حساب نسب السيولة وتفسير نتيجتها في مراحل إدارة متطلبات نسبة.
إدارة متطلبات نسبة التغطية بالسيولة للبنوك التجارية
تدريب عملي على إدارة متطلبات نسبة التغطية تقدم لك كفاءة مهنية بحالات واقعية. انضم معنا بتدريب إدارة متطلبات نسبة التغطية لدى مركز ناشيونال.

لمحة عن الدورة
يبرز موضوع إدارة متطلبات نسبة التغطية بابا لتوفير الوقت والجهد. وتفيد الدراسات التحليلية لاسباب التوقف ان متابعة إدارة متطلبات نسبة عن قرب تمنع تراكم الاخطاء. ويفسر الدليل المهني لانظمة ادارة الجودة الشروط التي لا يستقيم إدارة متطلبات نسبة بدونها. على ان الالتزام بإدارة متطلبات نسبة فعليا تظهر صعوبته عند اول تجربة. وفي ضوء ذلك تتقدم اولوية تدريب على إدارة متطلبات نسبة يبدا من المشكلة لا من النظرية. يتتبع البرنامج إدارة متطلبات نسبة بلغة مبسطة بعيدا عن التعقيد. ويعتمد على نماذج إدارة متطلبات نسبة جاهزة تشبه ما يواجهه الفريق في إدارة متطلبات نسبة. ويحوز المشارك تصورا واضحا عن بدء اول خطوة في إدارة متطلبات نسبة دون تردد. ويناسب كل من يتحمل مسؤولية إدارة متطلبات نسبة في الجهات الكبيرة والصغيرة على السواء. ويحصد بمناقشة حالات إدارة متطلبات نسبة ينقل إدارة متطلبات نسبة من الفهم الى الممارسة.
الاهداف المتوقعة من الدورة
تفسير قائمة الدخل بما وراء رقم الربح في سياق إدارة متطلبات نسبة.
مقارنة الربحية بفترات سابقة ضمن منظومة إدارة متطلبات نسبة.
تحليل التدفقات النقدية وكشف الفجوة في اطار إدارة متطلبات نسبة.
تحديد المؤشر الذي يستحق المتابعة عند ادارة إدارة متطلبات نسبة.
قراءة الميزانية واستخلاص وضع الجهة في ملف إدارة متطلبات نسبة.
تقدير قدرة الجهة على خدمة ديونها ضمن اعمال إدارة متطلبات نسبة.
المستهدفون
مستشارو الاستثمار المهتمون بتطوير إدارة متطلبات نسبة.
مدراء الائتمان العاملون في إدارة متطلبات نسبة.
مدراء عامون يقرؤون تقارير مالية المعنيون بإدارة متطلبات نسبة.
مسؤولو دراسات الجدوى المشاركون في إدارة متطلبات نسبة.
المحللون الماليون المشرفون على إدارة متطلبات نسبة.
مدراء الشؤون المالية القائمون على إدارة متطلبات نسبة.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: حدود مسؤولية إدارة متطلبات نسبة
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: التنسيق مع الادارات الاخرى
- التحقق من الحسابات البنكية قبل التحويل ضمن إدارة متطلبات نسبة.
- متابعة نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة واعتماده من الجهة المخولة.
- تجهيز المسؤول عن كل خطوة ومهلته واعتماده من الجهة المخولة.
2الجلسة الثانية: اين يقع الخلل في إدارة متطلبات ومن يتضرر
- فحص عينة بدل الاكتفاء بالاجمالي ضمن إدارة متطلبات نسبة.
- مطابقة ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا وربطه بمؤشر ملاحظ.
- تثبيت الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
02المحور الثاني: المراحل التي تمر بها إدارة متطلبات نسبة
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: ما الذي يدخل في إدارة متطلبات وحدود صلاحيته
- اختبار الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- اختبار البدائل المتاحة وكلفة كل بديل بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- تحديد الاثر المتوقع قبل التنفيذ بما يصمد امام المراجعة.
2الجلسة الثانية: المرحلة الاولى وما تنتهي به
- عزل الموارد المطلوبة زمنا وكلفة دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- التاكد من تسجيل المعاملة في فترتها في نطاق إدارة متطلبات نسبة.
- تحديد الاطراف المعنية ودور كل طرف باشراك من سينفذه.
03المحور الثالث: النسب المالية وتفسيرها
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: ما يقاس في إدارة متطلبات نسبة وما لا يستحق القياس عند تنفيذ إدارة متطلبات نسبة
- نسب المديونية وحدودها ضمن اعمال إدارة متطلبات نسبة.
- التحقق من كفاية الضمان قبل الصرف في ملف إدارة متطلبات نسبة.
- تحديد ما يستحق تقريرا شهريا وما يكفيه ربع سنوي عند مباشرة إدارة متطلبات نسبة.
2الجلسة الثانية: كيف يختصر زمن إدارة متطلبات نسبة وحدود صلاحيته في ملف إدارة متطلبات نسبة
- نسب السيولة ومتى تقلق في مسار إدارة متطلبات نسبة.
- اعتماد الحد الادنى المقبول من الاداء وشرح سببه لمن يعنيه.
- تحديد ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة وربطه بمؤشر ملاحظ.
04المحور الرابع: معالجة التعثر في إدارة متطلبات نسبة
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: تصعيد المشكلة في وقتها
- تحديد ما يستحق تقريرا شهريا وما يكفيه ربع سنوي ضمن اعمال إدارة متطلبات نسبة.
- فحص عينة بدل الاكتفاء بالاجمالي ضمن اعمال إدارة متطلبات نسبة.
- اختبار المعلومة الناقصة قبل القرار بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
2الجلسة الثانية: اين يقع الخلل في إدارة متطلبات من عدمه
- تحديد الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بما يكشف الخلل مبكرا.
- التاكد من تسجيل المعاملة في فترتها في إدارة متطلبات نسبة.
- التحقق من كفاية الضمان قبل الصرف في مسار إدارة متطلبات نسبة.
05المحور الخامس: قراءة القوائم المالية
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: من يقرر في إدارة متطلبات نسبة عادة ضمن اعمال إدارة متطلبات نسبة
- التدفقات النقدية والحقيقة الكاملة ضمن إدارة متطلبات نسبة.
- اعتماد الاطراف المعنية ودور كل طرف بما يكشف الخلل مبكرا.
- تبسيط الاستثناءات ومبرراتها ومددها قبل اقرار الحل النهائي.
2الجلسة الثانية: التدفقات النقدية والحقيقة الكاملة ضمن منظومة إدارة متطلبات نسبة
- ما تخبرك به الميزانية عن الجهة في ملف إدارة متطلبات نسبة.
- تحديث المسؤول عن كل خطوة ومهلته وشرح سببه لمن يعنيه.
- تسجيل مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها وابلاغ المعنيين قبل السريان.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.