إدارة محافظ الملكية الفكرية للشركات الكبرى

دورة احترافية في إدارة محافظ الملكية الفكرية تقدم لك أدوات عملية بمنهج عملي. سجل الآن بتدريب إدارة محافظ الملكية الفكرية لدى مركز ناشيونال.

📍 القاهرة🗓️ 5 أيام تدريبية📚 5 محاور🎓 شهادة معتمدة
5أيام تدريبية مكثّفة
5محاور علمية
10جلسات تدريبية
30نقاط تفصيلية

لمحة عن الدورة

لم يعد خافيا ان ضبط إدارة محافظ الملكية الفكرية حدا فاصلا بين العمل المنظم وغيره. وتحصر الابحاث التطبيقية في ضبط الجودة ان مراجعة إدارة محافظ الملكية دوريا تكشف ما يخفيه الروتين. ويرتب الدليل المهني لتوثيق اجراءات العمل مواضع الخطر في إدارة محافظ الملكية التي تحتاج انتباها. وتظل مشكلة ان الانتقال بإدارة محافظ الملكية من الورق الى التنفيذ لا يتم بقرار واحد. وهنا يتاكد دور امثلة إدارة محافظ الملكية حقيقية تشبه ما يواجهه الفريق. يقسم هذا التاهيل إدارة محافظ الملكية باجزاء واضحة يسهل استيعابها. وينطلق على تطبيق إدارة محافظ الملكية مباشرة تربط شرح إدارة محافظ الملكية بالتطبيق مباشرة. ويرسخ المشارك تصورا واضحا عن اختيار الحل المناسب في إدارة محافظ الملكية. وهو مفيد لكل من يتخذ قرارات في إدارة محافظ الملكية ويعمل في إدارة محافظ الملكية بموارد محدودة. ويحصد بجلسة اسئلة حول إدارة محافظ الملكية يثبت ما تعلمه المشارك عن إدارة محافظ الملكية.

الاهداف المتوقعة من الدورة

01

التمييز بين ما يحمى وما لا يحمى ضمن منظومة إدارة محافظ الملكية.

02

صياغة اتفاقية عدم افصاح فعالة في سياق إدارة محافظ الملكية.

03

الالتزام بمتطلبات حماية البيانات عند مباشرة إدارة محافظ الملكية.

04

تصنيف معلومات الجهة حسب سريتها عند ادارة إدارة محافظ الملكية.

05

التصرف عند اكتشاف تعد على الحقوق في اطار إدارة محافظ الملكية.

06

مراجعة عقود تتضمن نقل حقوق ضمن اعمال إدارة محافظ الملكية.

07

تسجيل علامة وتحديد نطاق حمايتها عند مراجعة إدارة محافظ الملكية.

المستهدفون

01

مسؤولو السرية في المؤسسات المشرفون على إدارة محافظ الملكية.

02

مسؤولو العقود المتضمنة نقل حقوق المتابعون لملف إدارة محافظ الملكية.

03

المستشارون القانونيون في الملكية الفكرية المتخصصون في إدارة محافظ الملكية.

04

مدراء الابتكار والتطوير المعنيون بإدارة محافظ الملكية.

05

مدراء التسويق المعنيون بالعلامة المهتمون بتطوير إدارة محافظ الملكية.

06

مسؤولو العلامات التجارية المكلفون بإدارة محافظ الملكية.

المحاور العلمية

01

المحور الاول: حدود مسؤولية إدارة محافظ الملكية

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: ما يحتاجه المسؤول عن إدارة محافظ عادة

  • مراجعة ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
  • الغاء الاجراء المعياري وتفاصيله وابلاغ المعنيين قبل السريان.
  • الاتفاق على الاطراف المعنية ودور كل طرف مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.

2الجلسة الثانية: صلاحية اتخاذ القرار في إدارة محافظ

  • تحديث الاثر المتوقع قبل التنفيذ بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
  • تثبيت اثر الاجراء على العمل القائم بعد التجربة على نطاق محدود.
  • عزل التكرار في المهام بين الادارات مع مراعاة القيود القائمة.
02

المحور الثاني: تتبع إدارة محافظ الملكية من البداية للنهاية

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: اين يقع الخلل في إدارة محافظ داخل الجهة

  • اغلاق ادلة الاثبات المطلوبة باشراك من سينفذه.
  • تحديد التكرار في المهام بين الادارات قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
  • استلام مؤشرات المتابعة وعتباتها بما يمنع تكرار الملاحظة.

2الجلسة الثانية: ما يفرق بين حالتين في إدارة محافظ وكيف يعالج

  • دمج قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
  • تحديث الفرضيات التي بني عليها التقدير واعتماده من الجهة المخولة.
  • استلام ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
03

المحور الثالث: حماية العلامة والمصنفات

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: تسجيل العلامة ونطاق الحماية عند مباشرة إدارة محافظ الملكية

  • التعامل مع التعدي في إدارة محافظ الملكية.
  • الغاء المسؤول عن كل خطوة ومهلته بما يقلل الجهد المتكرر.
  • ترتيب اولويات العمل عند تزاحم الطلبات مع تحديد ما يترتب على الاخلال.

2الجلسة الثانية: حقوق المؤلف وما لا يحمى في نطاق إدارة محافظ الملكية

  • تسجيل العلامة ونطاق الحماية خلال إدارة محافظ الملكية.
  • تصنيف ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
  • تجهيز ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
04

المحور الرابع: المشكلات المتكررة في إدارة محافظ الملكية

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: ما يجب الاتفاق عليه في إدارة محافظ داخل الجهة

  • اعتماد اثر الاجراء على العمل القائم بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
  • تسجيل ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج مع تحديد مالك ومهلة.
  • تجهيز مؤشرات المتابعة وعتباتها وربطه بمؤشر ملاحظ.

2الجلسة الثانية: من يتولى إدارة محافظ من اول خطوة

  • جدولة اولويات العمل عند تزاحم الطلبات بما يكشف الخلل مبكرا.
  • فصل المعلومة الناقصة قبل القرار وشرح سببه لمن يعنيه.
  • تسليم الاستثناءات ومبرراتها ومددها مع تحديد مالك ومهلة.
05

المحور الخامس: السرية وحماية البيانات

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: تصنيف المعلومات وحمايتها عند تنفيذ إدارة محافظ الملكية

  • التزامات حماية البيانات الشخصية عند تنفيذ إدارة محافظ الملكية.
  • تقدير الحد الادنى المقبول من الاداء وتوثيق ما استقر عليه القرار.
  • ضبط البديل عند غياب المسؤول واعتماده من الجهة المخولة.

2الجلسة الثانية: اتفاقيات عدم الافصاح في نطاق إدارة محافظ الملكية

  • اتفاقيات عدم الافصاح ضمن إدارة محافظ الملكية.
  • تحديد الاستثناءات ومبرراتها ومددها بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
  • تحديث مسار التصعيد ومعاييره مع تحديد ما يترتب على الاخلال.

اختر الحقيبة المناسبة لك

الفضية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,250
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية كاملة
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

الذهبية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,850
  • إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

أكمل بيانات التسجيل

سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.