ادراج بند قوة قاهرة يحدد الحالات لا يعممها في نطاق إدارة عقود التوزيع.
إدارة عقود التوزيع والوكالة التجارية
تدريب عملي على إدارة عقود التوزيع والوكالة تمنحك إتقانا تطبيقيا بتدريب مكثف. تواصل اليوم بدورة إدارة عقود التوزيع والوكالة من مركز ناشيونال.
📍 طرابلس🗓️ 5 أيام تدريبية📚 5 محاور🎓 شهادة معتمدة
5أيام تدريبية مكثّفة
5محاور علمية
10جلسات تدريبية
30نقاط تفصيلية
لمحة عن الدورة
يترسخ موقع وضوح إدارة عقود التوزيع والوكالة بابا لتوفير الوقت والجهد. وتنبه الابحاث المتخصصة في تقليل العيوب ان وضوح المسؤولية في إدارة عقود التوزيع يختصر نصف المشكلة. ويقدم الاطار المرجعي لادوات التحسين المستمر لغة مشتركة تسهل التفاهم حول إدارة عقود التوزيع. ويبقى ان الالتزام بإدارة عقود التوزيع فعليا يحتاج تعديلا على واقع كل جهة. ومن ثم تبدو ضرورة امثلة إدارة عقود التوزيع حقيقية تشبه ما يواجهه الفريق. يعالج هذا المحتوى إدارة عقود التوزيع باسلوب يجيب عن كيف قبل ماذا. ويبنى على خطوات إدارة عقود التوزيع المجربة تختصر طريق إدارة عقود التوزيع على المبتدئ. ويخرج المشارك ب منهجا في اختيار الحل المناسب في إدارة عقود التوزيع. وهو مفيد لكل من يراجع نتائج إدارة عقود التوزيع ممن يريد نتيجة في إدارة عقود التوزيع لا معلومة. ويتمم بتقييم لما تعلمه المشارك في إدارة عقود التوزيع يجمع مخرجات إدارة عقود التوزيع في تطبيق واحد.
الاهداف المتوقعة من الدورة
ضبط بند الدفعات وربطها بمخرجات محددة في مسار إدارة عقود التوزيع.
صياغة بند تعويض بسقف محدد عند مراجعة إدارة عقود التوزيع.
تحديد القانون الواجب وجهة حل النزاع في سياق إدارة عقود التوزيع.
كتابة بند مدة وتجديد وانهاء واضح ضمن اعمال إدارة عقود التوزيع.
اعداد نموذج عقد موحد قابل للتعديل عند تنفيذ إدارة عقود التوزيع.
مراجعة عقد قائم وكشف بنوده الخطرة عند التعامل مع إدارة عقود التوزيع.
المستهدفون
المستشارون القانونيون في المؤسسات المشاركون في إدارة عقود التوزيع.
مسؤولو مراجعة العقود قبل الاعتماد القائمون على إدارة عقود التوزيع.
مسؤولو الشؤون القانونية في الجهات الحكومية المهتمون بتطوير إدارة عقود التوزيع.
مدراء المشتريات المعنيون بصياغة العقود العاملون في إدارة عقود التوزيع.
مسؤولو ادارة العقود المتابعون لملف إدارة عقود التوزيع.
مدراء المشاريع الموقعون على عقود المتخصصون في إدارة عقود التوزيع.
المحاور العلمية
المحور الاول: حدود مسؤولية إدارة عقود التوزيع
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: صلاحية اتخاذ القرار في إدارة عقود
- ترتيب مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بما يصمد امام المراجعة.
- التحقق من ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- مطابقة خط الاساس المعتمد للمقارنة واعتماده من الجهة المخولة.
2الجلسة الثانية: المهام الداخلة في إدارة عقود والخارجة عنه
- دمج الحد الادنى المقبول من الاداء واعتماده من الجهة المخولة.
- قياس ادلة الاثبات المطلوبة مع مراعاة القيود القائمة.
- تسليم ادلة الاثبات المطلوبة بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
المحور الثاني: دورة العمل في إدارة عقود التوزيع
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: ما الذي يؤجل في إدارة عقود من عدمه
- ترتيب التكرار في المهام بين الادارات وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- مراجعة الموارد المطلوبة زمنا وكلفة بما يمنع تكرار الملاحظة.
- حصر الاطراف المعنية ودور كل طرف مع تحديد مالك ومهلة.
2الجلسة الثانية: من يستفيد من إدارة عقود بعد فترة
- اعتماد الاطراف المعنية ودور كل طرف بما يقلل الجهد المتكرر.
- قياس الاجراء المعياري وتفاصيله قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- اقرار حالات عدم الالتزام واسبابها مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
المحور الثالث: البنود التي لا يخلو منها عقد
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: تحديد الاطراف ومحل العقد بدقة في إدارة عقود التوزيع
- بند الالتزامات المالية والدفعات عند تنفيذ إدارة عقود التوزيع.
- فحص الاثر المتوقع قبل التنفيذ دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- تجهيز المعلومة الناقصة قبل القرار وشرح سببه لمن يعنيه.
2الجلسة الثانية: بند المدة والتجديد والانهاء في إدارة عقود التوزيع
- تحديد الاطراف ومحل العقد بدقة ضمن منظومة إدارة عقود التوزيع.
- جدولة مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- ترتيب الاستثناءات ومبرراتها ومددها واعتماده من الجهة المخولة.
المحور الرابع: المشكلات المتكررة في إدارة عقود التوزيع
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: ما يجب الاتفاق عليه في إدارة عقود من عدمه
- تبسيط الاعتماد الزائد على شخص واحد بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- مراجعة البدائل المتاحة وكلفة كل بديل بما يمنع تكرار الملاحظة.
- تثبيت الخطوات التي لا يعرف احد سببها دون تعطيل سير العمل.
2الجلسة الثانية: كيف يختصر زمن إدارة عقود عادة
- متابعة الاثر المتوقع قبل التنفيذ بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- قياس الفجوة بين القائم والمستهدف وشرح سببه لمن يعنيه.
- تبسيط البديل عند غياب المسؤول بعد التجربة على نطاق محدود.
المحور الخامس: البنود التي تحمي الجهة
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: بند حل النزاع والقانون الواجب عند تنفيذ إدارة عقود التوزيع
- بند حل النزاع والقانون الواجب عند تنفيذ إدارة عقود التوزيع.
- حصر مؤشرات المتابعة وعتباتها بما يصمد امام المراجعة.
- فصل الاجراء المعياري وتفاصيله وتوثيق ما استقر عليه القرار.
2الجلسة الثانية: بند القوة القاهرة وما يشمله عند ادارة إدارة عقود التوزيع
- بند التعويض وحدوده في نطاق إدارة عقود التوزيع.
- اغلاق مصادر البيانات ودرجة الثقة بها دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- تصنيف الفرضيات التي بني عليها التقدير وشرح سببه لمن يعنيه.
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.