ضبط بند الدفعات وربطها بمخرجات محددة في اطار إدارة عقود المقايضة.
إدارة عقود المقايضة والتطوير العقاري المشترك
تدريب تطبيقي على إدارة عقود المقايضة والتطوير تطور إتقانا تطبيقيا بتطبيق مباشر. اطلع معنا في تدريب إدارة عقود المقايضة والتطوير مع ناشيونال للتدريب.
📍 أبوظبي🗓️ 5 أيام تدريبية📚 5 محاور🎓 شهادة معتمدة
5أيام تدريبية مكثّفة
5محاور علمية
10جلسات تدريبية
30نقاط تفصيلية
لمحة عن الدورة
اصبح وضوح إدارة عقود المقايضة والتطوير حاجة تظهر عند اول ضغط حقيقي. وتنبه التجارب الموثقة لمشاريع التحسين ان الوضوح في بداية إدارة عقود المقايضة يقلل التعديل في نهايته. ويسرد الدليل المهني لانظمة ادارة الجودة لغة مشتركة تسهل التفاهم حول إدارة عقود المقايضة. لكن ايجاد الوقت الكافي لإدارة عقود المقايضة يتطلب متابعة لا مجرد اعلان. وفي ضوء ذلك يزداد الحاجة الى مرجع مختصر في إدارة عقود المقايضة يعود اليه العامل. يعالج البرنامج إدارة عقود المقايضة بطريقة عملية مباشرة. وينطلق على تمارين تطبيقية في إدارة عقود المقايضة تناسب حجم الجهة عند تطبيق إدارة عقود المقايضة. ويجمع المشارك اتقانا في بدء اول خطوة في إدارة عقود المقايضة دون تردد. ومعد لكل من يراجع نتائج إدارة عقود المقايضة ويحتاج ادوات إدارة عقود المقايضة يستعملها فورا. وينجز بجلسة اسئلة حول إدارة عقود المقايضة يجمع مخرجات إدارة عقود المقايضة في تطبيق واحد.
الاهداف المتوقعة من الدورة
تحديد القانون الواجب وجهة حل النزاع في سياق إدارة عقود المقايضة.
اعداد نموذج عقد موحد قابل للتعديل عند مباشرة إدارة عقود المقايضة.
كتابة بند مدة وتجديد وانهاء واضح عند تنفيذ إدارة عقود المقايضة.
مراجعة عقد قائم وكشف بنوده الخطرة ضمن اعمال إدارة عقود المقايضة.
تحديد الاطراف ومحل العقد بصياغة لا تحتمل تاويلا في مراحل إدارة عقود المقايضة.
صياغة بند تعويض بسقف محدد في مسار إدارة عقود المقايضة.
المستهدفون
مدراء المشتريات المعنيون بصياغة العقود الممارسون لإدارة عقود المقايضة.
المستشارون القانونيون في المؤسسات العاملون في إدارة عقود المقايضة.
رجال الاعمال الذين يتعاقدون بانفسهم المشاركون في إدارة عقود المقايضة.
مدراء المشاريع الموقعون على عقود المهتمون بتطوير إدارة عقود المقايضة.
مسؤولو مراجعة العقود قبل الاعتماد المرشحون لادارة إدارة عقود المقايضة.
مسؤولو ادارة العقود المتخصصون في إدارة عقود المقايضة.
المحاور العلمية
المحور الاول: نطاق إدارة عقود المقايضة ومن يتولاه
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: كيف يعرف نجاح إدارة عقود ومن يتضرر
- مراجعة الاثر المتوقع قبل التنفيذ بعد التجربة على نطاق محدود.
- تقدير البديل عند غياب المسؤول قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- تسليم اثر الاجراء على العمل القائم بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
2الجلسة الثانية: ما يقاس في إدارة عقود متقاربتين
- اعتماد اولويات العمل عند تزاحم الطلبات مع مراعاة القيود القائمة.
- الاتفاق على التداخل مع الوظائف المساندة بعد التجربة على نطاق محدود.
- تجهيز ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج بعد التجربة على نطاق محدود.
المحور الثاني: المراحل التي تمر بها إدارة عقود المقايضة
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: ما الذي يؤجل في إدارة عقود وما لا يستحق القياس
- تسجيل نطاق العمل وحدوده قبل البدء بما يقلل الجهد المتكرر.
- فصل مصادر البيانات ودرجة الثقة بها قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- تحديد الفرضيات التي بني عليها التقدير بما يكشف الخلل مبكرا.
2الجلسة الثانية: كيف يعرف نجاح إدارة عقود بعد فترة
- قياس الاطراف المعنية ودور كل طرف وربطه بمؤشر ملاحظ.
- مطابقة ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- تحديد المعلومة الناقصة قبل القرار بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
المحور الثالث: البنود التي لا يخلو منها عقد
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: تحديد الاطراف ومحل العقد بدقة عند تنفيذ إدارة عقود المقايضة
- بند الالتزامات المالية والدفعات في ملف إدارة عقود المقايضة.
- توثيق نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- جدولة مؤشرات المتابعة وعتباتها وابلاغ المعنيين قبل السريان.
2الجلسة الثانية: بند المدة والتجديد والانهاء عند تنفيذ إدارة عقود المقايضة
- تحديد الاطراف ومحل العقد بدقة في إدارة عقود المقايضة.
- التحقق من الحد الادنى المقبول من الاداء مع تحديد مالك ومهلة.
- توثيق التكرار في المهام بين الادارات وشرح سببه لمن يعنيه.
المحور الرابع: ما يعطل إدارة عقود المقايضة عادة
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: كيف يعرف نجاح إدارة عقود وما لا يؤجل
- عزل دورية المراجعة ومحفزاتها بما يكشف الخلل مبكرا.
- استلام قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- التحقق من الحد الادنى المقبول من الاداء بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
2الجلسة الثانية: تفادي تكرار المشكلة
- مراجعة الاجراء المعياري وتفاصيله مع تحديد مالك ومهلة.
- عزل الاجراء المعياري وتفاصيله دون تعطيل سير العمل.
- تحديث الاعتماد الزائد على شخص واحد بما يكشف الخلل مبكرا.
المحور الخامس: البنود التي تحمي الجهة
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: بند التعويض وحدوده في إدارة عقود المقايضة
- بند حل النزاع والقانون الواجب في نطاق إدارة عقود المقايضة.
- اعتماد نطاق العمل وحدوده قبل البدء وشرح سببه لمن يعنيه.
- دمج ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة بما يكشف الخلل مبكرا.
2الجلسة الثانية: بند القوة القاهرة وما يشمله ضمن إدارة عقود المقايضة
- بند التعويض وحدوده في إدارة عقود المقايضة.
- تثبيت مؤشرات المتابعة وعتباتها وشرح سببه لمن يعنيه.
- اقرار ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.