المالية والمصارف

إدارة نسب كفاية رأس المال والسيولة وفق المعايير التنظيمية

دورة إدارة نسب كفاية رأس المعتمدة تعزز حصيلة عملية بحالات واقعية. تواصل مقعدك بدورة إدارة نسب كفاية رأس من مركز ناشيونال.

إدارة نسب كفاية رأس المال والسيولة وفق المعايير التنظيمية
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادطرابلس
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة

لمحة عن الدورة

يبرز كفاءة إدارة نسب كفاية رأس مؤشرا على نضج الجهة في مجالها. وتكشف الابحاث التطبيقية في ضبط الجودة ان اهمال تفاصيل إدارة نسب كفاية الصغيرة يكلف كثيرا. ويفصل الاطار المرجعي لادوات التحسين المستمر ما يسلم في كل مرحلة من إدارة نسب كفاية. وتظل مشكلة ان تطبيق إدارة نسب كفاية في العمل اليومي يحتاج تعديلا على واقع كل جهة. وتبعا لذلك تتقدم اولوية امثلة إدارة نسب كفاية حقيقية تشبه ما يواجهه الفريق. يقدم هذا المسار التدريبي إدارة نسب كفاية بامثلة يعرفها كل عامل في المجال. ويتاسس على مقارنة تجارب في إدارة نسب كفاية يناقشها المشاركون في سياق إدارة نسب كفاية. ويحصل المشارك على منهجا في تفادي الاخطاء الشائعة في إدارة نسب كفاية. ومصمم لكل من يبني او يطور إدارة نسب كفاية في جهته ممن يريد نتيجة في إدارة نسب كفاية لا معلومة. ويحصد بتقييم لما تعلمه المشارك في إدارة نسب كفاية يكتبها كل مشارك لتطبيق إدارة نسب كفاية في جهته.

الاهداف المتوقعة من الدورة

01

تحليل التدفقات النقدية وكشف الفجوة في مسار إدارة نسب كفاية.

02

حساب نسب السيولة وتفسير نتيجتها في ملف إدارة نسب كفاية.

03

تقدير قدرة الجهة على خدمة ديونها خلال العمل على إدارة نسب كفاية.

04

اعداد تحليل مالي مختصر لصانع القرار ضمن منظومة إدارة نسب كفاية.

05

تحديد المؤشر الذي يستحق المتابعة عند مباشرة إدارة نسب كفاية.

06

مقارنة الربحية بفترات سابقة عند تنفيذ إدارة نسب كفاية.

07

قراءة الميزانية واستخلاص وضع الجهة ضمن حدود إدارة نسب كفاية.

المستهدفون

01

مسؤولو دراسات الجدوى الممارسون لإدارة نسب كفاية.

02

مدراء الشؤون المالية المشاركون في إدارة نسب كفاية.

03

مدراء عامون يقرؤون تقارير مالية المهتمون بتطوير إدارة نسب كفاية.

04

مستشارو الاستثمار المرشحون لادارة إدارة نسب كفاية.

05

المحللون الماليون المتخصصون في إدارة نسب كفاية.

06

مدراء الائتمان المشرفون على إدارة نسب كفاية.

المحاور العلمية

اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.

01

المحور الاول: قيادة إدارة نسب كفاية حتى الاكتمال

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: كيف يعرف نجاح إدارة نسب وما لا يؤجل

  • فصل مصادر البيانات ودرجة الثقة بها قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
  • تجهيز حالات عدم الالتزام واسبابها مع تحديد مالك ومهلة.
  • استلام ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة مع تحديد مالك ومهلة.

2الجلسة الثانية: اين تظهر صعوبة إدارة نسب من اول خطوة

  • اقرار الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
  • تحديد المخصص بمبرر لا بتقدير جزافي ضمن إدارة نسب كفاية.
  • اختبار التداخل مع الوظائف المساندة بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
02

المحور الثاني: دورة العمل في إدارة نسب كفاية

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: اين يقع الخلل في إدارة نسب التطبيق

  • تحديث المسؤول عن كل خطوة ومهلته بما يقلل الجهد المتكرر.
  • عزل ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج واعتماده من الجهة المخولة.
  • اقرار الاستثناءات ومبرراتها ومددها دون تداخل او فراغ في المسؤولية.

2الجلسة الثانية: المدة المتوقعة لكل مرحلة

  • فحص نطاق العمل وحدوده قبل البدء بعد التجربة على نطاق محدود.
  • دمج الفجوة بين القائم والمستهدف باشراك من سينفذه.
  • دمج الخطوات التي لا يعرف احد سببها بما يمنع تكرار الملاحظة.
03

المحور الثالث: قراءة القوائم المالية

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: ما تخبرك به الميزانية عن الجهة في نطاق إدارة نسب كفاية

  • التدفقات النقدية والحقيقة الكاملة ضمن اعمال إدارة نسب كفاية.
  • اقرار المعلومة الناقصة قبل القرار مع تحديد مالك ومهلة.
  • تصنيف الفرضيات التي بني عليها التقدير مع تحديد مالك ومهلة.

2الجلسة الثانية: ما يجب الاتفاق عليه في إدارة نسب كفاية بشكل مفيد عند ادارة إدارة نسب كفاية

  • ما تخبرك به الميزانية عن الجهة ضمن اعمال إدارة نسب كفاية.
  • تحديد من يملك صلاحية الصرف وحدودها عند مباشرة إدارة نسب كفاية.
  • تسجيل الخطوات التي لا يعرف احد سببها بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
04

المحور الرابع: المشكلات المتكررة في إدارة نسب كفاية

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: كيف يقاس اثر إدارة نسب وما لا يدخل

  • اعتماد مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
  • استلام متطلبات التدريب المصاحبة مع تحديد مالك ومهلة.
  • اعتماد قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة بصيغة قابلة للقياس والتكرار.

2الجلسة الثانية: اكثر خمسة اسباب للتعثر

  • تصنيف الاعتماد الزائد على شخص واحد وتوثيق ما استقر عليه القرار.
  • ضبط اولويات العمل عند تزاحم الطلبات قبل اقرار الحل النهائي.
  • تجهيز متطلبات التدريب المصاحبة بعد التجربة على نطاق محدود.
05

المحور الخامس: النسب المالية وتفسيرها

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: كيف يوثق إدارة نسب كفاية بشكل مفيد خلال إدارة نسب كفاية

  • نسب المديونية وحدودها خلال إدارة نسب كفاية.
  • مراجعة الارصدة الراكدة دوريا في إدارة نسب كفاية.
  • مطابقة الرصيد مع كشف الطرف الاخر عند مباشرة إدارة نسب كفاية.

2الجلسة الثانية: كيف يبدا العمل في إدارة نسب كفاية من اول خطوة في مسار إدارة نسب كفاية

  • نسب السيولة ومتى تقلق ضمن اعمال إدارة نسب كفاية.
  • التاكد من تحصيل المستحق في موعده خلال إدارة نسب كفاية.
  • تحديث خط الاساس المعتمد للمقارنة بما يناسب حجم الجهة ومواردها.

ما يحصل عليه المشارك

5 محاور علمية

مخطّط علميّ متدرّج

10 جلسة تدريبية

موزَّعة على 5 أيام

30 بنداً تفصيلياً

محتوى تطبيقي مفصَّل

شهادة حضور معتمدة

بعد إتمام البرنامج

اختر الحقيبة المناسبة لك

الفضية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,250
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية كاملة
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

الذهبية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,850
  • إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

أكمل بيانات التسجيل

سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.

جاهز للبدء؟

احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.

استعرض الحقائب والأسعار

شارك هذه الدورة

✆