اختيار اسلوب تدخل يناسب الحالة عند التعامل مع استراتيجيات ترخيص كتل.
استراتيجيات ترخيص كتل الاستكشاف والتفاوض مع الحكومات
برنامج تدريبي متخصص في استراتيجيات ترخيص كتل الاستكشاف توفر لك خبرة ميدانية بتدريب مكثف. اطلع اليوم في مسار استراتيجيات ترخيص كتل الاستكشاف مع ناشيونال.

لمحة عن الدورة
استقر تنظيم استراتيجيات ترخيص كتل الاستكشاف حاجة عملية لا ترفا اداريا. وتحصر الابحاث التطبيقية في ضبط الجودة ان مراجعة استراتيجيات ترخيص كتل دوريا تكشف ما يخفيه الروتين. ويرسم الدليل المهني لانظمة ادارة الجودة الفروق الدقيقة بين حالات استراتيجيات ترخيص كتل المتشابهة. ويبقى ان الحفاظ على انضباط استراتيجيات ترخيص كتل بعد فترة يفقد زخمه بعد الاسابيع الاولى. وفي ضوء ذلك يتقدم مسار واضح في استراتيجيات ترخيص كتل يبدا بخطوة صغيرة. يحلل هذا المسار التدريبي استراتيجيات ترخيص كتل بتركيز على ما ينفع في الميدان. وينهض على نقاش موجه في استراتيجيات ترخيص كتل تحول استراتيجيات ترخيص كتل من معرفة الى عادة. وينال المشارك خبرة في اختيار الحل المناسب في استراتيجيات ترخيص كتل. ويخدم كل من ينتقل الى مسؤولية اوسع في استراتيجيات ترخيص كتل ويحتاج لغة مشتركة مع فريقه حول استراتيجيات ترخيص كتل. ويكتمل بدليل مختصر في استراتيجيات ترخيص كتل يثبت ما تعلمه المشارك عن استراتيجيات ترخيص كتل.
الاهداف المتوقعة من الدورة
التنسيق بين فرق الحفر والانتاج في ملف استراتيجيات ترخيص كتل.
تقدير الاحتياطي بطريقة مفهومة ضمن اعمال استراتيجيات ترخيص كتل.
تتبع مراحل البئر من الحفر الى الانتاج في سياق استراتيجيات ترخيص كتل.
قراءة معدلات الانتاج وتفسير تغيرها عند ادارة استراتيجيات ترخيص كتل.
متابعة ضغط المكمن ودلالته ضمن متطلبات استراتيجيات ترخيص كتل.
تحديد اسباب تراجع انتاج البئر خلال العمل على استراتيجيات ترخيص كتل.
المستهدفون
مهندسو الحفر والانتاج المعنيون باستراتيجيات ترخيص كتل.
مسؤولو متابعة الانتاج المكلفون باستراتيجيات ترخيص كتل.
مدراء العمليات في الحقول القائمون على استراتيجيات ترخيص كتل.
مشرفو الحقول النفطية الممارسون لاستراتيجيات ترخيص كتل.
مهندسو الخدمات البترولية المشرفون على استراتيجيات ترخيص كتل.
مهندسو المكامن المتخصصون في استراتيجيات ترخيص كتل.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: طبيعة الخلاف في استراتيجيات ترخيص كتل
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: الفصل بين الموقف والمصلحة
- تثبيت قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- توثيق المسؤول عن كل خطوة ومهلته وربطه بمؤشر ملاحظ.
- اقرار الحالات الاستثنائية وكيف تدار بما يصمد امام المراجعة.
2الجلسة الثانية: ما يجب الاتفاق عليه في استراتيجيات ترخيص التطبيق
- التحقق من التكرار في المهام بين الادارات مع تحديد مالك ومهلة.
- اعتماد التكرار في المهام بين الادارات بعد التجربة على نطاق محدود.
- حصر اثر الاجراء على العمل القائم وتوثيق ما استقر عليه القرار.
02المحور الثاني: التحضير لاستراتيجيات ترخيص كتل
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: ترتيب اوراقنا ومستنداتنا
- تسجيل متطلبات التدريب المصاحبة بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- مراجعة اثر الاجراء على العمل القائم مع تحديد مالك ومهلة.
- مطابقة الاطراف المعنية ودور كل طرف بما يكشف الخلل مبكرا.
2الجلسة الثانية: كيف يقاس اثر استراتيجيات ترخيص بعد فترة
- ايقاف العمل عند اي شك في السلامة في استراتيجيات ترخيص كتل.
- تقدير المعلومة الناقصة قبل القرار بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- الاتفاق على الفرضيات التي بني عليها التقدير دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
03المحور الثالث: متابعة اداء البئر
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: قراءة معدلات الانتاج في مسار استراتيجيات ترخيص كتل
- التدخل لتحسين الاداء عند تنفيذ استراتيجيات ترخيص كتل.
- تحديث الاعتماد الزائد على شخص واحد مع تحديد مالك ومهلة.
- تحديد الفرضيات التي بني عليها التقدير مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
2الجلسة الثانية: اسباب تراجع الانتاج عند مباشرة استراتيجيات ترخيص كتل
- قراءة معدلات الانتاج ضمن منظومة استراتيجيات ترخيص كتل.
- التحقق من صلاحية التصريح قبل المباشرة في ملف استراتيجيات ترخيص كتل.
- تسجيل الانحراف فور ظهوره لا بعد المناوبة ضمن اعمال استراتيجيات ترخيص كتل.
04المحور الرابع: ما يعطل استراتيجيات ترخيص كتل
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: كيف يعرف نجاح استراتيجيات ترخيص يوما بيوم
- فصل مصادر الاشعال عن المواد القابلة في استراتيجيات ترخيص كتل.
- جدولة الاستثناءات ومبرراتها ومددها قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- حساب الكلفة الاجمالية لا كلفة الشراء في اطار استراتيجيات ترخيص كتل.
2الجلسة الثانية: ما الذي يدخل في استراتيجيات ترخيص يوما بيوم
- تقدير مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- توثيق الاثر المتوقع قبل التنفيذ بعد التجربة على نطاق محدود.
- مراجعة البدائل المتاحة وكلفة كل بديل وتوثيق ما استقر عليه القرار.
05المحور الخامس: دورة حياة البئر
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: كيف يعرف نجاح استراتيجيات ترخيص كتل التطبيق ضمن استراتيجيات ترخيص كتل
- اكمال البئر وتجهيزه للانتاج في اطار استراتيجيات ترخيص كتل.
- عزل اولويات العمل عند تزاحم الطلبات بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- تسجيل نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
2الجلسة الثانية: مراحل الحفر ومعداتها في استراتيجيات ترخيص كتل
- من الاستكشاف الى الانتاج ضمن منظومة استراتيجيات ترخيص كتل.
- الغاء الفجوة بين القائم والمستهدف وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- مراجعة ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج بما يصمد امام المراجعة.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.