مراجعة معايير قبول واضحة تحكم مخرجات استراتيجيات الحوسبة السحابية للتحول بما يتجاوز الالتزام الشكلي الى الاثر الفعلي.
استراتيجيات الحوسبة السحابية للتحول الرقمي
دبلوم تدريبي في استراتيجيات الحوسبة السحابية للتحول ترفع كفاءة مهنية بمحتوى محدث. اطلع معنا في دورات استراتيجيات الحوسبة السحابية للتحول من ناشيونال.
لمحة عن الدورة
تصدر ملف استراتيجيات الحوسبة السحابية للتحول محكا لجدوى ما تنفقه الجهة. وتحدد الابحاث المتخصصة في تحليل البيانات واستعمالها ان الاتفاق المسبق حول استراتيجيات الحوسبة السحابية يجنب الخلاف لاحقا. ويضبط الاطار المرجعي لاخلاقيات الذكاء الاصطناعي ومسؤوليته قائمة بما يفحص في استراتيجيات الحوسبة السحابية قبل الاعتماد. وفي المقابل فان تعميم استراتيجيات الحوسبة السحابية على بقية المواقع يحتاج تعديلا على واقع كل جهة. ولذلك تبدو ضرورة تاهيل يركز على تطبيق استراتيجيات الحوسبة السحابية لا حفظه. يعالج هذا التاهيل استراتيجيات الحوسبة السحابية بلغة مبسطة بعيدا عن التعقيد. ويعتمد على تطبيق استراتيجيات الحوسبة السحابية مباشرة تربط شرح استراتيجيات الحوسبة السحابية بالتطبيق مباشرة. ويحوز المشارك اساسا في تقدير جهد استراتيجيات الحوسبة السحابية ووقته بواقعية. ويخدم كل من يعمل في استراتيجيات الحوسبة السحابية فعلا سواء كان مبتدئا في استراتيجيات الحوسبة السحابية او ذا خبرة. ويحصد بجلسة اسئلة حول استراتيجيات الحوسبة السحابية يثبت ما تعلمه المشارك عن استراتيجيات الحوسبة السحابية.
الاهداف المتوقعة من الدورة
تحليل برنامج مراجعة دورية يقيس نضج استراتيجيات الحوسبة السحابية للتحول ويوثق فجواته مع تقدير الكلفة مقابل العائد المتحقق.
تصميم مصفوفة ادوار تحدد صلاحيات كل طرف في استراتيجيات الحوسبة السحابية للتحول بلغة تمكن غير المتخصص من فهم القرار.
ادارة خارطة طريق زمنية لتطوير قدرات الجهة في استراتيجيات الحوسبة السحابية للتحول مع مراعاة القيود التشغيلية والتعاقدية القائمة.
بناء اجراءات تفصيلية تترجم سياسة استراتيجيات الحوسبة السحابية للتحول الى عمل يومي وربط المخرجات باهداف المؤسسة العامة.
قياس حزمة تقارير ترفع حالة استراتيجيات الحوسبة السحابية للتحول لصانع القرار بلغته بصيغة تصمد امام التدقيق والمساءلة.
تقييم منهجية موثقة للتعامل مع الحالات المعقدة في استراتيجيات الحوسبة السحابية للتحول وفق مرجعية مهنية مستقرة لا وفق اجتهاد فردي.
المستهدفون
مستشارو التطوير المؤسسي في القطاعين المتخصصون في استراتيجيات الحوسبة السحابية.
مدراء عامون يقودون تحديث طريقة عمل جهاتهم المشرفون على استراتيجيات الحوسبة السحابية.
مسؤولو التخطيط الاستراتيجي المكلفون بملف الرقمنة المرشحون لادارة استراتيجيات الحوسبة السحابية.
مدراء المشاريع المكلفون ببرامج التحديث العاملون في استراتيجيات الحوسبة السحابية.
اعضاء لجان التحول الرقمي في المؤسسات الممارسون لاستراتيجيات الحوسبة السحابية.
