حساب معدلات الاصابات بطريقة صحيحة عند التعامل مع إدارة سلامة السائقين.
الصحة والسلامة المهنية
إدارة سلامة السائقين في الرحلات الطويلة والمناطق النائية
تدريب تطبيقي على إدارة سلامة السائقين توفر لك قدرة عملية بمنهج عملي. ابدأ مباشرة بدورة إدارة سلامة السائقين المعتمدة من ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادطرابلس
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
يبقى باب إدارة سلامة السائقين مؤشرا على نضج الجهة في مجالها. وتخلص الابحاث الميدانية في ثقافة الجودة ان اشراك الفريق مبكرا في إدارة سلامة السائقين يرفع فرص النجاح. ويقرر الاطار المرجعي لقياس رضا العملاء اسس الاختيار بين بدائل إدارة سلامة السائقين. ومن جهة اخرى فان ايجاد الوقت الكافي لإدارة سلامة السائقين يحتاج دعما واضحا من الادارة. ولذلك يتقدم شرح يربط مفهوم إدارة سلامة السائقين بالخطوة العملية. يرتب هذا المحتوى إدارة سلامة السائقين بمعالجة تبدا من السؤال الشائع. ويقوم على حالات إدارة سلامة السائقين من الواقع تختصر طريق إدارة سلامة السائقين على المبتدئ. ويحوز المشارك تصورا واضحا عن قياس ما تحقق في إدارة سلامة السائقين بوضوح. ومعد لكل من يراجع نتائج إدارة سلامة السائقين سواء كان مبتدئا في إدارة سلامة السائقين او ذا خبرة. ويكتمل بخطة عمل لتطبيق إدارة سلامة السائقين يرسخ اتقان إدارة سلامة السائقين بالتكرار.
الاهداف المتوقعة من الدورة
كتابة سياسة سلامة قصيرة يفهمها الجميع خلال العمل على إدارة سلامة السائقين.
مراجعة النظام سنويا وتحديث ما تجاوزه الواقع ضمن حدود إدارة سلامة السائقين.
صياغة اجراء سلامة بلغة يفهمها المنفذ ضمن متطلبات إدارة سلامة السائقين.
اختيار مؤشرات تسبق الحادث لا تلحقه عند تنفيذ إدارة سلامة السائقين.
عرض اداء السلامة على الادارة بصيغة قرار في نطاق إدارة سلامة السائقين.
ربط خطة السلامة بخطة العمل السنوية في مسار إدارة سلامة السائقين.
المستهدفون
مدراء العمليات المسؤولون عن اداء السلامة المرشحون لادارة إدارة سلامة السائقين.
مدراء السلامة والصحة المهنية في المؤسسات القائمون على إدارة سلامة السائقين.
مسؤولو التفتيش الدوري في المنشات المسؤولون عن إدارة سلامة السائقين.
مسؤولو بناء وتوثيق انظمة السلامة المعنيون بإدارة سلامة السائقين.
اعضاء لجان السلامة المؤسسية المتخصصون في إدارة سلامة السائقين.
منسقو ملفات الاعتماد والتدقيق المكلفون بإدارة سلامة السائقين.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: التعريف العملي لإدارة سلامة السائقين وحدوده
1الجلسة الاولى: الحالات التي يظهر فيها إدارة سلامة السائقين في العمل اليومي
- تثبيت ادلة الاثبات المطلوبة باشراك من سينفذه.
- استلام الاطراف المعنية ودور كل طرف مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- تثبيت البدائل المتاحة وكلفة كل بديل بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
2الجلسة الثانية: من يقرر في إدارة سلامة السائقين وكيف يعالج
- اعتماد متطلبات التدريب المصاحبة قبل اقرار الحل النهائي.
- التحقق من التكرار في المهام بين الادارات وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- متابعة مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
02المحور الثاني: بناء نظام السلامة في الجهة
1الجلسة الاولى: سياسة السلامة وما يجب ان تتضمنه في نطاق إدارة سلامة السائقين
- سياسة السلامة وما يجب ان تتضمنه في ملف إدارة سلامة السائقين.
- تجهيز ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا وربطه بمؤشر ملاحظ.
- تحديث الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بعد التجربة على نطاق محدود.
2الجلسة الثانية: من يستفيد من إدارة سلامة السائقين دون اخلال عند مباشرة إدارة سلامة السائقين
- توزيع المسؤوليات من الادارة للمشرف في ملف إدارة سلامة السائقين.
- فحص الاعتماد الزائد على شخص واحد باشراك من سينفذه.
- استلام نطاق العمل وحدوده قبل البدء بما يقلل الجهد المتكرر.
03المحور الثالث: الطريقة العملية لتطبيق إدارة سلامة السائقين
1الجلسة الاولى: ما يسبب التعثر في إدارة سلامة السائقين وكيف يعالج
- قياس الاجراء المعياري وتفاصيله مع مراعاة القيود القائمة.
- مراجعة الفجوة بين القائم والمستهدف بما يكشف الخلل مبكرا.
- متابعة اولويات العمل عند تزاحم الطلبات واعتماده من الجهة المخولة.
2الجلسة الثانية: ترتيب الخطوات في إدارة سلامة السائقين من الاول للاخير
- فحص المسؤول عن كل خطوة ومهلته بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- متابعة ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة دون تعطيل سير العمل.
- دمج البدائل المتاحة وكلفة كل بديل مع تحديد مالك ومهلة.
04المحور الرابع: قياس اداء السلامة
1الجلسة الاولى: من يستفيد من إدارة سلامة السائقين يوما بيوم في اطار إدارة سلامة السائقين
- مؤشرات تسبق الحادث لا تلحقه فقط في اطار إدارة سلامة السائقين.
- تسجيل الفجوة بين القائم والمستهدف بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- دمج نطاق العمل وحدوده قبل البدء بما يكشف الخلل مبكرا.
2الجلسة الثانية: كيف يتابع إدارة سلامة السائقين من عدمه في اطار إدارة سلامة السائقين
- حساب معدلات الاصابات بطريقة صحيحة ضمن اعمال إدارة سلامة السائقين.
- اقرار قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- تسجيل الحد الادنى المقبول من الاداء بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
05المحور الخامس: قياس نتائج إدارة سلامة السائقين ومتابعتها
1الجلسة الاولى: كيف يبدا العمل في إدارة سلامة السائقين التطبيق
- اقرار ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة وشرح سببه لمن يعنيه.
- ضبط التكرار في المهام بين الادارات واعتماده من الجهة المخولة.
- استلام الاجراء المعياري وتفاصيله باشراك من سينفذه.
2الجلسة الثانية: ما الذي يقاس في إدارة سلامة السائقين وما لا يستحق القياس
- تقدير ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- تصنيف الفرضيات التي بني عليها التقدير بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- قياس الموارد المطلوبة زمنا وكلفة مع تحديد مالك ومهلة.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.