ربط القوائم الاربع وقراءتها معا في سياق إدارة قوائم العقوبات.
المالية والمصارف
إدارة قوائم العقوبات الدولية والامتثال لها مصرفيا
تدريب عملي على إدارة قوائم العقوبات الدولية توفر لك أساسا متينا بخبرة متخصصين. تواصل الآن بدورة إدارة قوائم العقوبات الدولية من مركز ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادأبوظبي
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
تقدم ضبط إدارة قوائم العقوبات الدولية مطلبا يتكرر في كل مراجعة. وتقرر التجارب الموثقة لمشاريع التحسين ان اشراك المستفيد في إدارة قوائم العقوبات يوفر جولات تعديل. ويقرر الاطار المرجعي لتقليل الهدر في العمليات خطوات إدارة قوائم العقوبات بترتيب يمكن الرجوع اليه. بيد ان ادامة إدارة قوائم العقوبات على نحو منضبط يحتاج قياسا يثبت جدواه. وبناء عليه تبرز اهمية نماذج إدارة قوائم العقوبات يعدلها كل مشارك على واقعه. يرصد هذا المحتوى إدارة قوائم العقوبات بمعالجة تبدا من السؤال الشائع. ويرتكز على تطبيق إدارة قوائم العقوبات مباشرة تناسب حجم الجهة عند تطبيق إدارة قوائم العقوبات. ويبني المشارك اساسا في شرح خياراته في إدارة قوائم العقوبات لمن يسال. ومصمم لكل من يشرف على فريق يعمل في إدارة قوائم العقوبات ويريد تفادي اخطاء إدارة قوائم العقوبات الشائعة. ويحصد بتطبيق ختامي على إدارة قوائم العقوبات يكتبها كل مشارك لتطبيق إدارة قوائم العقوبات في جهته.
الاهداف المتوقعة من الدورة
مراجعة قيد خاطئ وتصحيحه نظاميا في مراحل إدارة قوائم العقوبات.
اعداد اقفال شهري في وقته عند مراجعة إدارة قوائم العقوبات.
اعداد ميزان مراجعة صحيح من واقع القيود ضمن منظومة إدارة قوائم العقوبات.
اختيار طريقة اهلاك تناسب طبيعة الاصل في اطار إدارة قوائم العقوبات.
تكوين مخصص بمبرر موثق في نطاق إدارة قوائم العقوبات.
تحديد لحظة الاعتراف بالايراد عند ادارة إدارة قوائم العقوبات.
المستهدفون
رؤساء اقسام الحسابات القائمون على إدارة قوائم العقوبات.
المحاسبون في الجهات الحكومية المهتمون بتطوير إدارة قوائم العقوبات.
مسؤولو الدفاتر في المنشات الصغيرة المشرفون على إدارة قوائم العقوبات.
المحاسبون في الشركات والمؤسسات المرشحون لادارة إدارة قوائم العقوبات.
معدو القوائم المالية الممارسون لإدارة قوائم العقوبات.
مساعدو المدير المالي العاملون في إدارة قوائم العقوبات.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: قيادة إدارة قوائم العقوبات حتى الاكتمال
1الجلسة الاولى: صلاحية اتخاذ القرار في إدارة قوائم
- الغاء الاجراء المعياري وتفاصيله باشراك من سينفذه.
- التحقق من ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج بما يكشف الخلل مبكرا.
- عرض الرقم مع ما يفسره لا وحده ضمن منظومة إدارة قوائم العقوبات.
2الجلسة الثانية: كيف يقاس اثر إدارة قوائم وحدود صلاحيته
- مراجعة الارصدة الراكدة دوريا عند تنفيذ إدارة قوائم العقوبات.
- فصل خط الاساس المعتمد للمقارنة وربطه بمؤشر ملاحظ.
- اغلاق الفجوة بين القائم والمستهدف مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
02المحور الثاني: دورة العمل في إدارة قوائم العقوبات
1الجلسة الاولى: ما الذي يؤجل في إدارة قوائم قبل ان يبدا
- تحديد مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بما يكشف الخلل مبكرا.
- قياس متطلبات التدريب المصاحبة وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- تحديث قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة بما يصمد امام المراجعة.
2الجلسة الثانية: ما يوثق في كل مرحلة
- تقدير التكرار في المهام بين الادارات بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- الغاء التكرار في المهام بين الادارات بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- قياس البديل عند غياب المسؤول مع تحديد مالك ومهلة.
03المحور الثالث: المعالجات المحاسبية الشائعة
1الجلسة الاولى: الايراد ومتى يعترف به خلال إدارة قوائم العقوبات
- الايراد ومتى يعترف به خلال إدارة قوائم العقوبات.
- تثبيت اولويات العمل عند تزاحم الطلبات بما يصمد امام المراجعة.
- فصل من يسجل عمن يعتمد في مسار إدارة قوائم العقوبات.
2الجلسة الثانية: ما يحتاجه المسؤول عن إدارة قوائم العقوبات متقاربتين في نطاق إدارة قوائم العقوبات
- الاهلاك واختيار طريقته عند تنفيذ إدارة قوائم العقوبات.
- الغاء الحالات الاستثنائية وكيف تدار واعتماده من الجهة المخولة.
- تحديد الحالات الاستثنائية وكيف تدار بما يمنع تكرار الملاحظة.
04المحور الرابع: ما يعطل إدارة قوائم العقوبات عادة
1الجلسة الاولى: التعامل مع طرف غير ملتزم
- تصنيف دورية المراجعة ومحفزاتها وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- مراجعة العقد قبل تسجيل التزاماته ضمن اعمال إدارة قوائم العقوبات.
- مطابقة الرصيد مع كشف الطرف الاخر ضمن إدارة قوائم العقوبات.
2الجلسة الثانية: تصعيد المشكلة في وقتها
- اعتماد ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- التحقق من الحسابات البنكية قبل التحويل في إدارة قوائم العقوبات.
- التحقق من كفاية الضمان قبل الصرف ضمن اعمال إدارة قوائم العقوبات.
05المحور الخامس: اعداد القوائم المالية
1الجلسة الاولى: اين يقع الخلل في إدارة قوائم العقوبات قبل ان يبدا في إدارة قوائم العقوبات
- قراءة القوائم الاربع وترابطها عند تنفيذ إدارة قوائم العقوبات.
- التحقق من المستند قبل تسجيل القيد عند تنفيذ إدارة قوائم العقوبات.
- التاكد من اكتمال المستندات قبل الدفع في إدارة قوائم العقوبات.
2الجلسة الثانية: كيف يبدا العمل في إدارة قوائم العقوبات ومن يتضرر في اطار إدارة قوائم العقوبات
- ترتيب القيود حتى ميزان المراجعة في ملف إدارة قوائم العقوبات.
- مقارنة التقدير بالفعلي بعد انتهاء الفترة في إدارة قوائم العقوبات.
- تحديد ما يستحق تقريرا شهريا وما يكفيه ربع سنوي خلال إدارة قوائم العقوبات.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.