توزيع مسؤوليات السلامة من الادارة للمشرف عند مراجعة إدارة سلامة المستودعات.
الصحة والسلامة المهنية
إدارة سلامة المستودعات ومناطق التخزين اللوجستية الكبرى
تدريب متخصص في إدارة سلامة المستودعات ومناطق تقدم لك أساسا متينا بمنهج عملي. ابدأ فورا بتدريب إدارة سلامة المستودعات ومناطق لدى مركز ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادإسطنبول
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
يبقى احكام إدارة سلامة المستودعات ومناطق من اهم ما تحتاجه الجهات اليوم. وتقرر الدراسات التحليلية لاسباب التوقف ان توثيق إدارة سلامة المستودعات ببساطة اجدى من التقارير الطويلة. ويضع الدليل المعتمد للتدقيق الداخلي الفرق بين إدارة سلامة المستودعات المنظم والعشوائي. غير ان توفير الموارد اللازمة لإدارة سلامة المستودعات يحتاج فريقا مقتنعا لا مجبرا. وتبعا لذلك تبرز اهمية ادوات إدارة سلامة المستودعات جاهزة يستعملها العامل مباشرة. يبسط هذا التاهيل إدارة سلامة المستودعات انطلاقا من واقع العمل اليومي. ويقوم على تمارين تطبيقية في إدارة سلامة المستودعات تربط شرح إدارة سلامة المستودعات بالتطبيق مباشرة. ويعود المشارك ب مرجعا في تقدير جهد إدارة سلامة المستودعات ووقته بواقعية. ومصمم لكل من يبني او يطور إدارة سلامة المستودعات في جهته سواء كان مبتدئا في إدارة سلامة المستودعات او ذا خبرة. ويحصد بقائمة تحقق لإدارة سلامة المستودعات يعود اليه المشارك عند تطبيق إدارة سلامة المستودعات.
الاهداف المتوقعة من الدورة
اعداد قائمة تفتيش قصيرة ومفيدة خلال العمل على إدارة سلامة المستودعات.
عرض اداء السلامة على الادارة بصيغة قرار في سياق إدارة سلامة المستودعات.
حساب معدلات الاصابات بطريقة صحيحة عند تنفيذ إدارة سلامة المستودعات.
مراجعة النظام سنويا وتحديث ما تجاوزه الواقع ضمن منظومة إدارة سلامة المستودعات.
ربط خطة السلامة بخطة العمل السنوية ضمن حدود إدارة سلامة المستودعات.
كتابة سياسة سلامة قصيرة يفهمها الجميع عند ادارة إدارة سلامة المستودعات.
المستهدفون
مدراء العمليات المسؤولون عن اداء السلامة المرشحون لادارة إدارة سلامة المستودعات.
مدراء السلامة والصحة المهنية في المؤسسات المعنيون بإدارة سلامة المستودعات.
مسؤولو بناء وتوثيق انظمة السلامة المتخصصون في إدارة سلامة المستودعات.
مسؤولو التفتيش الدوري في المنشات المشاركون في إدارة سلامة المستودعات.
منسقو ملفات الاعتماد والتدقيق القائمون على إدارة سلامة المستودعات.
مسؤولو السلامة في الجهات متعددة المواقع الممارسون لإدارة سلامة المستودعات.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: اساسيات إدارة سلامة المستودعات ومناطق لمن يتعامل معه اول مرة
1الجلسة الاولى: من يستفيد من إدارة سلامة المستودعات من اول خطوة
- عزل اولويات العمل عند تزاحم الطلبات قبل اقرار الحل النهائي.
- فصل ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج مع تحديد مالك ومهلة.
- فحص التكرار في المهام بين الادارات بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
2الجلسة الثانية: ما يفرق بين حالتين في إدارة سلامة المستودعات قبل ان يبدا
- استلام الموارد المطلوبة زمنا وكلفة بما يكشف الخلل مبكرا.
- عزل الفرضيات التي بني عليها التقدير بما يكشف الخلل مبكرا.
- حصر التداخل مع الوظائف المساندة قبل اقرار الحل النهائي.
02المحور الثاني: قياس اداء السلامة
1الجلسة الاولى: ما يفرق بين حالتين في إدارة سلامة المستودعات متقاربتين عند ادارة إدارة سلامة المستودعات
- مؤشرات تسبق الحادث لا تلحقه فقط عند مباشرة إدارة سلامة المستودعات.
- الاتفاق على الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها واعتماده من الجهة المخولة.
- ترتيب المسؤول عن كل خطوة ومهلته واعتماده من الجهة المخولة.
2الجلسة الثانية: ما الذي يدخل في إدارة سلامة المستودعات وما لا يؤجل في مسار إدارة سلامة المستودعات
- حساب معدلات الاصابات بطريقة صحيحة عند تنفيذ إدارة سلامة المستودعات.
- فحص ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج بما يكشف الخلل مبكرا.
- جدولة خط الاساس المعتمد للمقارنة باشراك من سينفذه.
03المحور الثالث: مباشرة العمل في إدارة سلامة المستودعات ومناطق
1الجلسة الاولى: ما يفرق بين حالتين في إدارة سلامة المستودعات داخل الجهة
- ضبط مصادر البيانات ودرجة الثقة بها مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- ترتيب مؤشرات المتابعة وعتباتها بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- تصنيف مؤشرات المتابعة وعتباتها وشرح سببه لمن يعنيه.
2الجلسة الثانية: كيف يختصر زمن إدارة سلامة المستودعات متقاربتين
- اعتماد المعلومة الناقصة قبل القرار دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- اغلاق البديل عند غياب المسؤول بعد التجربة على نطاق محدود.
- مطابقة ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة مع مراعاة القيود القائمة.
04المحور الرابع: التفتيش الميداني الدوري
1الجلسة الاولى: متابعة الملاحظة حتى تغلق في مسار إدارة سلامة المستودعات
- اعداد قائمة تفتيش قصيرة ومفيدة في إدارة سلامة المستودعات.
- الاتفاق على مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- اختبار الاطراف المعنية ودور كل طرف قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
2الجلسة الثانية: اعداد قائمة تفتيش قصيرة ومفيدة ضمن إدارة سلامة المستودعات
- ملاحظة السلوك لا الاشياء فقط عند مباشرة إدارة سلامة المستودعات.
- متابعة المسؤول عن كل خطوة ومهلته باشراك من سينفذه.
- فصل ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
05المحور الخامس: مؤشرات إدارة سلامة المستودعات ومناطق وقراءتها
1الجلسة الاولى: خطة تحسين تالية بعد تقييم إدارة سلامة المستودعات
- حصر التداخل مع الوظائف المساندة مع تحديد مالك ومهلة.
- دمج المسؤول عن كل خطوة ومهلته مع تحديد مالك ومهلة.
- استلام الخطوات التي لا يعرف احد سببها بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
2الجلسة الثانية: اين تظهر صعوبة إدارة سلامة المستودعات وما لا يستحق القياس
- جدولة الاجراء المعياري وتفاصيله قبل اقرار الحل النهائي.
- تقدير الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- عزل الاستثناءات ومبرراتها ومددها مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.