاهيل الإدارة المالية للمستشفيات بتدرج يناسب المبتدئ والخبير. وينطلق على تطبيق الإدارة المالية للمستشفيات مباشرة تختصر طريق الإدارة المالية للمستشفيات على المبتدئ. ويحصل المشارك على خبرة في كشف الخلل في الإدارة المالية للمستشفيات قبل تفاقمه. ومخصص لكل من يعمل في الإدارة المالية للمستشفيات فعلا ويريد قياس ما ينجزه في الإدارة المالية للمستشفيات. وينجز بحالة عملية في الإدارة المالية للمستشفيات يكشف ما يحتاج مراجعة في الإدارة المالية للمستشفيات.
الاهداف المتوقعة من الدورة
مراجعة اطار عمل يحكم ممارسة الإدارة المالية للمستشفيات والمنشآت ويحدد مسؤولياتها بدقة بصيغة تصمد امام التدقيق والمساءلة.
تحديث حزمة تقارير ترفع حالة الإدارة المالية للمستشفيات والمنشآت لصانع القرار بلغته وفق مرجعية مهنية مستقرة لا وفق اجتهاد فردي.
صياغة اجراءات تفصيلية تترجم سياسة الإدارة المالية للمستشفيات والمنشآت الى عمل يومي مع مراعاة القيود التشغيلية والتعاقدية القائمة.
تصميم قاعدة دروس مستفادة تراكم خبرة المؤسسة في الإدارة المالية للمستشفيات والمنشآت مع تقدير الكلفة مقابل العائد المتحقق.
تطوير الية تنسيق بين الإدارة المالية للمستشفيات والمنشآت والوظائف المؤسسية المساندة بلغة تمكن غير المتخصص من فهم القرار.
توثيق خارطة طريق زمنية لتطوير قدرات الجهة في الإدارة المالية للمستشفيات والمنشآت وتوثيق يحفظ الخبرة داخل المؤسسة.
المستهدفون
محللو الجدوى الاقتصادية للمشاريع الصحية المعنيون بالإدارة المالية للمستشفيات.
مسؤولو التعاقد مع جهات التمويل والتامين المسؤولون عن الإدارة المالية للمستشفيات.
مسؤولو التسعير والتكلفة للخدمات الطبية العاملون في الإدارة المالية للمستشفيات.
مدراء المطالبات والعلاقة مع شركات التامين الممارسون لالإدارة المالية للمستشفيات.
مسؤولو الموازنات في الجهات الصحية الحكومية المشاركون في الإدارة المالية للمستشفيات.
مدراء الشؤون المالية في المنشات الصحية المتابعون لملف الإدارة المالية للمستشفيات.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: الاطار الحاكم والمرتكزات الاساسية في الإدارة المالية للمستشفيات والمنشآت
1الجلسة الاولى: الالتزامات النظامية والتعاقدية المترتبة على هذه الممارسة
- معايرة الاحتياطي الزمني والمالي ومواضع صرفه بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- قياس نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- توزيع متطلبات التاهيل المصاحبة للتطبيق قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
2الجلسة الثانية: المرجعيات المعتمدة والاطر الدولية الناظمة لهذه الممارسة
- مراجعة نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
- قياس مسارات التصعيد ومعايير تفعيلها مع توثيق يصمد امام المساءلة.
- ترتيب الادوار والمسؤوليات ومالك كل مهمة واعتماده من الجهة المخولة.
02المحور الثاني: التشخيص وتحليل الوضع القائم في الإدارة المالية للمستشفيات والمنشآت
1الجلسة الاولى: مقارنة الاداء بالممارسات المرجعية المستقرة في القطاع
- رصد الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- اعتماد الادوار والمسؤوليات ومالك كل مهمة بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- اقرار الاطراف المعنية ونطاق مشاركة كل طرف بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
2الجلسة الثانية: تحليل الفجوة بين الوضع القائم والمستوى المنشود
- تحديد اثر الاجراء على الاعمال القائمة بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
- رصد بدائل المعالجة وكلفة كل بديل وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- توزيع الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
03المحور الثالث: اعداد خطة العمل وتفصيل مراحلها في الإدارة المالية للمستشفيات والمنشآت
1الجلسة الاولى: بناء خارطة الطريق الزمنية وتحديد المراحل والمخرجات
- حصر متطلبات التاهيل المصاحبة للتطبيق مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
- اعتماد الادوار والمسؤوليات ومالك كل مهمة وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
- اختبار التداخل مع الوظائف المساندة بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
2الجلسة الثانية: وضع معايير القبول التي تحكم مخرجات كل مرحلة
- اشتقاق خط الاساس المعتمد للمقارنة وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- تتبع نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- تقدير الاحتياطي الزمني والمالي ومواضع صرفه بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
04المحور الرابع: الانتقال الى الواقع التشغيلي في الإدارة المالية للمستشفيات والمنشآت
1الجلسة الاولى: ادارة الانتقال والتعامل مع مقاومة التغيير الداخلية
- فحص قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة المتفق عليه وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
- توزيع متطلبات التاهيل المصاحبة للتطبيق قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
- تتبع التداخل مع الوظائف المساندة قبل اقرار الحل النهائي.
2الجلسة الثانية: ادارة التعديلات الطارئة دون الاخلال بالالتزامات
- تحديث الاستثناءات ومبرراتها ومدة سريانها وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- مطابقة مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
- توثيق نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
05المحور الخامس: المراجعة النقدية وتحديث الإدارة المالية للمستشفيات والمنشآت
1الجلسة الاولى: تحليل النتائج واستخلاص الدلالة وتحديد اسباب الفجوة
- معايرة الاجراء المعياري وتفاصيله التنفيذية قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
- قياس الفرضيات التي بني عليها التقدير بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- متابعة الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
2الجلسة الثانية: المراجعة النقدية للمنظومة وتحديثها وفق المستجدات
- قياس متطلبات التاهيل المصاحبة للتطبيق مع توثيق يصمد امام المساءلة.
- حصر قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة المتفق عليه بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- رصد الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.