الإدارة الصحية والدوائية

إدارة سلامة الأدوية وتقليل أخطاء الوصف والصرف

برنامج إدارة سلامة الأدوية وتقليل التطبيقي تمنحك أدوات عملية بمنهج عملي. تواصل معنا بدورة إدارة سلامة الأدوية وتقليل من مركز ناشيونال.

إدارة سلامة الأدوية وتقليل أخطاء الوصف والصرف
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادطرابلس
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة

لمحة عن الدورة

يبقى نطاق إدارة سلامة الأدوية وتقليل مقياسا لجدية اي جهة في عملها. وتناقش الدراسات التحليلية لحوادث الرعاية الموثقة ان مراجعة إدارة سلامة الأدوية دوريا تكشف ما يخفيه الروتين. ويوضح المواصفة الخاصة بادارة المخزون الدوائي وسلسلة التبريد ما يجب توفره حتى يقال ان إدارة سلامة الأدوية تم بشكل سليم. ويبقى ان تحويل إدارة سلامة الأدوية الى ممارسة يتعثر بلا مسؤول محدد. وتبعا لذلك تظهر الحاجة الى لغة بسيطة تشرح إدارة سلامة الأدوية لكل من يعمل فيه. يوضح البرنامج إدارة سلامة الأدوية بطريقة عملية مباشرة. ويرتكز على نقاش موجه في إدارة سلامة الأدوية تجعل إدارة سلامة الأدوية قابلا للقياس. ويحصل المشارك على مهارة في ترتيب اولويات إدارة سلامة الأدوية قبل البدء. ومخصص لكل من يراجع نتائج إدارة سلامة الأدوية سواء كان مبتدئا في إدارة سلامة الأدوية او ذا خبرة. ويختتم بخلاصة مركزة عن إدارة سلامة الأدوية يعود اليه المشارك عند تطبيق إدارة سلامة الأدوية.

الاهداف المتوقعة من الدورة

01

تطوير منهجية موثقة للتعامل مع الحالات المعقدة في إدارة سلامة الأدوية وتقليل بلغة تمكن غير المتخصص من فهم القرار.

02

بناء مصفوفة ادوار تحدد صلاحيات كل طرف في إدارة سلامة الأدوية وتقليل وربط المخرجات باهداف المؤسسة العامة.

03

صياغة برنامج مراجعة دورية يقيس نضج إدارة سلامة الأدوية وتقليل ويوثق فجواته وتوثيق يحفظ الخبرة داخل المؤسسة.

04

ادارة الية تنسيق بين إدارة سلامة الأدوية وتقليل والوظائف المؤسسية المساندة مع تقدير الكلفة مقابل العائد المتحقق.

05

تصميم خارطة طريق زمنية لتطوير قدرات الجهة في إدارة سلامة الأدوية وتقليل بصيغة تصمد امام التدقيق والمساءلة.

06

تطبيق نموذج تنفيذي يضمن اتساق تطبيق إدارة سلامة الأدوية وتقليل عبر الفرق بما يتجاوز الالتزام الشكلي الى الاثر الفعلي.

07

تقييم منظومة متكاملة لإدارة سلامة الأدوية وتقليل تراعي حجم العمل وموارده مع مراعاة القيود التشغيلية والتعاقدية القائمة.

المستهدفون

01

الصيادلة السريريون المشاركون في القرار العلاجي القائمون على إدارة سلامة الأدوية.

02

مدراء الصيدليات في المنشات الصحية العامة والخاصة المتابعون لملف إدارة سلامة الأدوية.

03

مسؤولو لجان الدواء والعلاجيات في المستشفيات المرشحون لادارة إدارة سلامة الأدوية.

04

مدراء المستودعات الدوائية وسلاسل التبريد المسؤولون عن إدارة سلامة الأدوية.

05

مفتشو الصيدلة في الجهات التنظيمية المعنيون بإدارة سلامة الأدوية.

06

مسؤولو المشتريات الدوائية في الجهات الصحية المشاركون في إدارة سلامة الأدوية.

المحاور العلمية

اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.

