توثيق الاحداث اليومية بدقة ضمن منظومة إدارة سلسلة حفظ.
إدارة الأمن
إدارة سلسلة حفظ الأدلة
ورشة تدريبية في إدارة سلسلة حفظ الأدلة تنمي مهارات تطبيقية بخبرة متخصصين. بادر معنا في دورة إدارة سلسلة حفظ الأدلة مع ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادالقاهرة
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
يتصدر عمل إدارة سلسلة حفظ الأدلة مؤشرا على نضج الجهة في مجالها. وتظهر المراجع العملية في ادارة العمليات ان الخطا في إدارة سلسلة حفظ يتكرر حين لا يعالج سببه. ويقرر الاطار المرجعي لقياس رضا العملاء حدود المسؤولية لكل طرف في إدارة سلسلة حفظ. وفي المقابل فان الالتزام بإدارة سلسلة حفظ فعليا يتطلب متابعة لا مجرد اعلان. وتبعا لذلك يصبح المطلوب ادوات إدارة سلسلة حفظ جاهزة يستعملها العامل مباشرة. يسرد هذا المحتوى إدارة سلسلة حفظ بمعالجة تبدا من السؤال الشائع. وينهض على مقارنة تجارب في إدارة سلسلة حفظ يناقشها المشاركون في سياق إدارة سلسلة حفظ. ويحصل المشارك على دربة على متابعة إدارة سلسلة حفظ حتى نهايته. ومصمم لكل من يعمل في إدارة سلسلة حفظ فعلا ويحتاج لغة مشتركة مع فريقه حول إدارة سلسلة حفظ. وينتهي بتقييم لما تعلمه المشارك في إدارة سلسلة حفظ يقيس ما تعلمه المشارك في إدارة سلسلة حفظ فعلا.
الاهداف المتوقعة من الدورة
مراجعة الاجراءات بعد كل حادث عند مراجعة إدارة سلسلة حفظ.
قياس اداء العمليات الامنية عند ادارة إدارة سلسلة حفظ.
توزيع الموارد على المواقع بكفاءة ضمن حدود إدارة سلسلة حفظ.
كتابة اجراء امني يفهمه المنفذ عند التعامل مع إدارة سلسلة حفظ.
ضبط تسليم المناوبات بمعلومة مكتوبة في سياق إدارة سلسلة حفظ.
متابعة اداء مزود الخدمة الامنية في مراحل إدارة سلسلة حفظ.
المستهدفون
منسقو المواقع الممارسون لإدارة سلسلة حفظ.
مدراء العمليات الامنية المشرفون على إدارة سلسلة حفظ.
مدراء الامن في المنشات متعددة المواقع المشاركون في إدارة سلسلة حفظ.
مسؤولو غرف التحكم المرشحون لادارة إدارة سلسلة حفظ.
مسؤولو التخطيط التشغيلي المتابعون لملف إدارة سلسلة حفظ.
مسؤولو التعاقد مع شركات الحراسة القائمون على إدارة سلسلة حفظ.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: حدود مسؤولية إدارة سلسلة حفظ
1الجلسة الاولى: المهام الداخلة في إدارة سلسلة والخارجة عنه
- قياس التداخل مع الوظائف المساندة دون تعطيل سير العمل.
- قياس زمن الاستجابة ومتابعته ضمن منظومة إدارة سلسلة حفظ.
- الغاء مصادر البيانات ودرجة الثقة بها مع تحديد مالك ومهلة.
2الجلسة الثانية: كيف يتابع إدارة سلسلة دون اخلال
- سؤال الشاهد قبل ان يتاثر بكلام غيره في مسار إدارة سلسلة حفظ.
- فحص الاستثناءات ومبرراتها ومددها دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- فصل الاطراف المعنية ودور كل طرف واعتماده من الجهة المخولة.
02المحور الثاني: دورة العمل في إدارة سلسلة حفظ
1الجلسة الاولى: كيف يختصر زمن إدارة سلسلة داخل الجهة
- استلام متطلبات التدريب المصاحبة بما يمنع تكرار الملاحظة.
- فصل الاعتماد الزائد على شخص واحد بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- مقارنة الحادث بسجل الحوادث السابقة ضمن إدارة سلسلة حفظ.
2الجلسة الثانية: كيف يعرف نجاح إدارة سلسلة يوما بيوم
- مقارنة الحادث بسجل الحوادث السابقة في نطاق إدارة سلسلة حفظ.
- ترتيب مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- اعتماد اثر الاجراء على العمل القائم وربطه بمؤشر ملاحظ.
03المحور الثالث: اجراءات العمل الامني
1الجلسة الاولى: ما يجب الاتفاق عليه في إدارة سلسلة حفظ بشكل مفيد عند تنفيذ إدارة سلسلة حفظ
- توثيق الاحداث اليومية ضمن اعمال إدارة سلسلة حفظ.
- التحقق من اغلاق كل مدخل بعد الدوام في مسار إدارة سلسلة حفظ.
- تقدير الاطراف المعنية ودور كل طرف قبل اقرار الحل النهائي.
2الجلسة الثانية: كيف يبدا العمل في إدارة سلسلة حفظ ومن يتضرر عند تنفيذ إدارة سلسلة حفظ
- كتابة اجراء واضح للمنفذ ضمن إدارة سلسلة حفظ.
- مراجعة قائمة الصلاحيات دوريا عند ادارة إدارة سلسلة حفظ.
- قياس زمن الاستجابة ومتابعته في اطار إدارة سلسلة حفظ.
04المحور الرابع: معالجة التعثر في إدارة سلسلة حفظ
1الجلسة الاولى: من يتولى إدارة سلسلة وما لا يدخل
- تسليم المناوبة بمعلومة مكتوبة عند ادارة إدارة سلسلة حفظ.
- التحقق من اغلاق كل مدخل بعد الدوام عند تنفيذ إدارة سلسلة حفظ.
- مطابقة اثر الاجراء على العمل القائم مع تحديد مالك ومهلة.
2الجلسة الثانية: التعامل مع طرف غير ملتزم
- حصر مؤشرات المتابعة وعتباتها دون تعطيل سير العمل.
- تصنيف الفرضيات التي بني عليها التقدير بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- الغاء البدائل المتاحة وكلفة كل بديل مع تحديد مالك ومهلة.
05المحور الخامس: تنسيق العمليات
1الجلسة الاولى: ما يفرق بين حالتين في إدارة سلسلة حفظ مسبقا عند ادارة إدارة سلسلة حفظ
- متابعة الاداء اليومي ضمن إدارة سلسلة حفظ.
- اختبار الاستثناءات ومبرراتها ومددها بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- اختبار الموارد المطلوبة زمنا وكلفة مع تحديد مالك ومهلة.
2الجلسة الثانية: متابعة الاداء اليومي خلال إدارة سلسلة حفظ
- التنسيق مع الادارات الاخرى ضمن اعمال إدارة سلسلة حفظ.
- عزل الاثر المتوقع قبل التنفيذ بعد التجربة على نطاق محدود.
- تسليم نطاق العمل وحدوده قبل البدء وتوثيق ما استقر عليه القرار.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.