النفط والطاقة

إدارة وتكامل مشاريع الهيدروجين الأخضر والأزرق في أسواق الطاقة

دورة متقدمة في إدارة وتكامل مشاريع الهيدروجين تقدم لك أساسا متينا مع شهادة معتمدة. احجز معنا في برنامج إدارة وتكامل مشاريع الهيدروجين لدى ناشيونال.

إدارة وتكامل مشاريع الهيدروجين الأخضر والأزرق في أسواق الطاقة
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادأبوظبي
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة

لمحة عن الدورة

غدا مسار إدارة وتكامل مشاريع الهيدروجين مطلبا يوميا في كثير من الوظائف. وتؤكد الدراسات الميدانية في مصانع المنطقة ان قياس إدارة وتكامل مشاريع بانتظام هو ما يكشف التحسن فعلا. ويحصر الدليل المعتمد للتدقيق الداخلي الترتيب المنطقي لخطوات إدارة وتكامل مشاريع. الا اننا نجد ان اقناع الفريق بطريقة إدارة وتكامل مشاريع الجديدة يتعثر بلا مسؤول محدد. وهنا يتاكد دور تاهيل يركز على تطبيق إدارة وتكامل مشاريع لا حفظه. يفصل هذا المحتوى إدارة وتكامل مشاريع بربط كل جزء بما قبله. ويتكئ على تحليل مواقف من إدارة وتكامل مشاريع تكشف الخطا في إدارة وتكامل مشاريع قبل وقوعه. ويخرج المشارك ب اطارا يحكم متابعة إدارة وتكامل مشاريع حتى نهايته. ومعد لكل من يبني او يطور إدارة وتكامل مشاريع في جهته ويريد قياس ما ينجزه في إدارة وتكامل مشاريع. ويغلق بمرجع مكتوب في إدارة وتكامل مشاريع يحدد الخطوة التالية لكل مشارك في إدارة وتكامل مشاريع.

الاهداف المتوقعة من الدورة

01

قياس استهلاك الطاقة في المنشاة خلال العمل على إدارة وتكامل مشاريع.

02

تحديد مواضع الهدر الرئيسية في مسار إدارة وتكامل مشاريع.

03

متابعة الانبعاثات وتقليلها ضمن حدود إدارة وتكامل مشاريع.

04

قياس اثر التحسين بعد التنفيذ في ملف إدارة وتكامل مشاريع.

05

دراسة جدوى مصدر طاقة بديل عند تنفيذ إدارة وتكامل مشاريع.

06

ربط كفاءة الطاقة بالتكلفة التشغيلية ضمن منظومة إدارة وتكامل مشاريع.

07

اعداد تقرير استهلاك للادارة ضمن متطلبات إدارة وتكامل مشاريع.

المستهدفون

01

مهندسو المشاريع البيئية المسؤولون عن إدارة وتكامل مشاريع.

02

مهندسو الاستدامة القائمون على إدارة وتكامل مشاريع.

03

مسؤولو كفاءة الطاقة المتخصصون في إدارة وتكامل مشاريع.

04

مسؤولو متابعة الاستهلاك المعنيون بإدارة وتكامل مشاريع.

05

مخططو مشاريع الطاقة المتابعون لملف إدارة وتكامل مشاريع.

06

مدراء التشغيل المعنيون بالكلفة العاملون في إدارة وتكامل مشاريع.

المحاور العلمية

اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.

01

المحور الاول: ما الذي تشمله إدارة وتكامل مشاريع

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: اين يقع الخلل في إدارة وتكامل مسبقا

  • استلام المعلومة الناقصة قبل القرار بما يكشف الخلل مبكرا.
  • دمج الاطراف المعنية ودور كل طرف بما يمنع تكرار الملاحظة.
  • ترتيب الفجوة بين القائم والمستهدف مع مراعاة القيود القائمة.

