التعامل مع انحراف في ظروف التشغيل ضمن حدود إدارة سلامة العمليات.
النفط والطاقة
إدارة سلامة العمليات في مصانع البتروكيماويات الكبرى
تدريب عملي على إدارة سلامة العمليات تكسبك أدوات عملية بمنهج عملي. انضم مقعدك بدورة إدارة سلامة العمليات من مركز ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادطرابلس
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
برز جهد إدارة سلامة العمليات سببا متكررا في تعطل الاعمال. وتلاحظ التقارير المهنية عن اداء الموردين ان مؤشرا واحدا صحيحا في إدارة سلامة العمليات افضل من عشرة مبهمة. ويوضح الاطار المرجعي لقياس رضا العملاء مواضع الخطر في إدارة سلامة العمليات التي تحتاج انتباها. لكن ادامة إدارة سلامة العمليات على نحو منضبط يصطدم بضيق الوقت والموارد. وهنا يزداد الحاجة الى تاهيل يركز على تطبيق إدارة سلامة العمليات لا حفظه. يعالج هذا المسار التدريبي إدارة سلامة العمليات بربط كل جزء بما قبله. ويؤسس على نقاش موجه في إدارة سلامة العمليات توفر وقت التجربة والخطا في إدارة سلامة العمليات. ويطور المشارك اتقانا في بدء اول خطوة في إدارة سلامة العمليات دون تردد. ويناسب كل من يراجع نتائج إدارة سلامة العمليات سواء كان مبتدئا في إدارة سلامة العمليات او ذا خبرة. ويغلق بجلسة اسئلة حول إدارة سلامة العمليات ينقل إدارة سلامة العمليات من الفهم الى الممارسة.
الاهداف المتوقعة من الدورة
تشخيص خلل في مضخة او ضاغط في سياق إدارة سلامة العمليات.
تسليم الوحدة بين المناوبات بوضوح عند مراجعة إدارة سلامة العمليات.
متابعة كفاءة المبادل الحراري ضمن منظومة إدارة سلامة العمليات.
اختيار الصمام المناسب للتطبيق في نطاق إدارة سلامة العمليات.
ضبط ظروف التشغيل ضمن الحدود عند مباشرة إدارة سلامة العمليات.
تنفيذ بدء تشغيل وايقاف امن للوحدة ضمن متطلبات إدارة سلامة العمليات.
المستهدفون
مدراء التشغيل المشاركون في إدارة سلامة العمليات.
مهندسو العمليات في المنشات النفطية العاملون في إدارة سلامة العمليات.
مسؤولو غرف التحكم المسؤولون عن إدارة سلامة العمليات.
فنيو التشغيل المرشحون لادارة إدارة سلامة العمليات.
مشغلو الوحدات الصناعية المتابعون لملف إدارة سلامة العمليات.
مشرفو المناوبات المتخصصون في إدارة سلامة العمليات.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: إدارة سلامة العمليات في العمل اليومي
1الجلسة الاولى: ما الذي يؤجل في إدارة سلامة من اول خطوة
- تسليم التكرار في المهام بين الادارات مع تحديد مالك ومهلة.
- الابلاغ عن الحادث الوشيك قبل ان يقع عند ادارة إدارة سلامة العمليات.
- تثبيت الحالات الاستثنائية وكيف تدار وتوثيق ما استقر عليه القرار.
2الجلسة الثانية: ما يجب الاتفاق عليه في إدارة سلامة قبل ان يبدا
- اقرار البدائل المتاحة وكلفة كل بديل مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- قياس الغاز قبل الدخول ثم اثناء البقاء في ملف إدارة سلامة العمليات.
- تجهيز اثر الاجراء على العمل القائم وشرح سببه لمن يعنيه.
02المحور الثاني: المراحل التي تمر بها إدارة سلامة العمليات
1الجلسة الاولى: ما يسبب التعثر في إدارة سلامة مسبقا
- تسليم الفجوة بين القائم والمستهدف وشرح سببه لمن يعنيه.
- تجهيز مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- ترتيب الحالات الاستثنائية وكيف تدار بما يمنع تكرار الملاحظة.
2الجلسة الثانية: ما يسبب التعثر في إدارة سلامة وما لا يستحق القياس
- حساب الكلفة الاجمالية لا كلفة الشراء خلال إدارة سلامة العمليات.
- تحديد الفرضيات التي بني عليها التقدير بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- مراجعة الحد الادنى المقبول من الاداء واعتماده من الجهة المخولة.
03المحور الثالث: المعدات الدوارة والثابتة
1الجلسة الاولى: المضخات والضواغط ومتابعتها في ملف إدارة سلامة العمليات
- الصمامات وانواع استعمالها في مسار إدارة سلامة العمليات.
- تبسيط مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها قبل اقرار الحل النهائي.
- قياس الغاز قبل الدخول ثم اثناء البقاء في نطاق إدارة سلامة العمليات.
2الجلسة الثانية: كيف يبدا العمل في إدارة سلامة العمليات بشكل مفيد في نطاق إدارة سلامة العمليات
- المضخات والضواغط ومتابعتها عند ادارة إدارة سلامة العمليات.
- جدولة المسؤول عن كل خطوة ومهلته بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- توثيق المعلومة الناقصة قبل القرار دون تعطيل سير العمل.
04المحور الرابع: ما يعطل إدارة سلامة العمليات عادة
1الجلسة الاولى: ما الذي يدخل في إدارة سلامة وما لا يستحق القياس
- مطابقة دورية المراجعة ومحفزاتها بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- قياس الغاز قبل الدخول ثم اثناء البقاء ضمن إدارة سلامة العمليات.
- اقرار مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
2الجلسة الثانية: تفادي تكرار المشكلة
- التاكد من وجود مراقب في الاعمال الخطرة عند تنفيذ إدارة سلامة العمليات.
- تثبيت نطاق العمل وحدوده قبل البدء دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- فحص نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
05المحور الخامس: تشغيل الوحدات الصناعية
1الجلسة الاولى: متابعة المؤشرات اثناء التشغيل عند مباشرة إدارة سلامة العمليات
- متابعة المؤشرات اثناء التشغيل ضمن منظومة إدارة سلامة العمليات.
- مقارنة الاداء بخط اساس معلن في نطاق إدارة سلامة العمليات.
- تسليم المناوبة بمعلومة مكتوبة لا شفوية ضمن اعمال إدارة سلامة العمليات.
2الجلسة الثانية: ضبط ظروف التشغيل ضمن منظومة إدارة سلامة العمليات
- بدء التشغيل والايقاف الامن عند ادارة إدارة سلامة العمليات.
- تحديد قطع الغيار الحرجة وتوفيرها في ملف إدارة سلامة العمليات.
- تسجيل الاثر المتوقع قبل التنفيذ باشراك من سينفذه.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.