النفط والطاقة

إدارة سلاسل توريد مكونات الألواح الشمسية والتوربينات

دورة احترافية في إدارة سلاسل توريد مكونات تعزز جاهزية مهنية بخبرة متخصصين. اطلع الآن في دورة إدارة سلاسل توريد مكونات مع ناشيونال.

إدارة سلاسل توريد مكونات الألواح الشمسية والتوربينات
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادإسطنبول
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة

لمحة عن الدورة

يترسخ جهد إدارة سلاسل توريد مكونات عاملا يفرق بين جهة واخرى. وتقرر الابحاث التطبيقية في ضبط الجودة ان اشراك الفريق مبكرا في إدارة سلاسل توريد يرفع فرص النجاح. ويقدم الاطار المرجعي لادوات التحسين المستمر الشروط التي لا يستقيم إدارة سلاسل توريد بدونها. وتظل مشكلة ان الانتقال بإدارة سلاسل توريد من الورق الى التنفيذ يتعثر بلا مسؤول محدد. وفي ضوء ذلك يتاكد دور تجربة إدارة سلاسل توريد عمليا قبل التعميم. يرصد هذا التاهيل إدارة سلاسل توريد بلغة مبسطة بعيدا عن التعقيد. وينطلق على مقارنة تجارب في إدارة سلاسل توريد يعدلها كل مشارك على واقع إدارة سلاسل توريد في جهته. ويخرج المشارك ب منهجا في اقناع من يشاركه العمل في إدارة سلاسل توريد. ويناسب كل من يتحمل مسؤولية إدارة سلاسل توريد ويريد تفادي اخطاء إدارة سلاسل توريد الشائعة. ويقفل بخطة عمل لتطبيق إدارة سلاسل توريد يحول إدارة سلاسل توريد الى خطوات يومية.

الاهداف المتوقعة من الدورة

01

ربط كفاءة الطاقة بالتكلفة التشغيلية عند ادارة إدارة سلاسل توريد.

02

اقتراح تحسين يقلل الاستهلاك في مسار إدارة سلاسل توريد.

03

دراسة جدوى مصدر طاقة بديل عند مراجعة إدارة سلاسل توريد.

04

قياس اثر التحسين بعد التنفيذ في نطاق إدارة سلاسل توريد.

05

تحديد مواضع الهدر الرئيسية في ملف إدارة سلاسل توريد.

06

متابعة الانبعاثات وتقليلها عند مباشرة إدارة سلاسل توريد.

07

قياس استهلاك الطاقة في المنشاة ضمن اعمال إدارة سلاسل توريد.

المستهدفون

01

مسؤولو الانبعاثات الممارسون لإدارة سلاسل توريد.

02

مخططو مشاريع الطاقة المسؤولون عن إدارة سلاسل توريد.

03

مدراء التشغيل المعنيون بالكلفة المعنيون بإدارة سلاسل توريد.

04

مهندسو الاستدامة المرشحون لادارة إدارة سلاسل توريد.

05

مهندسو المشاريع البيئية المتابعون لملف إدارة سلاسل توريد.

06

مسؤولو متابعة الاستهلاك العاملون في إدارة سلاسل توريد.

المحاور العلمية

اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.

01

المحور الاول: حدود مسؤولية إدارة سلاسل توريد

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: ما يسبب التعثر في إدارة سلاسل مسبقا

  • الابلاغ عن الحادث الوشيك قبل ان يقع ضمن اعمال إدارة سلاسل توريد.
  • تقدير التكرار في المهام بين الادارات مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
  • الغاء متطلبات التدريب المصاحبة بما يصمد امام المراجعة.

