كتابة سياسة امن يفهمها الجميع في مسار وإدارة برامج التدقيق.
إعداد وإدارة برامج التدقيق الأمني الدوري
تدريب عملي على وإدارة برامج التدقيق الأمني تصقل حصيلة عملية بمنهج عملي. تواصل معنا في دورات وإدارة برامج التدقيق الأمني من ناشيونال.

لمحة عن الدورة
يستقر استقامة وإدارة برامج التدقيق الأمني مقياسا لجدية اي جهة في عملها. وتجمع الابحاث التطبيقية في ضبط الجودة ان تدريب المنفذ على وإدارة برامج التدقيق اهم من كمال الاجراء. ويفصل الدليل المعتمد للصيانة الوقائية حدود المسؤولية لكل طرف في وإدارة برامج التدقيق. ورغم ذلك فان تعميم وإدارة برامج التدقيق على بقية المواقع يفقد زخمه بعد الاسابيع الاولى. وفي ضوء ذلك يصبح المطلوب نماذج وإدارة برامج التدقيق يعدلها كل مشارك على واقعه. يشرح البرنامج وإدارة برامج التدقيق خطوة بخطوة من البداية. ويقوم على نماذج وإدارة برامج التدقيق جاهزة يناقشها المشاركون في سياق وإدارة برامج التدقيق. ويحقق المشارك قدرة على تفادي الاخطاء الشائعة في وإدارة برامج التدقيق. ويناسب كل من يعمل في وإدارة برامج التدقيق فعلا في القطاعين العام والخاص. ويكتمل بخطة عمل لتطبيق وإدارة برامج التدقيق يحدد الخطوة التالية لكل مشارك في وإدارة برامج التدقيق.
الاهداف المتوقعة من الدورة
توزيع مسؤوليات الامن بوضوح ضمن حدود وإدارة برامج التدقيق.
ترجمة السياسة الى اجراءات عملية في اطار وإدارة برامج التدقيق.
قياس مستوى الالتزام دوريا في مراحل وإدارة برامج التدقيق.
اعداد قائمة تدقيق مفيدة ضمن متطلبات وإدارة برامج التدقيق.
جمع ادلة اثبات لكل متطلب عند تنفيذ وإدارة برامج التدقيق.
رفع تقرير التزام مختصر ضمن اعمال وإدارة برامج التدقيق.
المستهدفون
مسؤولو الالتزام المسؤولون عن وإدارة برامج التدقيق.
مسؤولو السياسات الامنية المتابعون لملف وإدارة برامج التدقيق.
اعضاء لجان الامن المرشحون لادارة وإدارة برامج التدقيق.
مسؤولو التقارير للادارة المعنيون بوإدارة برامج التدقيق.
المدققون الداخليون المشرفون على وإدارة برامج التدقيق.
مدراء الامن في المؤسسات الممارسون لوإدارة برامج التدقيق.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: الهدف من وإدارة برامج التدقيق ومن سيقراه
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: من سيقرا وإدارة برامج وما مستواه
- تحديد ما ينشر داخليا وما يبقى محصورا ضمن وإدارة برامج التدقيق.
- تسجيل ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا بما يقلل الجهد المتكرر.
- استلام نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بما يكشف الخلل مبكرا.
2الجلسة الثانية: كيف يتابع وإدارة برامج داخل الجهة
- تبسيط ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا بما يصمد امام المراجعة.
- تدوين ما شوهد لا ما فهم في وإدارة برامج التدقيق.
- تسجيل مصادر البيانات ودرجة الثقة بها مع تحديد مالك ومهلة.
02المحور الثاني: هيكل وإدارة برامج التدقيق واجزاؤه
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: ما يسبب التعثر في وإدارة برامج بعد فترة
- التحقق من عمل الكاميرا لا وجودها فقط ضمن منظومة وإدارة برامج التدقيق.
- التاكد من تدريب الفريق قبل تكليفه خلال وإدارة برامج التدقيق.
- تصنيف حالات عدم الالتزام واسبابها مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
2الجلسة الثانية: ما يجب الاتفاق عليه في وإدارة برامج وحدود صلاحيته
- تجربة خطة الاخلاء لا الاكتفاء بكتابتها في اطار وإدارة برامج التدقيق.
- تسجيل الحدث وقت وقوعه لا بعد المناوبة في مسار وإدارة برامج التدقيق.
- ترتيب دورية المراجعة ومحفزاتها وابلاغ المعنيين قبل السريان.
03المحور الثالث: سياسات الامن في الجهة
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: كيف يعرف نجاح وإدارة برامج التدقيق وكيف يعالج في وإدارة برامج التدقيق
- مراجعة السياسة دوريا خلال وإدارة برامج التدقيق.
- تصنيف مؤشرات المتابعة وعتباتها قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- الغاء البديل عند غياب المسؤول مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
2الجلسة الثانية: توزيع المسؤوليات بوضوح في اطار وإدارة برامج التدقيق
- كتابة سياسة يفهمها الجميع عند ادارة وإدارة برامج التدقيق.
- دمج المسؤول عن كل خطوة ومهلته قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- تحديث خط الاساس المعتمد للمقارنة وتوثيق ما استقر عليه القرار.
04المحور الرابع: مواضع الخطر في وإدارة برامج التدقيق
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: كيف يتابع وإدارة برامج داخل الجهة
- تثبيت الاعتماد الزائد على شخص واحد مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- قياس اولويات العمل عند تزاحم الطلبات مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- تثبيت الاستثناءات ومبرراتها ومددها وابلاغ المعنيين قبل السريان.
2الجلسة الثانية: اين تظهر صعوبة وإدارة برامج قبل ان يبدا
- التحقق من اغلاق كل مدخل بعد الدوام عند تنفيذ وإدارة برامج التدقيق.
- ضبط مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بما يصمد امام المراجعة.
- تقدير نطاق العمل وحدوده قبل البدء وشرح سببه لمن يعنيه.
05المحور الخامس: التدقيق والالتزام
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: اعداد قائمة تدقيق في اطار وإدارة برامج التدقيق
- متابعة الملاحظات حتى الاغلاق ضمن اعمال وإدارة برامج التدقيق.
- تحديد بديل لكل دور حساس عند تنفيذ وإدارة برامج التدقيق.
- فحص ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
2الجلسة الثانية: كيف يقاس اثر وإدارة برامج التدقيق قبل ان يبدا عند ادارة وإدارة برامج التدقيق
- اعداد قائمة تدقيق خلال وإدارة برامج التدقيق.
- تحديد ما ينشر داخليا وما يبقى محصورا في وإدارة برامج التدقيق.
- تسجيل اولويات العمل عند تزاحم الطلبات باشراك من سينفذه.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.