مراجعة برنامج مراجعة دورية يقيس نضج استراتيجيات تبني البنية متعددة ويوثق فجواته مع مراعاة القيود التشغيلية والتعاقدية القائمة.
استراتيجيات تبني البنية متعددة السحابة
تأهيل مهني في استراتيجيات تبني البنية متعددة تعزز منهجية واضحة من واقع العمل. احجز معنا في تدريب استراتيجيات تبني البنية متعددة مع ناشيونال للتدريب.
لمحة عن الدورة
يبرز ملف استراتيجيات تبني البنية متعددة ما تقاس به كفاءة الادارة عمليا. وتثبت التقارير المهنية عن نضج المؤسسات رقميا ان نجاح استراتيجيات تبني البنية يعتمد على طريقة التطبيق اكثر من الاداة. ويبين الاطار المرجعي لقياس نضج التحول الرقمي في المؤسسات الفروق الدقيقة بين حالات استراتيجيات تبني البنية المتشابهة. ومع ذلك تحويل استراتيجيات تبني البنية الى ممارسة يحتاج جهدا وتنظيما. ولذلك تبدو ضرورة تجربة استراتيجيات تبني البنية عمليا قبل التعميم. يقسم هذا المحتوى استراتيجيات تبني البنية باجزاء واضحة يسهل استيعابها. ويتاسس على تطبيق استراتيجيات تبني البنية مباشرة تبين الصواب والاصوب في استراتيجيات تبني البنية. ويحصل المشارك على حصيلة تشمل كشف الخلل في استراتيجيات تبني البنية قبل تفاقمه. ومخصص لكل من يتخذ قرارات في استراتيجيات تبني البنية ويريد تفادي اخطاء استراتيجيات تبني البنية الشائعة. ويختتم بمراجعة لمخرجات استراتيجيات تبني البنية ينقل استراتيجيات تبني البنية من الفهم الى الممارسة.
الاهداف المتوقعة من الدورة
توثيق منظومة متكاملة لاستراتيجيات تبني البنية متعددة تراعي حجم العمل وموارده مع تقدير الكلفة مقابل العائد المتحقق.
ضبط نموذج تنفيذي يضمن اتساق تطبيق استراتيجيات تبني البنية متعددة عبر الفرق بلغة تمكن غير المتخصص من فهم القرار.
تحليل اطار عمل يحكم ممارسة استراتيجيات تبني البنية متعددة ويحدد مسؤولياتها بدقة وربط المخرجات باهداف المؤسسة العامة.
تنسيق حزمة تقارير ترفع حالة استراتيجيات تبني البنية متعددة لصانع القرار بلغته وتوثيق يحفظ الخبرة داخل المؤسسة.
قياس الية تنسيق بين استراتيجيات تبني البنية متعددة والوظائف المؤسسية المساندة وفق مرجعية مهنية مستقرة لا وفق اجتهاد فردي.
تحديث منهجية موثقة للتعامل مع الحالات المعقدة في استراتيجيات تبني البنية متعددة بصيغة تصمد امام التدقيق والمساءلة.
المستهدفون
مسؤولو تطوير الاعمال في القطاع الخاص القائمون على استراتيجيات تبني البنية.
مدراء التحول الرقمي في الجهات الحكومية والشركات المشاركون في استراتيجيات تبني البنية.
مدراء عامون يقودون تحديث طريقة عمل جهاتهم المعنيون باستراتيجيات تبني البنية.
اعضاء لجان التحول الرقمي في المؤسسات المشرفون على استراتيجيات تبني البنية.
مدراء المشاريع المكلفون ببرامج التحديث المتخصصون في استراتيجيات تبني البنية.
مستشارو التطوير المؤسسي في القطاعين المهتمون بتطوير استراتيجيات تبني البنية.
المحاور العلمية
المحور الاول: التاصيل المرجعي والمنهجي ل استراتيجيات تبني البنية متعددة
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: الفرضيات الضمنية التي تقوم عليها الممارسة وحدود صحتها
- اعتماد مسارات التصعيد ومعايير تفعيلها بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
- جدولة متطلبات التاهيل المصاحبة للتطبيق وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- تحديث الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
2الجلسة الثانية: المرجعيات المعتمدة والاطر الدولية الناظمة لهذه الممارسة
- اختبار حالات عدم الالتزام واسبابها الجذرية قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
- تحديد مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
- حصر نطاق العمل وحدوده قبل البدء مع توثيق يصمد امام المساءلة.
المحور الثاني: التشخيص وتحليل الوضع القائم في استراتيجيات تبني البنية متعددة
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: ادوات التشخيص وجمع البيانات الميدانية وتوثيقها منهجيا
- معايرة الفرضيات التي بني عليها التقدير مع توثيق يصمد امام المساءلة.
- توزيع الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- توثيق الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
2الجلسة الثانية: تحديد نقاط الضعف الحرجة وترتيبها بحسب اثرها التشغيلي
- قياس مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
- مراجعة الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها قبل اقرار الحل النهائي.
- مطابقة المسار الحرج والانشطة المؤثرة فيه واعتماده من الجهة المخولة.
المحور الثالث: تخطيط المسار وتحديد المخرجات في استراتيجيات تبني البنية متعددة
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: تصميم الضوابط وتحديد مالك كل ضابط ومسؤوليته
- اقرار بدائل المعالجة وكلفة كل بديل وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- فحص خط الاساس المعتمد للمقارنة بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
- تحديد الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
2الجلسة الثانية: بناء خارطة الطريق الزمنية وتحديد المراحل والمخرجات
- اقرار مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- ضبط ادلة الاثبات المطلوبة لكل متطلب مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
- تحديث التداخل مع الوظائف المساندة وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
المحور الرابع: المباشرة العملية وادارة التغيير في استراتيجيات تبني البنية متعددة
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: معالجة العقبات الميدانية وتوثيق الحلول المعتمدة
- تصنيف الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
- تحليل الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
- رصد الاجراء المعياري وتفاصيله التنفيذية قبل اقرار الحل النهائي.
2الجلسة الثانية: ضمان الاتساق في التطبيق عبر المواقع والفرق المختلفة
- ضبط نطاق العمل وحدوده قبل البدء مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
- اقرار قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة المتفق عليه وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- ترتيب الادوار والمسؤوليات ومالك كل مهمة بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
المحور الخامس: المتابعة وتحليل الاداء وتطوير استراتيجيات تبني البنية متعددة
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: بناء دورة التحسين المستمر وترسيخها داخل المؤسسة
- جدولة التداخل مع الوظائف المساندة وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- مراجعة الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف قبل اقرار الحل النهائي.
- تحديد دورية المراجعة ومحفزات التحديث الطارئ دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
2الجلسة الثانية: تصميم مؤشرات الاداء وضبط عتباتها ودورية قياسها
- رصد حالات عدم الالتزام واسبابها الجذرية مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
- تصنيف الاحتياطي الزمني والمالي ومواضع صرفه قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
- ترتيب دورية المراجعة ومحفزات التحديث الطارئ بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.