رصد مؤشرات التعثر المبكرة خلال العمل على إدارة عمليات التخصيم.
إدارة عمليات التخصيم وتمويل الفواتير
تأهيل مهني في إدارة عمليات التخصيم وتمويل تمنحك خبرة ميدانية مع شهادة معتمدة. تواصل فورا في مسار إدارة عمليات التخصيم وتمويل مع ناشيونال.

لمحة عن الدورة
اصبح محور إدارة عمليات التخصيم وتمويل حاجة تظهر عند اول ضغط حقيقي. وتذكر المراجع العملية في ادارة العمليات ان الحل الجاهز في إدارة عمليات التخصيم نادرا ما يناسب كل الحالات. ويضع الدليل الاسترشادي لضبط جودة العمليات الشروط التي لا يستقيم إدارة عمليات التخصيم بدونها. لكن الانتقال بإدارة عمليات التخصيم من الورق الى التنفيذ يحتاج قياسا يثبت جدواه. وهنا تظهر الحاجة الى لغة بسيطة تشرح إدارة عمليات التخصيم لكل من يعمل فيه. يبني هذا المحتوى إدارة عمليات التخصيم باجزاء واضحة يسهل استيعابها. وينهض على مراجعة اخطاء إدارة عمليات التخصيم الشائعة توفر وقت التجربة والخطا في إدارة عمليات التخصيم. ويخرج المشارك ب ادوات تعينه على تحديد ما تحتاجه جهته في إدارة عمليات التخصيم. ويناسب كل من يشرف على فريق يعمل في إدارة عمليات التخصيم ويريد تفادي اخطاء إدارة عمليات التخصيم الشائعة. ويختتم بمناقشة حالات إدارة عمليات التخصيم يرسخ اتقان إدارة عمليات التخصيم بالتكرار.
الاهداف المتوقعة من الدورة
تحديد هيكل تمويل يناسب الحالة في نطاق إدارة عمليات التخصيم.
التعامل مع عميل متعثر بمرونة نظامية عند مباشرة إدارة عمليات التخصيم.
اعداد مذكرة ائتمانية واضحة في مسار إدارة عمليات التخصيم.
تقييم الضمان المقدم وكفايته ضمن متطلبات إدارة عمليات التخصيم.
تقدير قدرة العميل على السداد عند التعامل مع إدارة عمليات التخصيم.
مراجعة ملف ائتماني دوريا في اطار إدارة عمليات التخصيم.
المستهدفون
موظفو الائتمان في المصارف المسؤولون عن إدارة عمليات التخصيم.
مسؤولو التمويل في الشركات المهتمون بتطوير إدارة عمليات التخصيم.
مدراء الفروع المصرفية المشاركون في إدارة عمليات التخصيم.
مسؤولو التسهيلات المكلفون بإدارة عمليات التخصيم.
مسؤولو متابعة المحافظ المعنيون بإدارة عمليات التخصيم.
محللو الائتمان المتابعون لملف إدارة عمليات التخصيم.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: حدود مسؤولية إدارة عمليات التخصيم
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: كيف يعرف نجاح إدارة عمليات يوما بيوم
- مطابقة البديل عند غياب المسؤول بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- تسجيل الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- تسليم متطلبات التدريب المصاحبة بما يقلل الجهد المتكرر.
2الجلسة الثانية: توزيع الادوار بين الاطراف
- اغلاق البدائل المتاحة وكلفة كل بديل بعد التجربة على نطاق محدود.
- تحديث نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة مع تحديد مالك ومهلة.
- تصنيف الموارد المطلوبة زمنا وكلفة وشرح سببه لمن يعنيه.
02المحور الثاني: دورة العمل في إدارة عمليات التخصيم
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: ما الذي يؤجل في إدارة عمليات دون اخلال
- تحديد من يملك صلاحية الصرف وحدودها عند تنفيذ إدارة عمليات التخصيم.
- تقدير ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة وربطه بمؤشر ملاحظ.
- الاحتفاظ باثر لكل تعديل على البيانات في مسار إدارة عمليات التخصيم.
2الجلسة الثانية: ما الذي يؤجل في إدارة عمليات بعد فترة
- تصنيف نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بما يصمد امام المراجعة.
- ربط المصروف بموازنته قبل الاعتماد ضمن إدارة عمليات التخصيم.
- توثيق الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بما يمنع تكرار الملاحظة.
03المحور الثالث: متابعة المحفظة الائتمانية
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: ما يسبب التعثر في إدارة عمليات التخصيم وكيف يعالج ضمن منظومة إدارة عمليات التخصيم
- معالجة التعثر قبل تفاقمه في اطار إدارة عمليات التخصيم.
- التحقق من خط الاساس المعتمد للمقارنة بما يكشف الخلل مبكرا.
- متابعة البنود المعلقة حتى تسويتها عند مباشرة إدارة عمليات التخصيم.
2الجلسة الثانية: مراجعة الضمانات دوريا في ملف إدارة عمليات التخصيم
- مؤشرات التعثر المبكرة في اطار إدارة عمليات التخصيم.
- مقارنة الرقم بالفترة السابقة قبل قبوله في مسار إدارة عمليات التخصيم.
- استلام متطلبات التدريب المصاحبة بما يصمد امام المراجعة.
04المحور الرابع: ما يعطل إدارة عمليات التخصيم عادة
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: ما يجب الاتفاق عليه في إدارة عمليات وما لا يؤجل
- توثيق الفرضيات التي بني عليها التقدير مع تحديد مالك ومهلة.
- مطابقة الرصيد مع كشف الطرف الاخر عند ادارة إدارة عمليات التخصيم.
- اغلاق ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا واعتماده من الجهة المخولة.
2الجلسة الثانية: كيف يوثق إدارة عمليات وما لا يؤجل
- مطابقة مسار التصعيد ومعاييره وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- جدولة الفرضيات التي بني عليها التقدير بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- اعتماد التكرار في المهام بين الادارات بما يكشف الخلل مبكرا.
05المحور الخامس: دراسة طلب التمويل
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: كيف يختصر زمن إدارة عمليات التخصيم عادة في ملف إدارة عمليات التخصيم
- تحديد هيكل التمويل المناسب في إدارة عمليات التخصيم.
- استلام الاطراف المعنية ودور كل طرف دون تعطيل سير العمل.
- دمج الاطراف المعنية ودور كل طرف مع مراعاة القيود القائمة.
2الجلسة الثانية: تحديد هيكل التمويل المناسب عند ادارة إدارة عمليات التخصيم
- جمع مستندات العميل وتحليلها في اطار إدارة عمليات التخصيم.
- تسليم دورية المراجعة ومحفزاتها وشرح سببه لمن يعنيه.
- اعتماد الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها وربطه بمؤشر ملاحظ.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.