مراجعة سياسة المخاطر عند تغير السوق ضمن حدود إدارة مخاطر التأمين.
المالية والمصارف
إدارة مخاطر التأمين على الكوارث الطبيعية الكبرى
دورة إدارة مخاطر التأمين المعتمدة تطور أساسا متينا بمنهج عملي. انضم اليوم في دورات إدارة مخاطر التأمين من ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادإسطنبول
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
ترسخ موقع مسار إدارة مخاطر التأمين محور اهتمام الادارات في القطاعين. وتلاحظ التجارب الموثقة لمشاريع التحسين ان الاتفاق المسبق حول إدارة مخاطر التأمين يجنب الخلاف لاحقا. ويقترح الاطار المرجعي لقياس الانتاجية اسلوبا موحدا يقلل الاجتهاد في إدارة مخاطر التأمين. وفي المقابل فان الالتزام بإدارة مخاطر التأمين فعليا يحتاج فريقا مقتنعا لا مجبرا. ولهذا يتاكد دور بناء قدرة داخلية في إدارة مخاطر التأمين قبل شراء الحلول. يبسط هذا المحتوى إدارة مخاطر التأمين انطلاقا من واقع العمل اليومي. ويقام على مقارنة تجارب في إدارة مخاطر التأمين تحول إدارة مخاطر التأمين من معرفة الى عادة. ويجمع المشارك اطارا يحكم تقدير جهد إدارة مخاطر التأمين ووقته بواقعية. وهو موجه لكل من يتخذ قرارات في إدارة مخاطر التأمين في الجهات الكبيرة والصغيرة على السواء. وينتهي بورشة تطبيقية على إدارة مخاطر التأمين يرسخ اتقان إدارة مخاطر التأمين بالتكرار.
الاهداف المتوقعة من الدورة
قياس التعرض لكل نوع من المخاطر عند ادارة إدارة مخاطر التأمين.
تقدير كفاية الضمانات المتاحة ضمن منظومة إدارة مخاطر التأمين.
اختيار اداة تحد من الخطر بكلفة معقولة ضمن اعمال إدارة مخاطر التأمين.
اعداد تقرير مخاطر لصانع القرار في مسار إدارة مخاطر التأمين.
ترتيب المخاطر حسب الاثر المتوقع في اطار إدارة مخاطر التأمين.
متابعة مؤشرات الخطر دوريا في مراحل إدارة مخاطر التأمين.
المستهدفون
مسؤولو الخزينة العاملون في إدارة مخاطر التأمين.
مدراء الاستثمار المهتمون بتطوير إدارة مخاطر التأمين.
مدققو المخاطر الممارسون لإدارة مخاطر التأمين.
مدراء الائتمان القائمون على إدارة مخاطر التأمين.
اعضاء لجان المخاطر المكلفون بإدارة مخاطر التأمين.
مسؤولو الالتزام في المصارف المتابعون لملف إدارة مخاطر التأمين.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: تنظيم إدارة مخاطر التأمين وضبط مساره
1الجلسة الاولى: ما يفرق بين حالتين في إدارة مخاطر داخل الجهة
- التحقق من الحسابات البنكية قبل التحويل ضمن اعمال إدارة مخاطر التأمين.
- تسليم الاستثناءات ومبرراتها ومددها بما يقلل الجهد المتكرر.
- قياس دورية المراجعة ومحفزاتها واعتماده من الجهة المخولة.
2الجلسة الثانية: صلاحية اتخاذ القرار في إدارة مخاطر
- جدولة المعلومة الناقصة قبل القرار وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- متابعة الاطراف المعنية ودور كل طرف بما يمنع تكرار الملاحظة.
- استلام ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة وشرح سببه لمن يعنيه.
02المحور الثاني: دورة العمل في إدارة مخاطر التأمين
1الجلسة الاولى: المدة المتوقعة لكل مرحلة
- مطابقة نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- فحص الاطراف المعنية ودور كل طرف وربطه بمؤشر ملاحظ.
- اغلاق اثر الاجراء على العمل القائم دون تعطيل سير العمل.
2الجلسة الثانية: ما يفرق بين حالتين في إدارة مخاطر قبل ان يبدا
- مراجعة قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة بعد التجربة على نطاق محدود.
- تسليم قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة باشراك من سينفذه.
- استلام دورية المراجعة ومحفزاتها بما يصمد امام المراجعة.
03المحور الثالث: ادوات الحد من المخاطر
1الجلسة الاولى: التنويع وحدود فاعليته عند مباشرة إدارة مخاطر التأمين
- التغطية والتحوط في اطار إدارة مخاطر التأمين.
- مراجعة العقد قبل تسجيل التزاماته عند تنفيذ إدارة مخاطر التأمين.
- حفظ المستند بما يسهل الرجوع اليه خلال إدارة مخاطر التأمين.
2الجلسة الثانية: اين يقع الخلل في إدارة مخاطر التأمين دون اخلال ضمن إدارة مخاطر التأمين
- التنويع وحدود فاعليته ضمن اعمال إدارة مخاطر التأمين.
- قياس الاستثناءات ومبرراتها ومددها مع تحديد مالك ومهلة.
- حفظ المستند بما يسهل الرجوع اليه في مسار إدارة مخاطر التأمين.
04المحور الرابع: معالجة التعثر في إدارة مخاطر التأمين
1الجلسة الاولى: من يقرر في إدارة مخاطر وحدود صلاحيته
- تثبيت التكرار في المهام بين الادارات مع مراعاة القيود القائمة.
- الاتفاق على متطلبات التدريب المصاحبة وشرح سببه لمن يعنيه.
- تحديد سبب الفرق قبل تسويته ضمن اعمال إدارة مخاطر التأمين.
2الجلسة الثانية: اكثر خمسة اسباب للتعثر
- تقدير ادلة الاثبات المطلوبة بما يصمد امام المراجعة.
- تقدير الفجوة بين القائم والمستهدف بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- اقرار مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
05المحور الخامس: تحديد المخاطر المالية
1الجلسة الاولى: اين يقع الخلل في إدارة مخاطر التأمين وما لا يؤجل في مسار إدارة مخاطر التأمين
- ترتيبها حسب الاثر في نطاق إدارة مخاطر التأمين.
- دمج ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة قبل اقرار الحل النهائي.
- ضبط البدائل المتاحة وكلفة كل بديل بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
2الجلسة الثانية: مخاطر السوق والائتمان والتشغيل ضمن إدارة مخاطر التأمين
- مخاطر السوق والائتمان والتشغيل ضمن منظومة إدارة مخاطر التأمين.
- اقرار حالات عدم الالتزام واسبابها مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- تجهيز ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.