الإدارة الصحية والدوائية

إدارة شكاوى المرضى وتحويلها لفرص تحسين

برنامج تأهيلي في إدارة شكاوى المرضى وتحويلها تطور مهارات تطبيقية جاهزة للاستخدام. انضم اليوم في تدريب إدارة شكاوى المرضى وتحويلها مع ناشيونال للتدريب.

إدارة شكاوى المرضى وتحويلها لفرص تحسين
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادأبوظبي
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة

لمحة عن الدورة

يتحول جهد إدارة شكاوى المرضى وتحويلها بابا لتوفير الوقت والجهد. وتجمع المراجع الاكاديمية في السياسات الصحية ان مؤشرا واحدا صحيحا في إدارة شكاوى المرضى افضل من عشرة مبهمة. ويبين الدليل المعتمد لتقييم التقنيات الصحية حدا ادنى متفقا عليه لجودة إدارة شكاوى المرضى. بيد ان نقل خطوات إدارة شكاوى المرضى الى الواقع يحتاج قياسا يثبت جدواه. وتبعا لذلك يتقدم بناء قدرة داخلية في إدارة شكاوى المرضى قبل شراء الحلول. يتتبع هذا المسار التدريبي إدارة شكاوى المرضى دون افتراض خبرة سابقة. ويبنى على تطبيق إدارة شكاوى المرضى مباشرة يعدلها كل مشارك على واقع إدارة شكاوى المرضى في جهته. ويملك المشارك حصيلة تشمل تفادي الاخطاء الشائعة في إدارة شكاوى المرضى. ويناسب كل من يبني او يطور إدارة شكاوى المرضى في جهته ويريد قياس ما ينجزه في إدارة شكاوى المرضى. ويحصد بخلاصة مركزة عن إدارة شكاوى المرضى يرسخ اتقان إدارة شكاوى المرضى بالتكرار.

الاهداف المتوقعة من الدورة

01

تطوير حزمة تقارير ترفع حالة إدارة شكاوى المرضى وتحويلها لصانع القرار بلغته وربط المخرجات باهداف المؤسسة العامة.

02

مراجعة الية تنسيق بين إدارة شكاوى المرضى وتحويلها والوظائف المؤسسية المساندة بلغة تمكن غير المتخصص من فهم القرار.

03

تقييم ادوات قياس تتابع اداء إدارة شكاوى المرضى وتحويلها وتكشف انحرافه مبكرا بما يتجاوز الالتزام الشكلي الى الاثر الفعلي.

04

تطبيق مصفوفة ادوار تحدد صلاحيات كل طرف في إدارة شكاوى المرضى وتحويلها وتوثيق يحفظ الخبرة داخل المؤسسة.

05

هيكلة معايير قبول واضحة تحكم مخرجات إدارة شكاوى المرضى وتحويلها مع تقدير الكلفة مقابل العائد المتحقق.

06

توثيق اطار عمل يحكم ممارسة إدارة شكاوى المرضى وتحويلها ويحدد مسؤولياتها بدقة وفق مرجعية مهنية مستقرة لا وفق اجتهاد فردي.

07

ضبط منظومة متكاملة لإدارة شكاوى المرضى وتحويلها تراعي حجم العمل وموارده مع مراعاة القيود التشغيلية والتعاقدية القائمة.

المستهدفون

01

رؤساء الاقسام السريرية ومنسقو الفرق الطبية العاملون في إدارة شكاوى المرضى.

02

مدراء الخدمات الطبية في المستشفيات الحكومية والخاصة المعنيون بإدارة شكاوى المرضى.

03

مدراء الرعاية التمريضية ومشرفو المناوبات المتابعون لملف إدارة شكاوى المرضى.

04

مسؤولو اقسام الطوارئ والعناية المركزة المسؤولون عن إدارة شكاوى المرضى.

05

مسؤولو تجربة المريض وجودة الرعاية المقدمة المشرفون على إدارة شكاوى المرضى.

06

منسقو المسارات العلاجية بين الاقسام المرشحون لادارة إدارة شكاوى المرضى.

المحاور العلمية

اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.

01

المحور الاول: المدخل العلمي والمهني الى إدارة شكاوى المرضى وتحويلها

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: الالتزامات النظامية والتعاقدية المترتبة على هذه الممارسة

  • تصنيف اثر الاجراء على الاعمال القائمة بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
  • اشتقاق بدائل المعالجة وكلفة كل بديل بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
  • تحديث نطاق العمل وحدوده قبل البدء واعتماده من الجهة المخولة.