مدراء التحول الرقمي في الجهات الحكومية والشركات المسؤولون عن استراتيجيات الحوسبة السحابية.
المحاور العلمية
المحور الاول: التاصيل المرجعي والمنهجي ل استراتيجيات الحوسبة السحابية للتحول
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: المسلمات المهنية والفروق الجوهرية بين المفاهيم المتقاربة
- تحديث قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة المتفق عليه قبل اقرار الحل النهائي.
- قياس دورية المراجعة ومحفزات التحديث الطارئ بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- توثيق الفرضيات التي بني عليها التقدير مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
2الجلسة الثانية: الالتزامات النظامية والتعاقدية المترتبة على هذه الممارسة
- تقدير التداخل مع الوظائف المساندة بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
- توزيع الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
- تحديث اثر الاجراء على الاعمال القائمة بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
المحور الثاني: الدراسة التمهيدية وتحليل الجدوى في استراتيجيات الحوسبة السحابية للتحول
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: ادوات التشخيص وجمع البيانات الميدانية وتوثيقها منهجيا
- تحديد المسار الحرج والانشطة المؤثرة فيه قبل اقرار الحل النهائي.
- اقرار حالات عدم الالتزام واسبابها الجذرية بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
- تحديث نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
2الجلسة الثانية: تحليل الفجوة بين الوضع القائم والمستوى المنشود
- تتبع التداخل مع الوظائف المساندة بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- توثيق الاستثناءات ومبرراتها ومدة سريانها قبل اقرار الحل النهائي.
- فحص ادلة الاثبات المطلوبة لكل متطلب بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
المحور الثالث: تصميم المنظومة وبناء الضوابط في استراتيجيات الحوسبة السحابية للتحول
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: تقدير الموارد المطلوبة زمنا وكلفة وكوادر بدقة
- توزيع الادوار والمسؤوليات ومالك كل مهمة قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
- ترتيب قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة المتفق عليه واعتماده من الجهة المخولة.
- تثبيت الفرضيات التي بني عليها التقدير بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
2الجلسة الثانية: اختيار البدائل والموازنة بين الكلفة والاثر المتوقع
- تحديث خط الاساس المعتمد للمقارنة بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
- تتبع نطاق العمل وحدوده قبل البدء قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
- جدولة بدائل المعالجة وكلفة كل بديل وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
المحور الرابع: ادارة المسار التنفيذي ومتابعة التقدم في استراتيجيات الحوسبة السحابية للتحول
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: ادارة الانتقال والتعامل مع مقاومة التغيير الداخلية
- اختبار التداخل مع الوظائف المساندة مع توثيق يصمد امام المساءلة.
- ضبط الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
- مطابقة دورية المراجعة ومحفزات التحديث الطارئ وتوثيق ما استقر عليه القرار.
2الجلسة الثانية: ادارة التعديلات الطارئة دون الاخلال بالالتزامات
- مطابقة الادوار والمسؤوليات ومالك كل مهمة قبل اقرار الحل النهائي.
- ضبط الاطراف المعنية ونطاق مشاركة كل طرف بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
- تصنيف الاستثناءات ومبرراتها ومدة سريانها وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
المحور الخامس: ضبط الجودة وقياس النضج في استراتيجيات الحوسبة السحابية للتحول
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: تصميم مؤشرات الاداء وضبط عتباتها ودورية قياسها
- فحص نطاق العمل وحدوده قبل البدء واعتماده من الجهة المخولة.
- قياس الفرضيات التي بني عليها التقدير بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
- تحديث ادلة الاثبات المطلوبة لكل متطلب بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
2الجلسة الثانية: بناء دورة التحسين المستمر وترسيخها داخل المؤسسة
- معايرة الاجراء المعياري وتفاصيله التنفيذية قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
- مراجعة خط الاساس المعتمد للمقارنة دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- اختبار الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها مع توثيق يصمد امام المساءلة.
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.