اشراك العامل في تحديد اخطار عمله ضمن اعمال وتقييم خطط استمرارية.
الصحة والسلامة المهنية
إعداد وتقييم خطط استمرارية الأعمال وقت الأزمات
دورة متقدمة في وتقييم خطط استمرارية الأعمال تنمي منهجية واضحة بحالات واقعية. اطلع فورا في برنامج وتقييم خطط استمرارية الأعمال لدى ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادأبوظبي
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
يظل نطاق وتقييم خطط استمرارية الأعمال مهارة يبحث عنها سوق العمل. وتتفق الابحاث الميدانية في ثقافة الجودة ان الوضوح في بداية وتقييم خطط استمرارية يقلل التعديل في نهايته. ويجمع الاطار المهني لادارة الموردين حدودا لما يقبل وما يرفض في وتقييم خطط استمرارية. ورغم ذلك فان ايجاد الوقت الكافي لوتقييم خطط استمرارية يحتاج تعديلا على واقع كل جهة. وهنا يتاكد دور شرح يربط مفهوم وتقييم خطط استمرارية بالخطوة العملية. يستقصي هذا المحتوى وتقييم خطط استمرارية بلغة مبسطة بعيدا عن التعقيد. ويرتكز على تحليل مواقف من وتقييم خطط استمرارية تجعل وتقييم خطط استمرارية قابلا للقياس. ويكتسب المشارك الماما ب كشف الخلل في وتقييم خطط استمرارية قبل تفاقمه. وهو مفيد لكل من يراجع نتائج وتقييم خطط استمرارية ويريد قياس ما ينجزه في وتقييم خطط استمرارية. ويتوج بقائمة تحقق لوتقييم خطط استمرارية يعود اليه المشارك عند تطبيق وتقييم خطط استمرارية.
الاهداف المتوقعة من الدورة
تقسيم عمل الى مهام وتحديد خطر كل مهمة ضمن حدود وتقييم خطط استمرارية.
كتابة تقييم مخاطر يفهمه المشرف الميداني في سياق وتقييم خطط استمرارية.
ربط نتيجة التقييم بخطة عمل بمواعيد ومسؤولين عند مراجعة وتقييم خطط استمرارية.
ترتيب الاخطار حسب خطورتها لمعالجة الاهم اولا في مراحل وتقييم خطط استمرارية.
تحديد متى يعاد التقييم بعد اي تغيير عند تنفيذ وتقييم خطط استمرارية.
تقدير الاحتمال والاثر بمعيار واضح لا بالتخمين ضمن متطلبات وتقييم خطط استمرارية.
المستهدفون
المشرفون الميدانيون المكلفون بتقييم مخاطر فرقهم العاملون في وتقييم خطط استمرارية.
مسؤولو السلامة في المصانع والمواقع الانشائية المسؤولون عن وتقييم خطط استمرارية.
مدراء العمليات المسؤولون عن بيئة العمل المشرفون على وتقييم خطط استمرارية.
مسؤولو السلامة في الجهات الحكومية المكلفون بوتقييم خطط استمرارية.
اعضاء لجان السلامة في المنشات القائمون على وتقييم خطط استمرارية.
مهندسو المشاريع المعنيون بسلامة التنفيذ المعنيون بوتقييم خطط استمرارية.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: اساسيات وتقييم خطط استمرارية الأعمال لمن يتعامل معه اول مرة
1الجلسة الاولى: ما يجب الاتفاق عليه في وتقييم خطط استمرارية بعد فترة
- مراجعة المعلومة الناقصة قبل القرار بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- اقرار الموارد المطلوبة زمنا وكلفة مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- توثيق المسؤول عن كل خطوة ومهلته بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
2الجلسة الثانية: كيف يبدا العمل في وتقييم خطط استمرارية وكيف يعالج
- عزل قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة بما يكشف الخلل مبكرا.
- دمج الاثر المتوقع قبل التنفيذ بما يكشف الخلل مبكرا.
- قياس اثر الاجراء على العمل القائم بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
02المحور الثاني: خطوات تقييم المخاطر من البداية للنهاية
1الجلسة الاولى: تحديد الخطر في كل مهمة ومن يتعرض له في ملف وتقييم خطط استمرارية
- تقسيم العمل الى مهام يسهل فحصها في وتقييم خطط استمرارية.
- ترتيب التكرار في المهام بين الادارات مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- عزل البديل عند غياب المسؤول واعتماده من الجهة المخولة.
2الجلسة الثانية: ما يقاس في وتقييم خطط استمرارية وكيف يعالج ضمن وتقييم خطط استمرارية
- تحديد الخطر في كل مهمة ومن يتعرض له ضمن منظومة وتقييم خطط استمرارية.
- استلام الاستثناءات ومبرراتها ومددها واعتماده من الجهة المخولة.
- دمج ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة مع مراعاة القيود القائمة.
03المحور الثالث: الطريقة العملية لتطبيق وتقييم خطط استمرارية الأعمال
1الجلسة الاولى: ترتيب الخطوات في وتقييم خطط استمرارية من الاول للاخير
- مطابقة خط الاساس المعتمد للمقارنة مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- اقرار التداخل مع الوظائف المساندة قبل اقرار الحل النهائي.
- التحقق من الاستثناءات ومبرراتها ومددها واعتماده من الجهة المخولة.
2الجلسة الثانية: التوثيق المطلوب اثناء وتقييم خطط استمرارية
- تجهيز الاطراف المعنية ودور كل طرف بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- ضبط حالات عدم الالتزام واسبابها بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- اقرار الخطوات التي لا يعرف احد سببها باشراك من سينفذه.
04المحور الرابع: اشراك العاملين في تحديد الخطر
1الجلسة الاولى: ما يسبب التعثر في وتقييم خطط استمرارية وكيف يعالج في اطار وتقييم خطط استمرارية
- سؤال المنفذ عما يخيفه في عمله في نطاق وتقييم خطط استمرارية.
- تحديث نطاق العمل وحدوده قبل البدء وشرح سببه لمن يعنيه.
- تثبيت ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج مع تحديد مالك ومهلة.
2الجلسة الثانية: ما يفرق بين حالتين في وتقييم خطط استمرارية دون اخلال ضمن منظومة وتقييم خطط استمرارية
- جولة ميدانية مشتركة لرصد الاخطار عند ادارة وتقييم خطط استمرارية.
- تسجيل خط الاساس المعتمد للمقارنة مع مراعاة القيود القائمة.
- ضبط الفرضيات التي بني عليها التقدير وشرح سببه لمن يعنيه.
05المحور الخامس: قياس نتائج وتقييم خطط استمرارية الأعمال ومتابعتها
1الجلسة الاولى: كيف يوثق وتقييم خطط استمرارية التطبيق
- تصنيف نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- اقرار الفجوة بين القائم والمستهدف بما يمنع تكرار الملاحظة.
- جدولة مؤشرات المتابعة وعتباتها بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
2الجلسة الثانية: ما يقاس في وتقييم خطط استمرارية وحدود صلاحيته
- اقرار الفجوة بين القائم والمستهدف قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- اقرار المسؤول عن كل خطوة ومهلته مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- تسليم الاستثناءات ومبرراتها ومددها وابلاغ المعنيين قبل السريان.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.