اعداد تقرير استهلاك للادارة في نطاق إدارة عقود شراء.
النفط والطاقة
إدارة عقود شراء الطاقة لمشاريع الطاقة المتجددة
مسار تدريبي في إدارة عقود شراء الطاقة تعزز قدرة عملية بمحتوى متدرج. سجل مقعدك بدورة إدارة عقود شراء الطاقة المعتمدة من ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادطرابلس
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
برز امر إدارة عقود شراء الطاقة موضوعا يتكرر في اجتماعات الادارة. وتوثق التجارب الموثقة لمشاريع التحسين ان الخطا في إدارة عقود شراء يتكرر حين لا يعالج سببه. ويفصل الدليل المهني لتوثيق اجراءات العمل مواضع الخطر في إدارة عقود شراء التي تحتاج انتباها. ويبقى ان ربط إدارة عقود شراء بالعمل القائم يحتاج فريقا مقتنعا لا مجبرا. ولاجل ذلك تبدو ضرورة مسار واضح في إدارة عقود شراء يبدا بخطوة صغيرة. يفكك البرنامج إدارة عقود شراء بحالات مشابهة لما يواجهه المشارك. ويعتمد على خطوات إدارة عقود شراء المجربة تجعل إدارة عقود شراء قابلا للقياس. ويكتسب المشارك تصورا واضحا عن التعامل مع الحالات الصعبة في إدارة عقود شراء. وهو مفيد لكل من يشرف على فريق يعمل في إدارة عقود شراء في القطاعين العام والخاص. ويختتم بمراجعة لمخرجات إدارة عقود شراء يكتبها كل مشارك لتطبيق إدارة عقود شراء في جهته.
الاهداف المتوقعة من الدورة
قياس اثر التحسين بعد التنفيذ في ملف إدارة عقود شراء.
ربط كفاءة الطاقة بالتكلفة التشغيلية ضمن منظومة إدارة عقود شراء.
اقتراح تحسين يقلل الاستهلاك عند مباشرة إدارة عقود شراء.
متابعة الانبعاثات وتقليلها عند تنفيذ إدارة عقود شراء.
قياس استهلاك الطاقة في المنشاة خلال العمل على إدارة عقود شراء.
تحديد مواضع الهدر الرئيسية في مراحل إدارة عقود شراء.
المستهدفون
مخططو مشاريع الطاقة المرشحون لادارة إدارة عقود شراء.
مهندسو الاستدامة العاملون في إدارة عقود شراء.
مسؤولو متابعة الاستهلاك المتابعون لملف إدارة عقود شراء.
مسؤولو الانبعاثات المشاركون في إدارة عقود شراء.
مهندسو المشاريع البيئية المهتمون بتطوير إدارة عقود شراء.
مدراء التشغيل المعنيون بالكلفة المشرفون على إدارة عقود شراء.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: حدود مسؤولية إدارة عقود شراء
1الجلسة الاولى: المهام الداخلة في إدارة عقود والخارجة عنه
- تجهيز ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج بما يمنع تكرار الملاحظة.
- تسجيل الانحراف فور ظهوره لا بعد المناوبة في إدارة عقود شراء.
- اغلاق الحد الادنى المقبول من الاداء مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
2الجلسة الثانية: من يستفيد من إدارة عقود مسبقا
- اغلاق اثر الاجراء على العمل القائم وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- تدريب المشغل على السيناريو غير المعتاد ضمن منظومة إدارة عقود شراء.
- الغاء الموارد المطلوبة زمنا وكلفة قبل اقرار الحل النهائي.
02المحور الثاني: دورة العمل في إدارة عقود شراء
1الجلسة الاولى: من يستفيد من إدارة عقود قبل ان يبدا
- تسجيل الانحراف فور ظهوره لا بعد المناوبة في نطاق إدارة عقود شراء.
- جدولة نطاق العمل وحدوده قبل البدء قبل اقرار الحل النهائي.
- التاكد من تفريغ الضغط قبل الفك عند مباشرة إدارة عقود شراء.
2الجلسة الثانية: ما يفرق بين حالتين في إدارة عقود بشكل مفيد
- جدولة الحد الادنى المقبول من الاداء قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- اغلاق التداخل مع الوظائف المساندة وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- الغاء البدائل المتاحة وكلفة كل بديل وابلاغ المعنيين قبل السريان.
03المحور الثالث: كفاءة استهلاك الطاقة
1الجلسة الاولى: كيف يتابع إدارة عقود شراء بعد فترة في اطار إدارة عقود شراء
- متابعة الاستهلاك بمؤشرات في إدارة عقود شراء.
- تصنيف خط الاساس المعتمد للمقارنة مع مراعاة القيود القائمة.
- عزل التداخل مع الوظائف المساندة بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
2الجلسة الثانية: من يقرر في إدارة عقود شراء عادة في إدارة عقود شراء
- قياس الاستهلاك وتحديد مواضع الهدر ضمن إدارة عقود شراء.
- حساب الكلفة الاجمالية لا كلفة الشراء عند ادارة إدارة عقود شراء.
- تحديد قطع الغيار الحرجة وتوفيرها ضمن اعمال إدارة عقود شراء.
04المحور الرابع: معالجة التعثر في إدارة عقود شراء
1الجلسة الاولى: كيف يعرف نجاح إدارة عقود من عدمه
- مراجعة اجراء التشغيل بعد كل حادث خلال إدارة عقود شراء.
- اختبار ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- التاكد من عزل المصدر قبل بدء الصيانة في نطاق إدارة عقود شراء.
2الجلسة الثانية: كيف يتابع إدارة عقود متقاربتين
- تسجيل الخطوات التي لا يعرف احد سببها قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- اقرار التكرار في المهام بين الادارات واعتماده من الجهة المخولة.
- دمج قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة بما يمنع تكرار الملاحظة.
05المحور الخامس: مصادر الطاقة المتجددة
1الجلسة الاولى: ما يجب الاتفاق عليه في إدارة عقود شراء متقاربتين عند مباشرة إدارة عقود شراء
- دمج المصدر الجديد مع القائم خلال إدارة عقود شراء.
- تسجيل الانحراف فور ظهوره لا بعد المناوبة في اطار إدارة عقود شراء.
- التحقق من اولويات العمل عند تزاحم الطلبات بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
2الجلسة الثانية: ما الذي يؤجل في إدارة عقود شراء وما لا يستحق القياس في اطار إدارة عقود شراء
- خيارات الطاقة المتاحة للمنشات عند مباشرة إدارة عقود شراء.
- ترتيب ادلة الاثبات المطلوبة مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- استلام خط الاساس المعتمد للمقارنة بما يكشف الخلل مبكرا.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.