استراتيجيات التحول الرقمي للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة

برنامج تأهيلي في استراتيجيات التحول الرقمي للمؤسسات تعزز مهارات تطبيقية بأمثلة ميدانية. تواصل في استراتيجيات التحول الرقمي للمؤسسات مع ناشيونال.

📍 طرابلس🗓️ 5 أيام تدريبية📚 5 محاور🎓 شهادة معتمدة
5أيام تدريبية مكثّفة
5محاور علمية
10جلسات تدريبية
30نقاط تفصيلية

لمحة عن الدورة

استقر استقامة استراتيجيات التحول الرقمي للمؤسسات مطلبا يوميا في كثير من الوظائف. وتكشف الابحاث المتخصصة في تحليل البيانات واستعمالها ان قياس استراتيجيات التحول الرقمي بانتظام هو ما يكشف التحسن فعلا. ويعرض الاطار المرجعي لاخلاقيات الذكاء الاصطناعي ومسؤوليته الشروط التي لا يستقيم استراتيجيات التحول الرقمي بدونها. الا ان تحويل استراتيجيات التحول الرقمي الى ممارسة يصطدم بضيق الوقت والموارد. ولذلك يزداد الحاجة الى بناء قدرة داخلية في استراتيجيات التحول الرقمي قبل شراء الحلول. يتتبع البرنامج استراتيجيات التحول الرقمي خطوة بخطوة من البداية. ويرتكز على ادوات استراتيجيات التحول الرقمي البسيطة توفر وقت التجربة والخطا في استراتيجيات التحول الرقمي. ويكتسب المشارك ثقة في اقناع من يشاركه العمل في استراتيجيات التحول الرقمي. ومعد لكل من يراجع نتائج استراتيجيات التحول الرقمي ممن يريد نتيجة في استراتيجيات التحول الرقمي لا معلومة. ويقفل بتطبيق ختامي على استراتيجيات التحول الرقمي يكشف ما يحتاج مراجعة في استراتيجيات التحول الرقمي.

الاهداف المتوقعة من الدورة

01

تقييم حزمة تقارير ترفع حالة استراتيجيات التحول الرقمي للمؤسسات لصانع القرار بلغته بصيغة تصمد امام التدقيق والمساءلة.

02

تطبيق معايير قبول واضحة تحكم مخرجات استراتيجيات التحول الرقمي للمؤسسات بلغة تمكن غير المتخصص من فهم القرار.

03

قياس ادوات قياس تتابع اداء استراتيجيات التحول الرقمي للمؤسسات وتكشف انحرافه مبكرا مع تقدير الكلفة مقابل العائد المتحقق.

04

ادارة برنامج مراجعة دورية يقيس نضج استراتيجيات التحول الرقمي للمؤسسات ويوثق فجواته مع مراعاة القيود التشغيلية والتعاقدية القائمة.

05

ضبط اطار عمل يحكم ممارسة استراتيجيات التحول الرقمي للمؤسسات ويحدد مسؤولياتها بدقة بما يتجاوز الالتزام الشكلي الى الاثر الفعلي.

06

تحليل منهجية موثقة للتعامل مع الحالات المعقدة في استراتيجيات التحول الرقمي للمؤسسات وفق مرجعية مهنية مستقرة لا وفق اجتهاد فردي.

07

تحديث نموذج تنفيذي يضمن اتساق تطبيق استراتيجيات التحول الرقمي للمؤسسات عبر الفرق وربط المخرجات باهداف المؤسسة العامة.

المستهدفون

01

مسؤولو تطوير الاعمال في القطاع الخاص المتخصصون في استراتيجيات التحول الرقمي.

02

مدراء عامون يقودون تحديث طريقة عمل جهاتهم العاملون في استراتيجيات التحول الرقمي.

03

مسؤولو التخطيط الاستراتيجي المكلفون بملف الرقمنة المسؤولون عن استراتيجيات التحول الرقمي.

04

مستشارو التطوير المؤسسي في القطاعين الممارسون لاستراتيجيات التحول الرقمي.

05

اعضاء لجان التحول الرقمي في المؤسسات المشاركون في استراتيجيات التحول الرقمي.

