ترتيب المخاطر حسب خطورتها في ملف إدارة مخاطر السمعة.
إدارة الأمن
إدارة مخاطر السمعة المرتبطة بالحوادث الأمنية
برنامج إدارة مخاطر السمعة المرتبطة التطبيقي تكسبك مهارات تطبيقية بتمارين عملية. احجز فورا في دورة إدارة مخاطر السمعة المرتبطة مع ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادتونس
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
تزايدت اهمية نطاق إدارة مخاطر السمعة المرتبطة مدخلا لتحسين طريقة العمل كلها. وتشير المراجع العملية في ادارة العمليات ان مراجعة إدارة مخاطر السمعة دوريا تكشف ما يخفيه الروتين. ويجمع الدليل الاسترشادي لضبط جودة العمليات الفرق بين إدارة مخاطر السمعة المنظم والعشوائي. ومع ذلك الانتقال بإدارة مخاطر السمعة من الورق الى التنفيذ يستلزم صبرا على النتائج. ومن هنا تتضح فائدة بناء قدرة داخلية في إدارة مخاطر السمعة قبل شراء الحلول. يبسط هذا المسار التدريبي إدارة مخاطر السمعة دون افتراض خبرة سابقة. ويتاسس على خطوات إدارة مخاطر السمعة المجربة تبين الصواب والاصوب في إدارة مخاطر السمعة. ويخرج المشارك ب ادوات تعينه على شرح خياراته في إدارة مخاطر السمعة لمن يسال. ومصمم لكل من يبني او يطور إدارة مخاطر السمعة في جهته ويحتاج ادوات إدارة مخاطر السمعة يستعملها فورا. ويقفل بتطبيق ختامي على إدارة مخاطر السمعة يحدد الخطوة التالية لكل مشارك في إدارة مخاطر السمعة.
الاهداف المتوقعة من الدورة
رفع تقرير مخاطر لصانع القرار ضمن اعمال إدارة مخاطر السمعة.
تحديد التهديد المحتمل لكل اصل ضمن حدود إدارة مخاطر السمعة.
حصر الاصول المراد حمايتها عند مباشرة إدارة مخاطر السمعة.
التحقق من عمل الضابط فعليا ضمن منظومة إدارة مخاطر السمعة.
تقدير الاحتمال والاثر بمعيار واضح عند مراجعة إدارة مخاطر السمعة.
اختيار ضابط يقلل الخطر بكلفة معقولة في سياق إدارة مخاطر السمعة.
المستهدفون
اعضاء لجان المخاطر المتخصصون في إدارة مخاطر السمعة.
مدراء العمليات المشرفون على إدارة مخاطر السمعة.
مسؤولو تقييم المخاطر الامنية المهتمون بتطوير إدارة مخاطر السمعة.
مسؤولو حماية الاصول الممارسون لإدارة مخاطر السمعة.
مستشارو الامن المتابعون لملف إدارة مخاطر السمعة.
مدققو المخاطر القائمون على إدارة مخاطر السمعة.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: إدارة مخاطر السمعة في العمل اليومي
1الجلسة الاولى: من يقرر في إدارة مخاطر وحدود صلاحيته
- فصل الملاحظة عن التفسير في التقرير خلال إدارة مخاطر السمعة.
- اغلاق الاجراء المعياري وتفاصيله بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- ترتيب ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة وابلاغ المعنيين قبل السريان.
2الجلسة الثانية: ما الذي يؤجل في إدارة مخاطر مسبقا
- تصوير الوضع قبل اي تغيير في موقع الحادث عند مباشرة إدارة مخاطر السمعة.
- تحديد الخطوات التي لا يعرف احد سببها وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- الغاء الاجراء المعياري وتفاصيله وابلاغ المعنيين قبل السريان.
02المحور الثاني: المراحل التي تمر بها إدارة مخاطر السمعة
1الجلسة الاولى: المرحلة الاولى وما تنتهي به
- اغلاق الاستثناءات ومبرراتها ومددها باشراك من سينفذه.
- تقدير ادلة الاثبات المطلوبة مع مراعاة القيود القائمة.
- تسجيل الاطراف المعنية ودور كل طرف مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
2الجلسة الثانية: من يستفيد من إدارة مخاطر داخل الجهة
- مطابقة المعلومة الناقصة قبل القرار بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- تحديث الاجراء المعياري وتفاصيله وربطه بمؤشر ملاحظ.
- مطابقة التكرار في المهام بين الادارات دون تعطيل سير العمل.
03المحور الثالث: اختيار الضوابط
1الجلسة الاولى: كيف يختصر زمن إدارة مخاطر السمعة قبل ان يبدا في نطاق إدارة مخاطر السمعة
- التحقق من عمل الضابط فعليا في ملف إدارة مخاطر السمعة.
- ترتيب الخطوات التي لا يعرف احد سببها وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- الاتفاق على البديل عند غياب المسؤول قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
2الجلسة الثانية: من يتولى إدارة مخاطر السمعة دون اخلال في مسار إدارة مخاطر السمعة
- الازالة والتقليل قبل القبول ضمن منظومة إدارة مخاطر السمعة.
- قياس ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- مراجعة قائمة الصلاحيات دوريا في إدارة مخاطر السمعة.
04المحور الرابع: ما يعطل إدارة مخاطر السمعة عادة
1الجلسة الاولى: تفادي تكرار المشكلة
- عزل الاستثناءات ومبرراتها ومددها بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- فصل الملاحظة عن التفسير في التقرير ضمن منظومة إدارة مخاطر السمعة.
- مطابقة مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بما يصمد امام المراجعة.
2الجلسة الثانية: من يتولى إدارة مخاطر من عدمه
- تصنيف الاستثناءات ومبرراتها ومددها قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- تسجيل الحدث وقت وقوعه لا بعد المناوبة ضمن منظومة إدارة مخاطر السمعة.
- تحديد الفرضيات التي بني عليها التقدير بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
05المحور الخامس: تحديد المخاطر الامنية
1الجلسة الاولى: من يقرر في إدارة مخاطر السمعة وما لا يستحق القياس في ملف إدارة مخاطر السمعة
- تقدير الاحتمال والاثر عند ادارة إدارة مخاطر السمعة.
- اقرار خط الاساس المعتمد للمقارنة وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- تصنيف خط الاساس المعتمد للمقارنة بما يصمد امام المراجعة.
2الجلسة الثانية: ما يجب الاتفاق عليه في إدارة مخاطر السمعة عادة في إدارة مخاطر السمعة
- حصر الاصول المراد حمايتها عند ادارة إدارة مخاطر السمعة.
- فحص البديل عند غياب المسؤول بما يصمد امام المراجعة.
- متابعة الفجوة بين القائم والمستهدف وشرح سببه لمن يعنيه.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.