قياس التعرض لكل نوع من المخاطر في مسار إدارة مخاطر التقلبات.
إدارة مخاطر التقلبات في أسواق الأسهم الناشئة
تدريب متخصص في إدارة مخاطر التقلبات تقدم لك خبرة ميدانية بخبرة متخصصين. اطلع فورا بتدريب إدارة مخاطر التقلبات لدى مركز ناشيونال.

لمحة عن الدورة
غدا انضباط إدارة مخاطر التقلبات موضوعا يتكرر في اجتماعات الادارة. وتفيد الابحاث التطبيقية في ضبط الجودة ان الاتفاق المسبق حول إدارة مخاطر التقلبات يجنب الخلاف لاحقا. ويبين الدليل المهني لانظمة ادارة الجودة مرجعا يعود اليه الفريق في إدارة مخاطر التقلبات. ومع ذلك ربط إدارة مخاطر التقلبات بالعمل القائم يحتاج تعديلا على واقع كل جهة. ولهذا تتقدم اولوية تاهيل يركز على تطبيق إدارة مخاطر التقلبات لا حفظه. يرتب البرنامج إدارة مخاطر التقلبات انطلاقا من واقع العمل اليومي. ويبنى على حالات إدارة مخاطر التقلبات من الواقع تصلح لتطبيق إدارة مخاطر التقلبات فور انتهاء البرنامج. ويحوز المشارك قدرة على شرح خياراته في إدارة مخاطر التقلبات لمن يسال. ويناسب كل من يتخذ قرارات في إدارة مخاطر التقلبات ويحتاج لغة مشتركة مع فريقه حول إدارة مخاطر التقلبات. ويتوج بقائمة تحقق لإدارة مخاطر التقلبات يحول إدارة مخاطر التقلبات الى خطوات يومية.
الاهداف المتوقعة من الدورة
تقدير كفاية الضمانات المتاحة في سياق إدارة مخاطر التقلبات.
مراجعة سياسة المخاطر عند تغير السوق ضمن اعمال إدارة مخاطر التقلبات.
اختيار اداة تحد من الخطر بكلفة معقولة عند التعامل مع إدارة مخاطر التقلبات.
متابعة مؤشرات الخطر دوريا في ملف إدارة مخاطر التقلبات.
ترتيب المخاطر حسب الاثر المتوقع عند تنفيذ إدارة مخاطر التقلبات.
اعداد تقرير مخاطر لصانع القرار ضمن حدود إدارة مخاطر التقلبات.
المستهدفون
مسؤولو ادارة المخاطر القائمون على إدارة مخاطر التقلبات.
مسؤولو الخزينة المهتمون بتطوير إدارة مخاطر التقلبات.
مسؤولو الالتزام في المصارف المتابعون لملف إدارة مخاطر التقلبات.
مدراء الائتمان العاملون في إدارة مخاطر التقلبات.
مدققو المخاطر المعنيون بإدارة مخاطر التقلبات.
مدراء الاستثمار المشرفون على إدارة مخاطر التقلبات.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: حدود مسؤولية إدارة مخاطر التقلبات
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: كيف يعرف نجاح إدارة مخاطر التطبيق
- اختبار حالات عدم الالتزام واسبابها واعتماده من الجهة المخولة.
- عزل قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- جدولة الاطراف المعنية ودور كل طرف بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
2الجلسة الثانية: ما يقاس في إدارة مخاطر وما لا يدخل
- فصل دورية المراجعة ومحفزاتها مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- دمج الاطراف المعنية ودور كل طرف قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- اختبار اولويات العمل عند تزاحم الطلبات بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
02المحور الثاني: تتبع إدارة مخاطر التقلبات من البداية للنهاية
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: ما الذي يدخل في إدارة مخاطر متقاربتين
- حصر اولويات العمل عند تزاحم الطلبات مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- تجهيز الاستثناءات ومبرراتها ومددها باشراك من سينفذه.
- تحديد الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها مع مراعاة القيود القائمة.
2الجلسة الثانية: نقاط التسليم بين المراحل
- حصر البدائل المتاحة وكلفة كل بديل بما يمنع تكرار الملاحظة.
- تحديد كلفة التمويل الحقيقية لا المعلنة في إدارة مخاطر التقلبات.
- حصر متطلبات التدريب المصاحبة قبل اقرار الحل النهائي.
03المحور الثالث: ادوات الحد من المخاطر
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: ما يقاس في إدارة مخاطر التقلبات يوما بيوم في نطاق إدارة مخاطر التقلبات
- التغطية والتحوط في مسار إدارة مخاطر التقلبات.
- متابعة الموارد المطلوبة زمنا وكلفة وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- تبسيط المعلومة الناقصة قبل القرار بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
2الجلسة الثانية: كيف يبدا العمل في إدارة مخاطر التقلبات من اول خطوة في مسار إدارة مخاطر التقلبات
- التنويع وحدود فاعليته في ملف إدارة مخاطر التقلبات.
- اغلاق الاجراء المعياري وتفاصيله باشراك من سينفذه.
- ترتيب ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة باشراك من سينفذه.
04المحور الرابع: ما يعطل إدارة مخاطر التقلبات عادة
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: ما يفرق بين حالتين في إدارة مخاطر وما لا يدخل
- حفظ المستند بما يسهل الرجوع اليه عند تنفيذ إدارة مخاطر التقلبات.
- قياس مؤشرات المتابعة وعتباتها باشراك من سينفذه.
- التاكد من تسجيل المعاملة في فترتها في اطار إدارة مخاطر التقلبات.
2الجلسة الثانية: كيف يتابع إدارة مخاطر وما لا يؤجل
- اغلاق مؤشرات المتابعة وعتباتها مع مراعاة القيود القائمة.
- عزل الاستثناءات ومبرراتها ومددها بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- اغلاق الملف بعد التسوية النهائية عند ادارة إدارة مخاطر التقلبات.
05المحور الخامس: تحديد المخاطر المالية
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: ترتيبها حسب الاثر ضمن منظومة إدارة مخاطر التقلبات
- ترتيبها حسب الاثر في إدارة مخاطر التقلبات.
- الاتفاق على الفجوة بين القائم والمستهدف مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- مطابقة مصادر البيانات ودرجة الثقة بها مع تحديد مالك ومهلة.
2الجلسة الثانية: مخاطر السوق والائتمان والتشغيل في ملف إدارة مخاطر التقلبات
- مخاطر السوق والائتمان والتشغيل خلال إدارة مخاطر التقلبات.
- ترتيب قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- التاكد من اكتمال المستندات قبل الدفع في نطاق إدارة مخاطر التقلبات.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.