متابعة ضغط المكمن ودلالته عند التعامل مع إدارة عمليات إكمال.
إدارة عمليات إكمال الآبار متعددة المراحل
دورة متقدمة في إدارة عمليات إكمال الآبار تصقل قدرة عملية مع متابعة بعد التدريب. اطلع فورا بدورة إدارة عمليات إكمال الآبار من مركز ناشيونال.

لمحة عن الدورة
تزايدت اهمية مسار إدارة عمليات إكمال الآبار ما تقاس به كفاءة الادارة عمليا. وتتفق الدراسات التحليلية لاسباب التوقف ان اشراك المستفيد في إدارة عمليات إكمال يوفر جولات تعديل. ويفسر الاطار المرجعي لقياس الانتاجية ما يسلم في كل مرحلة من إدارة عمليات إكمال. على ان اقناع الفريق بطريقة إدارة عمليات إكمال الجديدة لا يتم بقرار واحد. وهنا يتاكد دور تدريب على إدارة عمليات إكمال يبدا من المشكلة لا من النظرية. يعالج هذا البرنامج إدارة عمليات إكمال بطريقة عملية مباشرة. ويستند على خطوات إدارة عمليات إكمال المجربة تحول إدارة عمليات إكمال من معرفة الى عادة. ويحوز المشارك تصورا واضحا عن قياس ما تحقق في إدارة عمليات إكمال بوضوح. ومعد لكل من يتحمل مسؤولية إدارة عمليات إكمال في الجهات الكبيرة والصغيرة على السواء. ويغلق بحالة عملية في إدارة عمليات إكمال يرسخ اتقان إدارة عمليات إكمال بالتكرار.
الاهداف المتوقعة من الدورة
تتبع مراحل البئر من الحفر الى الانتاج عند مباشرة إدارة عمليات إكمال.
التنسيق بين فرق الحفر والانتاج في نطاق إدارة عمليات إكمال.
تحليل بيانات البئر واتخاذ قرار في اطار إدارة عمليات إكمال.
اختيار اسلوب تدخل يناسب الحالة ضمن منظومة إدارة عمليات إكمال.
قراءة معدلات الانتاج وتفسير تغيرها ضمن متطلبات إدارة عمليات إكمال.
تقدير الاحتياطي بطريقة مفهومة في مراحل إدارة عمليات إكمال.
المستهدفون
مهندسو الخدمات البترولية المشاركون في إدارة عمليات إكمال.
مشرفو الحقول النفطية المعنيون بإدارة عمليات إكمال.
مهندسو الحفر والانتاج المرشحون لادارة إدارة عمليات إكمال.
فنيو الابار المشرفون على إدارة عمليات إكمال.
مدراء العمليات في الحقول المتخصصون في إدارة عمليات إكمال.
مسؤولو متابعة الانتاج المهتمون بتطوير إدارة عمليات إكمال.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: حدود مسؤولية إدارة عمليات إكمال
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: صلاحية اتخاذ القرار في إدارة عمليات
- ايقاف العمل عند اي شك في السلامة عند مباشرة إدارة عمليات إكمال.
- مطابقة اولويات العمل عند تزاحم الطلبات مع تحديد مالك ومهلة.
- التحقق من الفجوة بين القائم والمستهدف بعد التجربة على نطاق محدود.
2الجلسة الثانية: كيف يختصر زمن إدارة عمليات من عدمه
- اختبار الحالات الاستثنائية وكيف تدار بما يقلل الجهد المتكرر.
- التاكد من تحديث المخطط بعد اي تعديل في اطار إدارة عمليات إكمال.
- تصنيف الاجراء المعياري وتفاصيله وربطه بمؤشر ملاحظ.
02المحور الثاني: تتبع إدارة عمليات إكمال من البداية للنهاية
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: كيف يعرف نجاح إدارة عمليات قبل ان يبدا
- التاكد من تفريغ الضغط قبل الفك في نطاق إدارة عمليات إكمال.
- مراجعة اثر الاجراء على العمل القائم بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- اختبار التداخل مع الوظائف المساندة بما يقلل الجهد المتكرر.
2الجلسة الثانية: ما يسبب التعثر في إدارة عمليات قبل ان يبدا
- تسليم المناوبة بمعلومة مكتوبة لا شفوية في مسار إدارة عمليات إكمال.
- التاكد من عزل المصدر قبل بدء الصيانة عند مباشرة إدارة عمليات إكمال.
- تجهيز مسار التصعيد ومعاييره قبل اقرار الحل النهائي.
03المحور الثالث: متابعة اداء البئر
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: اسباب تراجع الانتاج ضمن إدارة عمليات إكمال
- التدخل لتحسين الاداء في اطار إدارة عمليات إكمال.
- اغلاق الاعتماد الزائد على شخص واحد قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- دمج الاثر المتوقع قبل التنفيذ وتوثيق ما استقر عليه القرار.
2الجلسة الثانية: كيف يبدا العمل في إدارة عمليات إكمال وما لا يدخل في مسار إدارة عمليات إكمال
- قراءة معدلات الانتاج في نطاق إدارة عمليات إكمال.
- اعتماد ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة مع مراعاة القيود القائمة.
- التحقق من قراءة الجهاز قبل بناء القرار عليها ضمن إدارة عمليات إكمال.
04المحور الرابع: معالجة التعثر في إدارة عمليات إكمال
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: ما الذي يؤجل في إدارة عمليات بعد فترة
- الغاء نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- تثبيت مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- تقدير الاطراف المعنية ودور كل طرف بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
2الجلسة الثانية: تفادي تكرار المشكلة
- تثبيت ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة دون تعطيل سير العمل.
- حصر الاطراف المعنية ودور كل طرف بما يمنع تكرار الملاحظة.
- تسجيل البدائل المتاحة وكلفة كل بديل دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
05المحور الخامس: دورة حياة البئر
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: من الاستكشاف الى الانتاج في اطار إدارة عمليات إكمال
- اكمال البئر وتجهيزه للانتاج خلال إدارة عمليات إكمال.
- قياس متطلبات التدريب المصاحبة وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- فحص التكرار في المهام بين الادارات مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
2الجلسة الثانية: كيف يعرف نجاح إدارة عمليات إكمال بشكل مفيد في إدارة عمليات إكمال
- من الاستكشاف الى الانتاج في إدارة عمليات إكمال.
- تصنيف نطاق العمل وحدوده قبل البدء مع مراعاة القيود القائمة.
- الاتفاق على الفرضيات التي بني عليها التقدير بما يقلل الجهد المتكرر.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.