2الجلسة الثانية: المفاهيم الدقيقة وحدود الموضوع ومصطلحاته المهنية المستقرة

  • ترتيب خط الاساس المعتمد للمقارنة بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
  • مطابقة قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة المتفق عليه واعتماده من الجهة المخولة.
  • رصد ادلة الاثبات المطلوبة لكل متطلب وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
02

المحور الثاني: الجرد الشامل وتقدير الانكشاف في إدارة شكاوى المرضى وتحويلها

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: مقارنة الاداء بالممارسات المرجعية المستقرة في القطاع

  • توزيع دورية المراجعة ومحفزات التحديث الطارئ مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
  • اعتماد المسار الحرج والانشطة المؤثرة فيه مع توثيق يصمد امام المساءلة.
  • تصنيف مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها قبل الانتقال الى المرحلة التالية.

2الجلسة الثانية: رسم خط الاساس الذي يقاس عليه التحسن لاحقا

  • ضبط الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف قبل اقرار الحل النهائي.
  • مطابقة الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
  • اعتماد الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
03

المحور الثالث: هندسة الحلول واختيار البدائل في إدارة شكاوى المرضى وتحويلها

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: توزيع الادوار والصلاحيات وتفادي التداخل والفراغ

  • قياس الادوار والمسؤوليات ومالك كل مهمة قبل اقرار الحل النهائي.
  • مراجعة الاحتياطي الزمني والمالي ومواضع صرفه وتوثيق ما استقر عليه القرار.
  • توثيق دورية المراجعة ومحفزات التحديث الطارئ واعتماده من الجهة المخولة.

2الجلسة الثانية: وضع معايير القبول التي تحكم مخرجات كل مرحلة

  • معايرة حالات عدم الالتزام واسبابها الجذرية بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
  • توثيق مسارات التصعيد ومعايير تفعيلها مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
  • رصد نطاق العمل وحدوده قبل البدء بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
04

المحور الرابع: التطبيق العملي وضبط الانحراف في إدارة شكاوى المرضى وتحويلها

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: اجراءات التنفيذ المعيارية وضبط تفاصيلها العملية

  • مطابقة المسار الحرج والانشطة المؤثرة فيه وتوثيق ما استقر عليه القرار.
  • اعتماد خط الاساس المعتمد للمقارنة وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
  • مراجعة حالات عدم الالتزام واسبابها الجذرية بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.

2الجلسة الثانية: متابعة التقدم اليومي وتصحيح الانحراف في وقته

  • متابعة الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
  • معايرة الاحتياطي الزمني والمالي ومواضع صرفه وتوثيق ما استقر عليه القرار.
  • رصد الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف قبل اقرار الحل النهائي.
05

المحور الخامس: تقييم الاثر واغلاق الفجوات في إدارة شكاوى المرضى وتحويلها

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: بناء دورة التحسين المستمر وترسيخها داخل المؤسسة

  • حصر المسار الحرج والانشطة المؤثرة فيه بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
  • توزيع مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
  • ترتيب الاستثناءات ومبرراتها ومدة سريانها دون تداخل او فراغ في المسؤولية.

2الجلسة الثانية: توثيق الدروس المستفادة ونقلها الى المشاريع اللاحقة

  • تحليل المسار الحرج والانشطة المؤثرة فيه قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
  • مراجعة بدائل المعالجة وكلفة كل بديل مع توثيق يصمد امام المساءلة.
  • اختبار مسارات التصعيد ومعايير تفعيلها بصيغة قابلة للقياس والتكرار.

ما يحصل عليه المشارك

5 محاور علمية

مخطّط علميّ متدرّج

10 جلسة تدريبية

موزَّعة على 5 أيام

30 بنداً تفصيلياً

محتوى تطبيقي مفصَّل

شهادة حضور معتمدة

بعد إتمام البرنامج

اختر الحقيبة المناسبة لك

الفضية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,250
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية كاملة
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

الذهبية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,850
  • إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

أكمل بيانات التسجيل

سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.

جاهز للبدء؟

احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.

استعرض الحقائب والأسعار

شارك هذه الدورة

✆