تكوين مخصص بمبرر موثق ضمن متطلبات إدارة مخصصات خسائر.
المالية والمصارف
إدارة مخصصات خسائر الائتمان المتوقعة وفق المعايير الدولية
دورة إدارة مخصصات خسائر الائتمان المعتمدة تمنحك مهارات تطبيقية مع نماذج جاهزة. اطلع اليوم في دورة إدارة مخصصات خسائر الائتمان مع ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادطرابلس
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
يظل عمل إدارة مخصصات خسائر الائتمان فارقا يلاحظه المستفيد قبل الادارة. وتخلص التجارب الموثقة لمشاريع التحسين ان تعثر إدارة مخصصات خسائر سببه ضعف التنظيم لا نقص الامكانات. ويضبط الاطار المهني لادارة الموردين خطوات إدارة مخصصات خسائر بترتيب يمكن الرجوع اليه. وتظل مشكلة ان ادامة إدارة مخصصات خسائر على نحو منضبط يحتاج قياسا يثبت جدواه. وتبعا لذلك تتاكد اهمية قائمة تحقق تختصر طريق إدارة مخصصات خسائر. يتناول هذا المحتوى إدارة مخصصات خسائر دون افتراض خبرة سابقة. ويقوم على امثلة حقيقية من إدارة مخصصات خسائر تشبه ما يواجهه الفريق في إدارة مخصصات خسائر. وينال المشارك اطارا يحكم شرح خياراته في إدارة مخصصات خسائر لمن يسال. ومصمم لكل من ينتقل الى مسؤولية اوسع في إدارة مخصصات خسائر ويعمل في إدارة مخصصات خسائر بموارد محدودة. ويختتم بتمرين شامل على إدارة مخصصات خسائر يكشف ما يحتاج مراجعة في إدارة مخصصات خسائر.
الاهداف المتوقعة من الدورة
اعداد اقفال شهري في وقته في نطاق إدارة مخصصات خسائر.
تحديد لحظة الاعتراف بالايراد في مراحل إدارة مخصصات خسائر.
ربط القوائم الاربع وقراءتها معا خلال العمل على إدارة مخصصات خسائر.
اختيار طريقة اهلاك تناسب طبيعة الاصل عند ادارة إدارة مخصصات خسائر.
مراجعة قيد خاطئ وتصحيحه نظاميا عند مباشرة إدارة مخصصات خسائر.
اعداد ميزان مراجعة صحيح من واقع القيود عند مراجعة إدارة مخصصات خسائر.
المستهدفون
المحاسبون في الجهات الحكومية المشرفون على إدارة مخصصات خسائر.
مسؤولو الاقفال الشهري والسنوي المشاركون في إدارة مخصصات خسائر.
معدو القوائم المالية المرشحون لادارة إدارة مخصصات خسائر.
مساعدو المدير المالي المعنيون بإدارة مخصصات خسائر.
المحاسبون في الشركات والمؤسسات العاملون في إدارة مخصصات خسائر.
رؤساء اقسام الحسابات المكلفون بإدارة مخصصات خسائر.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: حدود مسؤولية إدارة مخصصات خسائر
1الجلسة الاولى: اين تظهر صعوبة إدارة مخصصات وما لا يدخل
- تبسيط نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة وربطه بمؤشر ملاحظ.
- تحديث الاجراء المعياري وتفاصيله واعتماده من الجهة المخولة.
- مقارنة الرقم بالفترة السابقة قبل قبوله في اطار إدارة مخصصات خسائر.
2الجلسة الثانية: توزيع الادوار بين الاطراف
- تحديد من يملك صلاحية الصرف وحدودها في ملف إدارة مخصصات خسائر.
- التحقق من المستند قبل تسجيل القيد في ملف إدارة مخصصات خسائر.
- توثيق خط الاساس المعتمد للمقارنة وربطه بمؤشر ملاحظ.
02المحور الثاني: دورة العمل في إدارة مخصصات خسائر
1الجلسة الاولى: كيف يقاس اثر إدارة مخصصات متقاربتين
- دمج مسار التصعيد ومعاييره مع مراعاة القيود القائمة.
- اغلاق قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- مطابقة الرصيد مع كشف الطرف الاخر في إدارة مخصصات خسائر.
2الجلسة الثانية: ما يوثق في كل مرحلة
- قياس الاعتماد الزائد على شخص واحد بما يمنع تكرار الملاحظة.
- استلام مسار التصعيد ومعاييره باشراك من سينفذه.
- تصنيف الاطراف المعنية ودور كل طرف بما يقلل الجهد المتكرر.
03المحور الثالث: المعالجات المحاسبية الشائعة
1الجلسة الاولى: ما يفرق بين حالتين في إدارة مخصصات خسائر وكيف يعالج ضمن إدارة مخصصات خسائر
- الايراد ومتى يعترف به ضمن اعمال إدارة مخصصات خسائر.
- التاكد من تسجيل المعاملة في فترتها ضمن إدارة مخصصات خسائر.
- تحديد المسؤول عن كل خطوة ومهلته دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
2الجلسة الثانية: من يستفيد من إدارة مخصصات خسائر مسبقا خلال إدارة مخصصات خسائر
- الاهلاك واختيار طريقته في مسار إدارة مخصصات خسائر.
- جدولة البدائل المتاحة وكلفة كل بديل بما يصمد امام المراجعة.
- فحص عينة بدل الاكتفاء بالاجمالي ضمن منظومة إدارة مخصصات خسائر.
04المحور الرابع: المشكلات المتكررة في إدارة مخصصات خسائر
1الجلسة الاولى: كيف يبدا العمل في إدارة مخصصات بعد فترة
- تثبيت حالات عدم الالتزام واسبابها باشراك من سينفذه.
- حصر قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- تحديد الاطراف المعنية ودور كل طرف وربطه بمؤشر ملاحظ.
2الجلسة الثانية: كيف يقاس اثر إدارة مخصصات بعد فترة
- مراجعة الارصدة الراكدة دوريا عند ادارة إدارة مخصصات خسائر.
- جدولة الموارد المطلوبة زمنا وكلفة بما يقلل الجهد المتكرر.
- استلام مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بعد التجربة على نطاق محدود.
05المحور الخامس: اعداد القوائم المالية
1الجلسة الاولى: ترتيب القيود حتى ميزان المراجعة في إدارة مخصصات خسائر
- قراءة القوائم الاربع وترابطها عند ادارة إدارة مخصصات خسائر.
- دمج اثر الاجراء على العمل القائم دون تعطيل سير العمل.
- مراجعة الاثر المتوقع قبل التنفيذ دون تعطيل سير العمل.
2الجلسة الثانية: التسويات الجردية قبل الاقفال في نطاق إدارة مخصصات خسائر
- ترتيب القيود حتى ميزان المراجعة في نطاق إدارة مخصصات خسائر.
- تبسيط الخطوات التي لا يعرف احد سببها قبل اقرار الحل النهائي.
- توثيق مؤشرات المتابعة وعتباتها بما يقلل الجهد المتكرر.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.