هيكلة خارطة طريق زمنية لتطوير قدرات الجهة في إدارة سحب الأدوية بما يتجاوز الالتزام الشكلي الى الاثر الفعلي.
الإدارة الصحية والدوائية
إدارة سحب الأدوية من الأسواق والاستدعاءات التنظيمية
مسار تدريبي في إدارة سحب الأدوية ترفع جاهزية مهنية بأسلوب مبسط. ابدأ مباشرة بتدريب إدارة سحب الأدوية لدى مركز ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادتونس
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
اصبح جانب إدارة سحب الأدوية مؤشرا على نضج الجهة في مجالها. وتبين المراجع الاكاديمية في السياسات الصحية ان مراجعة إدارة سحب الأدوية دوريا تكشف ما يخفيه الروتين. ويشرح الدليل المعتمد لتقييم التقنيات الصحية حدودا لما يقبل وما يرفض في إدارة سحب الأدوية. وتظل مشكلة ان نقل خطوات إدارة سحب الأدوية الى الواقع يتطلب متابعة لا مجرد اعلان. وعليه تتقدم اولوية مرجع مختصر في إدارة سحب الأدوية يعود اليه العامل. يرتب هذا المسار التدريبي إدارة سحب الأدوية باسلوب يجيب عن كيف قبل ماذا. ويؤسس على تمارين تطبيقية في إدارة سحب الأدوية يعدلها كل مشارك على واقع إدارة سحب الأدوية في جهته. ويحوز المشارك تصورا واضحا عن اختيار الحل المناسب في إدارة سحب الأدوية. ومصمم لكل من يتحمل مسؤولية إدارة سحب الأدوية ممن يريد نتيجة في إدارة سحب الأدوية لا معلومة. ويختتم بتقييم لما تعلمه المشارك في إدارة سحب الأدوية يكشف ما يحتاج مراجعة في إدارة سحب الأدوية.
الاهداف المتوقعة من الدورة
ضبط اجراءات تفصيلية تترجم سياسة إدارة سحب الأدوية الى عمل يومي وتوثيق يحفظ الخبرة داخل المؤسسة.
تحديث منهجية موثقة للتعامل مع الحالات المعقدة في إدارة سحب الأدوية بصيغة تصمد امام التدقيق والمساءلة.
تطبيق قاعدة دروس مستفادة تراكم خبرة المؤسسة في إدارة سحب الأدوية بلغة تمكن غير المتخصص من فهم القرار.
مراجعة منظومة متكاملة لإدارة سحب الأدوية تراعي حجم العمل وموارده مع مراعاة القيود التشغيلية والتعاقدية القائمة.
تحليل برنامج مراجعة دورية يقيس نضج إدارة سحب الأدوية ويوثق فجواته وفق مرجعية مهنية مستقرة لا وفق اجتهاد فردي.
توثيق معايير قبول واضحة تحكم مخرجات إدارة سحب الأدوية مع تقدير الكلفة مقابل العائد المتحقق.
المستهدفون
مسؤولو التراخيص والرقابة على المنشات الصحية القائمون على إدارة سحب الأدوية.
مسؤولو اعداد الادلة والسياسات الداخلية المرشحون لادارة إدارة سحب الأدوية.
مدراء المستشفيات ونوابهم في القطاعين المشاركون في إدارة سحب الأدوية.
مسؤولو السياسات الصحية في الوزارات والهيئات المتابعون لملف إدارة سحب الأدوية.
مستشارو التطوير المؤسسي في القطاع الصحي المتخصصون في إدارة سحب الأدوية.
اعضاء مجالس ادارة المنشات الصحية ولجانها المكلفون بإدارة سحب الأدوية.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: التاصيل المرجعي والمنهجي ل إدارة سحب الأدوية
1الجلسة الاولى: المرجعيات المعتمدة والاطر الدولية الناظمة لهذه الممارسة
- ضبط الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
- رصد مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
- تصنيف الفرضيات التي بني عليها التقدير وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
2الجلسة الثانية: تطور الممارسة عبر العقود واثره على صيغتها الحالية
- تحديث المسار الحرج والانشطة المؤثرة فيه بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- ضبط مسارات التصعيد ومعايير تفعيلها وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- مطابقة حالات عدم الالتزام واسبابها الجذرية دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
02المحور الثاني: قراءة الواقع وتحديد الفجوات في إدارة سحب الأدوية
1الجلسة الاولى: تحليل الفجوة بين الوضع القائم والمستوى المنشود
- ضبط مصادر البيانات ودرجة الثقة بها مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
- تتبع اثر الاجراء على الاعمال القائمة دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- اختبار ادلة الاثبات المطلوبة لكل متطلب بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
2الجلسة الثانية: رسم خط الاساس الذي يقاس عليه التحسن لاحقا
- متابعة المسار الحرج والانشطة المؤثرة فيه مع توثيق يصمد امام المساءلة.
- فحص الاطراف المعنية ونطاق مشاركة كل طرف مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
- تثبيت الاجراء المعياري وتفاصيله التنفيذية وتوثيق ما استقر عليه القرار.
03المحور الثالث: تخطيط المسار وتحديد المخرجات في إدارة سحب الأدوية
1الجلسة الاولى: تقدير الموارد المطلوبة زمنا وكلفة وكوادر بدقة
- مراجعة المسار الحرج والانشطة المؤثرة فيه مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
- تحديد الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
- تتبع الادوار والمسؤوليات ومالك كل مهمة دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
2الجلسة الثانية: وضع معايير القبول التي تحكم مخرجات كل مرحلة
- مراجعة الادوار والمسؤوليات ومالك كل مهمة وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
- حصر المسار الحرج والانشطة المؤثرة فيه بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
- ترتيب مصادر البيانات ودرجة الثقة بها دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
04المحور الرابع: التطبيق المرحلي ومعالجة العقبات في إدارة سحب الأدوية
1الجلسة الاولى: ادارة التعديلات الطارئة دون الاخلال بالالتزامات
- توزيع بدائل المعالجة وكلفة كل بديل بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
- اختبار الاجراء المعياري وتفاصيله التنفيذية بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- فحص اثر الاجراء على الاعمال القائمة مع توثيق يصمد امام المساءلة.
2الجلسة الثانية: ضمان الاتساق في التطبيق عبر المواقع والفرق المختلفة
- معايرة الادوار والمسؤوليات ومالك كل مهمة واعتماده من الجهة المخولة.
- تحديث متطلبات التاهيل المصاحبة للتطبيق دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- تقدير الفرضيات التي بني عليها التقدير بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
05المحور الخامس: الرقابة والمراجعة الدورية ل إدارة سحب الأدوية
1الجلسة الاولى: تحليل النتائج واستخلاص الدلالة وتحديد اسباب الفجوة
- تتبع ادلة الاثبات المطلوبة لكل متطلب واعتماده من الجهة المخولة.
- اختبار نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
- مراجعة الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
2الجلسة الثانية: اختبار الفاعلية عمليا لا الاكتفاء بالتوثيق الشكلي
- ترتيب الادوار والمسؤوليات ومالك كل مهمة قبل اقرار الحل النهائي.
- تحديد التداخل مع الوظائف المساندة قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
- حصر قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة المتفق عليه بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.