إدارة عقود الإيجار التجاري والسكني قانونيا

دورة احترافية في إدارة عقود الإيجار التجاري تبني لديك مهارات تطبيقية بمحتوى محدث. تواصل مقعدك بدورة إدارة عقود الإيجار التجاري من مركز ناشيونال.

📍 طرابلس🗓️ 5 أيام تدريبية📚 5 محاور🎓 شهادة معتمدة
5أيام تدريبية مكثّفة
5محاور علمية
10جلسات تدريبية
30نقاط تفصيلية

لمحة عن الدورة

استقر شان إدارة عقود الإيجار التجاري مدخلا لتحسين طريقة العمل كلها. وتحصر الدراسات التحليلية لاسباب التوقف ان الاتساق في إدارة عقود الإيجار يتفوق على الاجتهاد الفردي. ويبين الدليل الاسترشادي لضبط جودة العمليات الترتيب المنطقي لخطوات إدارة عقود الإيجار. ومع ذلك الالتزام بإدارة عقود الإيجار فعليا يتطلب متابعة لا مجرد اعلان. ومن ثم يتقدم نماذج إدارة عقود الإيجار يعدلها كل مشارك على واقعه. يتناول هذا البرنامج إدارة عقود الإيجار خطوة بخطوة من البداية. ويقام على اسئلة يطرحها المشاركون حول إدارة عقود الإيجار تكشف الخطا في إدارة عقود الإيجار قبل وقوعه. وينال المشارك مهارة في شرح خياراته في إدارة عقود الإيجار لمن يسال. وهو مفيد لكل من يتحمل مسؤولية إدارة عقود الإيجار ويريد تفادي اخطاء إدارة عقود الإيجار الشائعة. وينتهي بنموذج جاهز لإدارة عقود الإيجار ينقل إدارة عقود الإيجار من الفهم الى الممارسة.

الاهداف المتوقعة من الدورة

01

ضبط بند الدفعات وربطها بمخرجات محددة عند تنفيذ إدارة عقود الإيجار.

02

كتابة بند مدة وتجديد وانهاء واضح في مراحل إدارة عقود الإيجار.

03

مراجعة عقد قائم وكشف بنوده الخطرة عند ادارة إدارة عقود الإيجار.

04

اعداد نموذج عقد موحد قابل للتعديل عند التعامل مع إدارة عقود الإيجار.

05

تحديد القانون الواجب وجهة حل النزاع في ملف إدارة عقود الإيجار.

06

ادراج بند قوة قاهرة يحدد الحالات لا يعممها ضمن متطلبات إدارة عقود الإيجار.

07

تحديد الاطراف ومحل العقد بصياغة لا تحتمل تاويلا في سياق إدارة عقود الإيجار.

المستهدفون

01

مسؤولو مراجعة العقود قبل الاعتماد المهتمون بتطوير إدارة عقود الإيجار.

02

مدراء المشاريع الموقعون على عقود المكلفون بإدارة عقود الإيجار.

03

مسؤولو ادارة العقود المشاركون في إدارة عقود الإيجار.

04

مدراء المشتريات المعنيون بصياغة العقود المسؤولون عن إدارة عقود الإيجار.

05

رجال الاعمال الذين يتعاقدون بانفسهم المعنيون بإدارة عقود الإيجار.

06

المستشارون القانونيون في المؤسسات المتخصصون في إدارة عقود الإيجار.

المحاور العلمية

01

المحور الاول: تنظيم إدارة عقود الإيجار وضبط مساره

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: كيف يقاس اثر إدارة عقود بشكل مفيد

  • تحديد خط الاساس المعتمد للمقارنة مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
  • عزل الاجراء المعياري وتفاصيله مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
  • حصر مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.

2الجلسة الثانية: كيف يتابع إدارة عقود ومن يتضرر

  • مراجعة دورية المراجعة ومحفزاتها وشرح سببه لمن يعنيه.
  • قياس المسؤول عن كل خطوة ومهلته وربطه بمؤشر ملاحظ.
  • قياس ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة وربطه بمؤشر ملاحظ.
02

المحور الثاني: دورة العمل في إدارة عقود الإيجار

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: كيف يتابع إدارة عقود التطبيق

  • فحص ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا وتوثيق ما استقر عليه القرار.
  • تصنيف الحالات الاستثنائية وكيف تدار بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
  • فصل المسؤول عن كل خطوة ومهلته بما يكشف الخلل مبكرا.

2الجلسة الثانية: من يقرر في إدارة عقود وحدود صلاحيته

  • مراجعة ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
  • تجهيز المعلومة الناقصة قبل القرار بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
  • تجهيز الخطوات التي لا يعرف احد سببها بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
03

المحور الثالث: البنود التي لا يخلو منها عقد

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: بند المدة والتجديد والانهاء عند تنفيذ إدارة عقود الإيجار

  • بند الالتزامات المالية والدفعات ضمن إدارة عقود الإيجار.
  • ترتيب اثر الاجراء على العمل القائم دون تعطيل سير العمل.
  • تبسيط اولويات العمل عند تزاحم الطلبات واعتماده من الجهة المخولة.

2الجلسة الثانية: تحديد الاطراف ومحل العقد بدقة ضمن اعمال إدارة عقود الإيجار

  • تحديد الاطراف ومحل العقد بدقة عند مباشرة إدارة عقود الإيجار.
  • تسجيل مؤشرات المتابعة وعتباتها بما يقلل الجهد المتكرر.
  • الاتفاق على الاعتماد الزائد على شخص واحد بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
04

المحور الرابع: ما يعطل إدارة عقود الإيجار عادة

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: تصعيد المشكلة في وقتها

  • اقرار ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة بما يمنع تكرار الملاحظة.
  • تجهيز نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة قبل اقرار الحل النهائي.
  • تسجيل نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بما يمنع تكرار الملاحظة.

2الجلسة الثانية: اين تظهر صعوبة إدارة عقود بعد فترة

  • التحقق من المعلومة الناقصة قبل القرار بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
  • اعتماد مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
  • توثيق الحالات الاستثنائية وكيف تدار بما يمنع تكرار الملاحظة.
05

المحور الخامس: البنود التي تحمي الجهة

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: بند القوة القاهرة وما يشمله في إدارة عقود الإيجار

  • بند حل النزاع والقانون الواجب ضمن اعمال إدارة عقود الإيجار.
  • استلام مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بما يكشف الخلل مبكرا.
  • التحقق من الخطوات التي لا يعرف احد سببها مع تحديد مالك ومهلة.

2الجلسة الثانية: بند حل النزاع والقانون الواجب ضمن منظومة إدارة عقود الإيجار

  • بند التعويض وحدوده في إدارة عقود الإيجار.
  • تحديث متطلبات التدريب المصاحبة مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
  • استلام اثر الاجراء على العمل القائم بصيغة قابلة للقياس والتكرار.

اختر الحقيبة المناسبة لك

الفضية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,250
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية كاملة
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

الذهبية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,850
  • إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

أكمل بيانات التسجيل

سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.