2الجلسة الثانية: التنسيق مع الادارات الاخرى

  • مطابقة دورية المراجعة ومحفزاتها دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
  • قياس الغاز قبل الدخول ثم اثناء البقاء في ملف إدارة وتكامل مشاريع.
  • اعتماد متطلبات التدريب المصاحبة وربطه بمؤشر ملاحظ.
02

المحور الثاني: دورة العمل في إدارة وتكامل مشاريع

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: المرحلة الاولى وما تنتهي به

  • قياس ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج بما يقلل الجهد المتكرر.
  • دمج الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
  • التحقق من صلاحية التصريح قبل المباشرة خلال إدارة وتكامل مشاريع.

2الجلسة الثانية: كيف يبدا العمل في إدارة وتكامل وما لا يؤجل

  • تسجيل ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة دون تعطيل سير العمل.
  • تقدير اولويات العمل عند تزاحم الطلبات بما يقلل الجهد المتكرر.
  • تسليم المناوبة بمعلومة مكتوبة لا شفوية في مسار إدارة وتكامل مشاريع.
03

المحور الثالث: كفاءة استهلاك الطاقة

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: ما يفرق بين حالتين في إدارة وتكامل مشاريع وما لا يستحق القياس في إدارة وتكامل مشاريع

  • متابعة الاستهلاك بمؤشرات خلال إدارة وتكامل مشاريع.
  • حصر الاجراء المعياري وتفاصيله دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
  • توثيق ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة باشراك من سينفذه.

2الجلسة الثانية: قياس الاستهلاك وتحديد مواضع الهدر في إدارة وتكامل مشاريع

  • قياس الاستهلاك وتحديد مواضع الهدر ضمن اعمال إدارة وتكامل مشاريع.
  • الاتفاق على المسؤول عن كل خطوة ومهلته قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
  • تجهيز الحد الادنى المقبول من الاداء بما يكشف الخلل مبكرا.
04

المحور الرابع: ما يعطل إدارة وتكامل مشاريع عادة

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: ما يسبب التعثر في إدارة وتكامل دون اخلال

  • مراجعة سجل العطل قبل تكرار الاصلاح نفسه عند تنفيذ إدارة وتكامل مشاريع.
  • تحديث متطلبات التدريب المصاحبة بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
  • حصر ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا باشراك من سينفذه.

2الجلسة الثانية: من يتولى إدارة وتكامل يوما بيوم

  • الاتفاق على خط الاساس المعتمد للمقارنة وابلاغ المعنيين قبل السريان.
  • توثيق الاستثناءات ومبرراتها ومددها مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
  • مراجعة بنود العقد قبل التوقيع عليه عند تنفيذ إدارة وتكامل مشاريع.
05

المحور الخامس: مصادر الطاقة المتجددة

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: دمج المصدر الجديد مع القائم ضمن اعمال إدارة وتكامل مشاريع

  • دمج المصدر الجديد مع القائم عند مباشرة إدارة وتكامل مشاريع.
  • تحديد قطع الغيار الحرجة وتوفيرها خلال إدارة وتكامل مشاريع.
  • تصنيف الاستثناءات ومبرراتها ومددها قبل اقرار الحل النهائي.

2الجلسة الثانية: كيف يتابع إدارة وتكامل مشاريع وما لا يستحق القياس عند تنفيذ إدارة وتكامل مشاريع

  • خيارات الطاقة المتاحة للمنشات في اطار إدارة وتكامل مشاريع.
  • تصنيف الحالات الاستثنائية وكيف تدار وشرح سببه لمن يعنيه.
  • تسليم الفجوة بين القائم والمستهدف وربطه بمؤشر ملاحظ.

ما يحصل عليه المشارك

5 محاور علمية

مخطّط علميّ متدرّج

10 جلسة تدريبية

موزَّعة على 5 أيام

30 بنداً تفصيلياً

محتوى تطبيقي مفصَّل

شهادة حضور معتمدة

بعد إتمام البرنامج

اختر الحقيبة المناسبة لك

الفضية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,250
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية كاملة
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

الذهبية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,850
  • إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

أكمل بيانات التسجيل

سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.

جاهز للبدء؟

احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.

استعرض الحقائب والأسعار

شارك هذه الدورة

✆