2الجلسة الثانية: كيف يعرف نجاح إدارة سلاسل دون اخلال

  • تحديد قطع الغيار الحرجة وتوفيرها في نطاق إدارة سلاسل توريد.
  • التاكد من وجود مراقب في الاعمال الخطرة ضمن إدارة سلاسل توريد.
  • متابعة الحالات الاستثنائية وكيف تدار بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
02

المحور الثاني: دورة العمل في إدارة سلاسل توريد

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: كيف يبدا العمل في إدارة سلاسل قبل ان يبدا

  • الاتفاق على مؤشرات المتابعة وعتباتها مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
  • جدولة ادلة الاثبات المطلوبة بما يقلل الجهد المتكرر.
  • مراجعة الفجوة بين القائم والمستهدف قبل الانتقال الى الخطوة التالية.

2الجلسة الثانية: ما يقاس في إدارة سلاسل يوما بيوم

  • مراجعة سجل العطل قبل تكرار الاصلاح نفسه عند مباشرة إدارة سلاسل توريد.
  • توثيق الاستثناءات ومبرراتها ومددها بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
  • مطابقة البدائل المتاحة وكلفة كل بديل بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
03

المحور الثالث: كفاءة استهلاك الطاقة

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: تحسين كفاءة المعدات في إدارة سلاسل توريد

  • متابعة الاستهلاك بمؤشرات في إدارة سلاسل توريد.
  • التاكد من تحديث المخطط بعد اي تعديل خلال إدارة سلاسل توريد.
  • تثبيت مؤشرات المتابعة وعتباتها بعد التجربة على نطاق محدود.

2الجلسة الثانية: كيف يقاس اثر إدارة سلاسل توريد دون اخلال ضمن منظومة إدارة سلاسل توريد

  • قياس الاستهلاك وتحديد مواضع الهدر عند مباشرة إدارة سلاسل توريد.
  • مطابقة الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
  • توثيق الاستثناءات ومبرراتها ومددها مع تحديد مالك ومهلة.
04

المحور الرابع: معالجة التعثر في إدارة سلاسل توريد

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: تصعيد المشكلة في وقتها

  • ترتيب ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة وربطه بمؤشر ملاحظ.
  • التنسيق مع غرفة التحكم قبل اي تغيير في نطاق إدارة سلاسل توريد.
  • مطابقة خط الاساس المعتمد للمقارنة قبل الانتقال الى الخطوة التالية.

2الجلسة الثانية: ما الذي يدخل في إدارة سلاسل وما لا يؤجل

  • تبسيط ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
  • اغلاق الاطراف المعنية ودور كل طرف بما يكشف الخلل مبكرا.
  • جدولة الاستثناءات ومبرراتها ومددها بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
05

المحور الخامس: مصادر الطاقة المتجددة

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: دمج المصدر الجديد مع القائم عند ادارة إدارة سلاسل توريد

  • دمج المصدر الجديد مع القائم عند ادارة إدارة سلاسل توريد.
  • تجهيز الفجوة بين القائم والمستهدف وابلاغ المعنيين قبل السريان.
  • تصنيف مؤشرات المتابعة وعتباتها بما يكشف الخلل مبكرا.

2الجلسة الثانية: اين يقع الخلل في إدارة سلاسل توريد بشكل مفيد في مسار إدارة سلاسل توريد

  • خيارات الطاقة المتاحة للمنشات في اطار إدارة سلاسل توريد.
  • اختبار ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج قبل اقرار الحل النهائي.
  • تثبيت الاعتماد الزائد على شخص واحد مع تحديد مالك ومهلة.

ما يحصل عليه المشارك

5 محاور علمية

مخطّط علميّ متدرّج

10 جلسة تدريبية

موزَّعة على 5 أيام

30 بنداً تفصيلياً

محتوى تطبيقي مفصَّل

شهادة حضور معتمدة

بعد إتمام البرنامج

اختر الحقيبة المناسبة لك

الفضية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,250
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية كاملة
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

الذهبية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,850
  • إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

أكمل بيانات التسجيل

سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.

جاهز للبدء؟

احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.

استعرض الحقائب والأسعار

شارك هذه الدورة

✆