تحديد مواضع الهدر الرئيسية في ملف إدارة صناديق الثروة.
إدارة صناديق الثروة السيادية واستثماراتها في الطاقة
برنامج إدارة صناديق الثروة السيادية التطبيقي تطور جاهزية مهنية بخبرة متخصصين. تواصل مباشرة في دورة إدارة صناديق الثروة السيادية مع ناشيونال.

لمحة عن الدورة
يتحول تجويد إدارة صناديق الثروة السيادية عاملا يفرق بين جهة واخرى. وتثبت التجارب الموثقة لمشاريع التحسين ان الوضوح في بداية إدارة صناديق الثروة يقلل التعديل في نهايته. ويؤطر الدليل المهني لانظمة ادارة الجودة ما يجب توفره حتى يقال ان إدارة صناديق الثروة تم بشكل سليم. ومع ذلك الانتقال بإدارة صناديق الثروة من الورق الى التنفيذ يحتاج فريقا مقتنعا لا مجبرا. وتبعا لذلك يزداد الحاجة الى امثلة إدارة صناديق الثروة حقيقية تشبه ما يواجهه الفريق. يستقصي البرنامج إدارة صناديق الثروة باجزاء واضحة يسهل استيعابها. وينطلق على حالات إدارة صناديق الثروة من الواقع تناسب حجم الجهة عند تطبيق إدارة صناديق الثروة. ويحقق المشارك وضوحا في متابعة إدارة صناديق الثروة حتى نهايته. ويناسب كل من ينتقل الى مسؤولية اوسع في إدارة صناديق الثروة في القطاعين العام والخاص. ويكتمل بخلاصة مركزة عن إدارة صناديق الثروة يجمع مخرجات إدارة صناديق الثروة في تطبيق واحد.
الاهداف المتوقعة من الدورة
اعداد تقرير استهلاك للادارة عند مباشرة إدارة صناديق الثروة.
ربط كفاءة الطاقة بالتكلفة التشغيلية عند ادارة إدارة صناديق الثروة.
متابعة الانبعاثات وتقليلها في اطار إدارة صناديق الثروة.
قياس اثر التحسين بعد التنفيذ عند تنفيذ إدارة صناديق الثروة.
قياس استهلاك الطاقة في المنشاة ضمن اعمال إدارة صناديق الثروة.
دراسة جدوى مصدر طاقة بديل في مراحل إدارة صناديق الثروة.
المستهدفون
مسؤولو متابعة الاستهلاك المتابعون لملف إدارة صناديق الثروة.
مهندسو الاستدامة المسؤولون عن إدارة صناديق الثروة.
مسؤولو كفاءة الطاقة المكلفون بإدارة صناديق الثروة.
مهندسو المشاريع البيئية المعنيون بإدارة صناديق الثروة.
مسؤولو الانبعاثات المشاركون في إدارة صناديق الثروة.
مخططو مشاريع الطاقة المشرفون على إدارة صناديق الثروة.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: تنظيم إدارة صناديق الثروة وضبط مساره
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: ما يجب الاتفاق عليه في إدارة صناديق مسبقا
- اغلاق حالات عدم الالتزام واسبابها مع تحديد مالك ومهلة.
- حصر الخطوات التي لا يعرف احد سببها قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- جدولة دورية المراجعة ومحفزاتها مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
2الجلسة الثانية: ما يقاس في إدارة صناديق التطبيق
- الغاء اثر الاجراء على العمل القائم وشرح سببه لمن يعنيه.
- مطابقة ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- ضبط الفجوة بين القائم والمستهدف بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
02المحور الثاني: المراحل التي تمر بها إدارة صناديق الثروة
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: كيف يعرف نجاح إدارة صناديق متقاربتين
- تحديد الاستثناءات ومبرراتها ومددها مع مراعاة القيود القائمة.
- متابعة ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- استلام مسار التصعيد ومعاييره بما يصمد امام المراجعة.
2الجلسة الثانية: المدة المتوقعة لكل مرحلة
- الغاء متطلبات التدريب المصاحبة بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- مراجعة التكرار في المهام بين الادارات بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- تحديد قطع الغيار الحرجة وتوفيرها ضمن إدارة صناديق الثروة.
03المحور الثالث: كفاءة استهلاك الطاقة
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: اين يقع الخلل في إدارة صناديق الثروة وحدود صلاحيته في نطاق إدارة صناديق الثروة
- متابعة الاستهلاك بمؤشرات في مسار إدارة صناديق الثروة.
- عزل متطلبات التدريب المصاحبة وربطه بمؤشر ملاحظ.
- التنسيق مع غرفة التحكم قبل اي تغيير ضمن اعمال إدارة صناديق الثروة.
2الجلسة الثانية: ما يقاس في إدارة صناديق الثروة من عدمه خلال إدارة صناديق الثروة
- قياس الاستهلاك وتحديد مواضع الهدر في إدارة صناديق الثروة.
- قياس الحالات الاستثنائية وكيف تدار بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- التاكد من عمل نظام الانذار دوريا في اطار إدارة صناديق الثروة.
04المحور الرابع: المشكلات المتكررة في إدارة صناديق الثروة
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: تصعيد المشكلة في وقتها
- قياس مؤشرات المتابعة وعتباتها قبل اقرار الحل النهائي.
- تسليم المناوبة بمعلومة مكتوبة لا شفوية في ملف إدارة صناديق الثروة.
- فصل مصادر الاشعال عن المواد القابلة ضمن اعمال إدارة صناديق الثروة.
2الجلسة الثانية: ما يسبب التعثر في إدارة صناديق دون اخلال
- التحقق من معايرة الجهاز في موعدها عند ادارة إدارة صناديق الثروة.
- تسليم ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- تحديد خط الاساس المعتمد للمقارنة واعتماده من الجهة المخولة.
05المحور الخامس: مصادر الطاقة المتجددة
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: من يستفيد من إدارة صناديق الثروة بعد فترة عند ادارة إدارة صناديق الثروة
- دمج المصدر الجديد مع القائم ضمن إدارة صناديق الثروة.
- متابعة التكرار في المهام بين الادارات بعد التجربة على نطاق محدود.
- قياس الاستهلاك قبل ادعاء التحسين ضمن منظومة إدارة صناديق الثروة.
2الجلسة الثانية: خيارات الطاقة المتاحة للمنشات عند تنفيذ إدارة صناديق الثروة
- خيارات الطاقة المتاحة للمنشات ضمن اعمال إدارة صناديق الثروة.
- عزل الحالات الاستثنائية وكيف تدار وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- تجهيز الحالات الاستثنائية وكيف تدار مع مراعاة القيود القائمة.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.