تحديد هيكل تمويل يناسب الحالة في ملف إدارة مخاطر التشغيل.
المالية والمصارف
إدارة مخاطر التشغيل في المؤسسات المالية والمصرفية
برنامج تأهيلي في إدارة مخاطر التشغيل تكسبك جاهزية مهنية بمحتوى محدث. سجل مباشرة في تدريب إدارة مخاطر التشغيل مع ناشيونال للتدريب.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادأبوظبي
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
تزايدت اهمية ضبط إدارة مخاطر التشغيل محكا لجدوى ما تنفقه الجهة. وتدل الدراسات الميدانية في مصانع المنطقة ان اشراك المستفيد في إدارة مخاطر التشغيل يوفر جولات تعديل. ويوفر الدليل المعتمد للتدقيق الداخلي لغة مشتركة تسهل التفاهم حول إدارة مخاطر التشغيل. ويبقى ان الانتقال بإدارة مخاطر التشغيل من الورق الى التنفيذ تظهر صعوبته عند اول تجربة. وفي ضوء ذلك تبدو ضرورة مرجع مختصر في إدارة مخاطر التشغيل يعود اليه العامل. يرصد هذا البرنامج إدارة مخاطر التشغيل بلغة مبسطة بعيدا عن التعقيد. ويستند على امثلة حقيقية من إدارة مخاطر التشغيل تصلح لتطبيق إدارة مخاطر التشغيل فور انتهاء البرنامج. ويبني المشارك خطة عملية تشمل تحديد ما تحتاجه جهته في إدارة مخاطر التشغيل. ومخصص لكل من يراجع نتائج إدارة مخاطر التشغيل ويبحث عن طريقة واضحة في إدارة مخاطر التشغيل. ويقفل بحالة عملية في إدارة مخاطر التشغيل يرسخ اتقان إدارة مخاطر التشغيل بالتكرار.
الاهداف المتوقعة من الدورة
تحليل مستندات طلب التمويل ضمن حدود إدارة مخاطر التشغيل.
تقييم الضمان المقدم وكفايته ضمن متطلبات إدارة مخاطر التشغيل.
التعامل مع عميل متعثر بمرونة نظامية عند مباشرة إدارة مخاطر التشغيل.
اعداد مذكرة ائتمانية واضحة في سياق إدارة مخاطر التشغيل.
مراجعة ملف ائتماني دوريا في مسار إدارة مخاطر التشغيل.
رصد مؤشرات التعثر المبكرة خلال العمل على إدارة مخاطر التشغيل.
المستهدفون
مسؤولو التسهيلات المشاركون في إدارة مخاطر التشغيل.
مدققو الائتمان العاملون في إدارة مخاطر التشغيل.
محللو الائتمان المعنيون بإدارة مخاطر التشغيل.
موظفو الائتمان في المصارف المرشحون لادارة إدارة مخاطر التشغيل.
مدراء الفروع المصرفية المتخصصون في إدارة مخاطر التشغيل.
مسؤولو التمويل في الشركات القائمون على إدارة مخاطر التشغيل.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: ما الذي تشمله إدارة مخاطر التشغيل
1الجلسة الاولى: ما يقاس في إدارة مخاطر يوما بيوم
- عزل الموارد المطلوبة زمنا وكلفة دون تعطيل سير العمل.
- جدولة الحد الادنى المقبول من الاداء بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- التحقق من مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بعد التجربة على نطاق محدود.
2الجلسة الثانية: التنسيق مع الادارات الاخرى
- اغلاق الملف بعد التسوية النهائية في إدارة مخاطر التشغيل.
- فصل متطلبات التدريب المصاحبة وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- تحديث الاطراف المعنية ودور كل طرف بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
02المحور الثاني: المراحل التي تمر بها إدارة مخاطر التشغيل
1الجلسة الاولى: المرحلة الاولى وما تنتهي به
- توثيق الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها مع تحديد مالك ومهلة.
- تجهيز الاثر المتوقع قبل التنفيذ مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- تصنيف البديل عند غياب المسؤول وشرح سببه لمن يعنيه.
2الجلسة الثانية: ما يجب الاتفاق عليه في إدارة مخاطر قبل ان يبدا
- جدولة الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها واعتماده من الجهة المخولة.
- عزل اولويات العمل عند تزاحم الطلبات واعتماده من الجهة المخولة.
- استلام البديل عند غياب المسؤول بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
03المحور الثالث: متابعة المحفظة الائتمانية
1الجلسة الاولى: ما يحتاجه المسؤول عن إدارة مخاطر التشغيل دون اخلال خلال إدارة مخاطر التشغيل
- معالجة التعثر قبل تفاقمه عند تنفيذ إدارة مخاطر التشغيل.
- مطابقة قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- اغلاق الاثر المتوقع قبل التنفيذ وتوثيق ما استقر عليه القرار.
2الجلسة الثانية: كيف يتابع إدارة مخاطر التشغيل دون اخلال عند تنفيذ إدارة مخاطر التشغيل
- مؤشرات التعثر المبكرة في ملف إدارة مخاطر التشغيل.
- مراجعة البنود غير المعتادة قبل الاقفال في نطاق إدارة مخاطر التشغيل.
- اختبار الاستثناءات ومبرراتها ومددها بعد التجربة على نطاق محدود.
04المحور الرابع: ما يعطل إدارة مخاطر التشغيل عادة
1الجلسة الاولى: ما يفرق بين حالتين في إدارة مخاطر من اول خطوة
- تبسيط دورية المراجعة ومحفزاتها بعد التجربة على نطاق محدود.
- الاتفاق على خط الاساس المعتمد للمقارنة مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- الاتفاق على ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة قبل اقرار الحل النهائي.
2الجلسة الثانية: تفادي تكرار المشكلة
- اعتماد مسار التصعيد ومعاييره قبل اقرار الحل النهائي.
- جدولة الاطراف المعنية ودور كل طرف وشرح سببه لمن يعنيه.
- دمج ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
05المحور الخامس: دراسة طلب التمويل
1الجلسة الاولى: جمع مستندات العميل وتحليلها في مسار إدارة مخاطر التشغيل
- تحديد هيكل التمويل المناسب في اطار إدارة مخاطر التشغيل.
- جدولة نطاق العمل وحدوده قبل البدء بما يكشف الخلل مبكرا.
- الاتفاق على المسؤول عن كل خطوة ومهلته بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
2الجلسة الثانية: ما يجب الاتفاق عليه في إدارة مخاطر التشغيل من اول خطوة في إدارة مخاطر التشغيل
- جمع مستندات العميل وتحليلها ضمن منظومة إدارة مخاطر التشغيل.
- قياس ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- مراجعة مؤشرات المتابعة وعتباتها بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.