صياغة القرار المطلوب في جملة واحدة عند مراجعة الإدارة المالية لغير.
القيادة والإدارة
الإدارة المالية لغير الماليين واتخاذ القرارات الاستثمارية
ورشة تدريبية في الإدارة المالية لغير الماليين تقدم لك قدرة عملية بمنهج عملي. بادر معنا بتدريب الإدارة المالية لغير الماليين لدى مركز ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادالقاهرة
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
اصبح مسار الإدارة المالية لغير الماليين مطلبا يوميا في كثير من الوظائف. وتناقش الابحاث الميدانية في ثقافة الجودة ان الاتساق في الإدارة المالية لغير يتفوق على الاجتهاد الفردي. ويعالج الاطار المهني لادارة الموردين ترتيبا لاولويات الإدارة المالية لغير عند تزاحم المهام. بيد ان الحفاظ على انضباط الإدارة المالية لغير بعد فترة يحتاج فريقا مقتنعا لا مجبرا. وفي ضوء ذلك تبرز اهمية نماذج الإدارة المالية لغير يعدلها كل مشارك على واقعه. يشرح البرنامج الإدارة المالية لغير انطلاقا من واقع العمل اليومي. وينهض على اسئلة يطرحها المشاركون حول الإدارة المالية لغير تحول الإدارة المالية لغير من معرفة الى عادة. وينال المشارك اتقانا في اقناع من يشاركه العمل في الإدارة المالية لغير. وهو موجه لكل من ينتقل الى مسؤولية اوسع في الإدارة المالية لغير في الجهات الكبيرة والصغيرة على السواء. ويستكمل بخلاصة مركزة عن الإدارة المالية لغير يكتبها كل مشارك لتطبيق الإدارة المالية لغير في جهته.
الاهداف المتوقعة من الدورة
ابلاغ المعنيين قبل التنفيذ عند تنفيذ الإدارة المالية لغير.
تحديد ما يمكن التراجع عنه ضمن منظومة الإدارة المالية لغير.
التراجع سريعا عن قرار ثبت خطاه في نطاق الإدارة المالية لغير.
اختبار القرار بسؤال ماذا لو اخطانا ضمن متطلبات الإدارة المالية لغير.
متابعة اثر القرار بعد شهر عند التعامل مع الإدارة المالية لغير.
وضع بديلين حقيقيين قبل الاختيار ضمن حدود الإدارة المالية لغير.
المستهدفون
اعضاء اللجان المؤسسية المسؤولون عن الإدارة المالية لغير.
مدراء الفروع والمواقع المتابعون لملف الإدارة المالية لغير.
مسؤولو التشغيل في الظروف الضاغطة المهتمون بتطوير الإدارة المالية لغير.
اصحاب الاعمال المكلفون بالإدارة المالية لغير.
المدراء في مواقع اتخاذ القرار المعنيون بالإدارة المالية لغير.
مدراء المشاريع العاملون في الإدارة المالية لغير.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: ما الذي تشمله الإدارة المالية لغير
1الجلسة الاولى: المهام الداخلة في الإدارة المالية والخارجة عنه
- ترتيب ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة قبل اقرار الحل النهائي.
- فحص قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة وربطه بمؤشر ملاحظ.
- تحديث الاطراف المعنية ودور كل طرف وربطه بمؤشر ملاحظ.
2الجلسة الثانية: كيف يوثق الإدارة المالية داخل الجهة
- تقسيم القرار الكبير الى قرارات صغيرة ضمن اعمال الإدارة المالية لغير.
- تجربة القرار على نطاق محدود عند تنفيذ الإدارة المالية لغير.
- تسليم متطلبات التدريب المصاحبة وتوثيق ما استقر عليه القرار.
02المحور الثاني: تتبع الإدارة المالية لغير من البداية للنهاية
1الجلسة الاولى: ما يجب الاتفاق عليه في الإدارة المالية قبل ان يبدا
- متابعة اثر القرار بعد شهر خلال الإدارة المالية لغير.
- تحديث قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة بما يمنع تكرار الملاحظة.
- كتابة سبب القرار للرجوع اليه لاحقا خلال الإدارة المالية لغير.
2الجلسة الثانية: نقاط التسليم بين المراحل
- تثبيت الحد الادنى المقبول من الاداء وشرح سببه لمن يعنيه.
- اعتماد المعلومة الناقصة قبل القرار قبل اقرار الحل النهائي.
- التحقق من خط الاساس المعتمد للمقارنة مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
03المحور الثالث: القرار تحت الضغط
1الجلسة الاولى: من يتولى الإدارة المالية لغير وما لا يؤجل في نطاق الإدارة المالية لغير
- التراجع السريع عن الخطا عند تنفيذ الإدارة المالية لغير.
- قياس الاجراء المعياري وتفاصيله بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- توثيق ادلة الاثبات المطلوبة بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
2الجلسة الثانية: الحد الادنى من المعلومة الكافي عند ادارة الإدارة المالية لغير
- الحد الادنى من المعلومة الكافي في ملف الإدارة المالية لغير.
- تبسيط الاطراف المعنية ودور كل طرف وشرح سببه لمن يعنيه.
- تجهيز البدائل المتاحة وكلفة كل بديل بما يقلل الجهد المتكرر.
04المحور الرابع: معالجة التعثر في الإدارة المالية لغير
1الجلسة الاولى: تصعيد المشكلة في وقتها
- قياس الحالات الاستثنائية وكيف تدار وربطه بمؤشر ملاحظ.
- فحص المعلومة الناقصة قبل القرار مع مراعاة القيود القائمة.
- تصنيف الحالات الاستثنائية وكيف تدار بما يقلل الجهد المتكرر.
2الجلسة الثانية: اكثر خمسة اسباب للتعثر
- تسليم الاستثناءات ومبرراتها ومددها بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- توثيق الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- عزل اثر الاجراء على العمل القائم بما يكشف الخلل مبكرا.
05المحور الخامس: خطوات اتخاذ القرار
1الجلسة الاولى: ما الذي يؤجل في الإدارة المالية لغير وما لا يستحق القياس في مسار الإدارة المالية لغير
- اختيار البديل بمعيار معلن ضمن اعمال الإدارة المالية لغير.
- اعادة النظر عند تغير الظرف عند مباشرة الإدارة المالية لغير.
- متابعة مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بما يمنع تكرار الملاحظة.
2الجلسة الثانية: وضع بدائل حقيقية لا شكلية ضمن منظومة الإدارة المالية لغير
- تحديد القرار المطلوب بدقة خلال الإدارة المالية لغير.
- الغاء اولويات العمل عند تزاحم الطلبات مع تحديد مالك ومهلة.
- اعتماد نطاق العمل وحدوده قبل البدء وربطه بمؤشر ملاحظ.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.