01

المحور الاول: الارضية المرجعية والمنطلقات الاولى في إدارة سلامة الأدوية وتقليل

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: التاصيل العلمي والخلفية البحثية للممارسة المهنية المعاصرة

  • تصنيف الادوار والمسؤوليات ومالك كل مهمة بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
  • قياس الاستثناءات ومبرراتها ومدة سريانها بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
  • تحديد الاحتياطي الزمني والمالي ومواضع صرفه بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.

2الجلسة الثانية: المسلمات المهنية والفروق الجوهرية بين المفاهيم المتقاربة

  • توزيع الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
  • ضبط التداخل مع الوظائف المساندة دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
  • حصر بدائل المعالجة وكلفة كل بديل وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
02

المحور الثاني: الدراسة التمهيدية وتحليل الجدوى في إدارة سلامة الأدوية وتقليل

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: تحليل الفجوة بين الوضع القائم والمستوى المنشود

  • معايرة الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
  • حصر خط الاساس المعتمد للمقارنة بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
  • تقدير الاطراف المعنية ونطاق مشاركة كل طرف مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.

2الجلسة الثانية: رسم خط الاساس الذي يقاس عليه التحسن لاحقا

  • تقدير الاستثناءات ومبرراتها ومدة سريانها مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
  • اعتماد المسار الحرج والانشطة المؤثرة فيه بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
  • تصنيف متطلبات التاهيل المصاحبة للتطبيق مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
03

المحور الثالث: اعداد خطة العمل وتفصيل مراحلها في إدارة سلامة الأدوية وتقليل

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: توزيع الادوار والصلاحيات وتفادي التداخل والفراغ

  • متابعة دورية المراجعة ومحفزات التحديث الطارئ مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
  • تصنيف الاحتياطي الزمني والمالي ومواضع صرفه بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
  • تقدير مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها وتوثيق ما استقر عليه القرار.

2الجلسة الثانية: وضع معايير القبول التي تحكم مخرجات كل مرحلة

  • تصنيف الاجراء المعياري وتفاصيله التنفيذية مع توثيق يصمد امام المساءلة.
  • ضبط نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
  • اقرار مسارات التصعيد ومعايير تفعيلها قبل اقرار الحل النهائي.
04

المحور الرابع: التنفيذ الميداني وادارة التطبيق في إدارة سلامة الأدوية وتقليل

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: تنسيق الجهود مع الادارات المساندة والشركاء الخارجيين

  • اشتقاق التداخل مع الوظائف المساندة وتوثيق ما استقر عليه القرار.
  • تحليل المسار الحرج والانشطة المؤثرة فيه مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
  • تحديد مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.

2الجلسة الثانية: اجراءات التنفيذ المعيارية وضبط تفاصيلها العملية

  • مراجعة الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
  • تتبع قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة المتفق عليه بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
  • اشتقاق الاطراف المعنية ونطاق مشاركة كل طرف قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
05

المحور الخامس: تحليل النتائج واستخلاص الدروس في إدارة سلامة الأدوية وتقليل

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: بناء دورة التحسين المستمر وترسيخها داخل المؤسسة

  • قياس قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة المتفق عليه مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
  • تثبيت خط الاساس المعتمد للمقارنة بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
  • مراجعة مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بصيغة قابلة للقياس والتكرار.

2الجلسة الثانية: تحليل النتائج واستخلاص الدلالة وتحديد اسباب الفجوة

  • ضبط ادلة الاثبات المطلوبة لكل متطلب مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
  • مطابقة الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
  • تحليل حالات عدم الالتزام واسبابها الجذرية وتوثيق ما استقر عليه القرار.

ما يحصل عليه المشارك

5 محاور علمية

مخطّط علميّ متدرّج

10 جلسة تدريبية

موزَّعة على 5 أيام

30 بنداً تفصيلياً

محتوى تطبيقي مفصَّل

شهادة حضور معتمدة

بعد إتمام البرنامج

اختر الحقيبة المناسبة لك

الفضية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,250
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية كاملة
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

الذهبية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,850
  • إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

أكمل بيانات التسجيل

سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.

جاهز للبدء؟

احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.

استعرض الحقائب والأسعار

شارك هذه الدورة

✆