06

مدراء التحول الرقمي في الجهات الحكومية والشركات القائمون على استراتيجيات التحول الرقمي.

المحاور العلمية

01

المحور الاول: التاسيس النظري والتطبيقي في استراتيجيات التحول الرقمي للمؤسسات

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: تطور الممارسة عبر العقود واثره على صيغتها الحالية

  • ترتيب الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر واعتماده من الجهة المخولة.
  • قياس قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة المتفق عليه بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
  • مراجعة مسارات التصعيد ومعايير تفعيلها بصيغة قابلة للقياس والتكرار.

2الجلسة الثانية: المسلمات المهنية والفروق الجوهرية بين المفاهيم المتقاربة

  • اشتقاق المسار الحرج والانشطة المؤثرة فيه مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
  • مراجعة مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر وتوثيق ما استقر عليه القرار.
  • جدولة التداخل مع الوظائف المساندة قبل اقرار الحل النهائي.
02

المحور الثاني: تقييم الجاهزية وقياس الفجوة في استراتيجيات التحول الرقمي للمؤسسات

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: تحديد نقاط الضعف الحرجة وترتيبها بحسب اثرها التشغيلي

  • توزيع الادوار والمسؤوليات ومالك كل مهمة وتوثيق ما استقر عليه القرار.
  • تحديث الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
  • معايرة الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر بما يقاوم المراجعة والتدقيق.

2الجلسة الثانية: ادوات التشخيص وجمع البيانات الميدانية وتوثيقها منهجيا

  • تتبع الاجراء المعياري وتفاصيله التنفيذية دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
  • معايرة حالات عدم الالتزام واسبابها الجذرية بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
  • متابعة التداخل مع الوظائف المساندة وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
03

المحور الثالث: تخطيط المسار وتحديد المخرجات في استراتيجيات التحول الرقمي للمؤسسات

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: توزيع الادوار والصلاحيات وتفادي التداخل والفراغ

  • توثيق مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
  • ترتيب الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
  • معايرة مسارات التصعيد ومعايير تفعيلها بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.

2الجلسة الثانية: بناء خارطة الطريق الزمنية وتحديد المراحل والمخرجات

  • تحديث الاحتياطي الزمني والمالي ومواضع صرفه مع توثيق يصمد امام المساءلة.
  • تتبع الاجراء المعياري وتفاصيله التنفيذية مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
  • مراجعة مصادر البيانات ودرجة الثقة بها قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
04

المحور الرابع: التنفيذ الميداني وادارة التطبيق في استراتيجيات التحول الرقمي للمؤسسات

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: ادارة الانتقال والتعامل مع مقاومة التغيير الداخلية

  • حصر الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
  • اقرار نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
  • فحص الفرضيات التي بني عليها التقدير واعتماده من الجهة المخولة.

2الجلسة الثانية: تنسيق الجهود مع الادارات المساندة والشركاء الخارجيين

  • قياس دورية المراجعة ومحفزات التحديث الطارئ مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
  • ترتيب بدائل المعالجة وكلفة كل بديل مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
  • اشتقاق ادلة الاثبات المطلوبة لكل متطلب وتوثيق ما استقر عليه القرار.
05

المحور الخامس: المتابعة وتحليل الاداء وتطوير استراتيجيات التحول الرقمي للمؤسسات

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: المراجعة النقدية للمنظومة وتحديثها وفق المستجدات

  • ضبط الاجراء المعياري وتفاصيله التنفيذية وتوثيق ما استقر عليه القرار.
  • تحديد خط الاساس المعتمد للمقارنة مع توثيق يصمد امام المساءلة.
  • تتبع الادوار والمسؤوليات ومالك كل مهمة مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.

2الجلسة الثانية: بناء دورة التحسين المستمر وترسيخها داخل المؤسسة

  • ترتيب الاطراف المعنية ونطاق مشاركة كل طرف مع توثيق يصمد امام المساءلة.
  • حصر الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
  • تصنيف دورية المراجعة ومحفزات التحديث الطارئ بما يقاوم المراجعة والتدقيق.

اختر الحقيبة المناسبة لك

الفضية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,250
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية كاملة
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

الذهبية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,850
  • إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

أكمل بيانات التسجيل

سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.