ترتيب المخاطر حسب خطورتها خلال العمل على إدارة سجلات المخاطر.
إدارة الأمن
إدارة سجلات المخاطر الأمنية ومتابعتها
دبلوم تدريبي في إدارة سجلات المخاطر الأمنية تصقل قدرة عملية بمحتوى متدرج. احجز اليوم في مسار إدارة سجلات المخاطر الأمنية مع ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادتونس
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
يتحول حقل إدارة سجلات المخاطر الأمنية فارقا يلاحظه المستفيد قبل الادارة. وتناقش الابحاث الميدانية في ثقافة الجودة ان وضوح المسؤولية في إدارة سجلات المخاطر يختصر نصف المشكلة. ويوفر الدليل المهني لتوثيق اجراءات العمل ترتيبا لاولويات إدارة سجلات المخاطر عند تزاحم المهام. ويبقى ان تطبيق إدارة سجلات المخاطر في العمل اليومي يتعثر بلا مسؤول محدد. ولهذا يصبح المطلوب تجربة إدارة سجلات المخاطر عمليا قبل التعميم. يحلل هذا التاهيل إدارة سجلات المخاطر باجزاء واضحة يسهل استيعابها. ويؤسس على نماذج إدارة سجلات المخاطر جاهزة تبين الصواب والاصوب في إدارة سجلات المخاطر. وينال المشارك تصورا واضحا عن التعامل مع الحالات الصعبة في إدارة سجلات المخاطر. ومصمم لكل من يتحمل مسؤولية إدارة سجلات المخاطر في الجهات الكبيرة والصغيرة على السواء. ويتوج بقائمة تحقق لإدارة سجلات المخاطر يربط محاور إدارة سجلات المخاطر ببعضها.
الاهداف المتوقعة من الدورة
تحديد التهديد المحتمل لكل اصل ضمن متطلبات إدارة سجلات المخاطر.
رفع تقرير مخاطر لصانع القرار في مسار إدارة سجلات المخاطر.
التحقق من عمل الضابط فعليا ضمن اعمال إدارة سجلات المخاطر.
تقدير الاحتمال والاثر بمعيار واضح في سياق إدارة سجلات المخاطر.
اختيار ضابط يقلل الخطر بكلفة معقولة في اطار إدارة سجلات المخاطر.
مراجعة تقييم المخاطر بعد اي تغيير في مراحل إدارة سجلات المخاطر.
المستهدفون
اعضاء لجان المخاطر الممارسون لإدارة سجلات المخاطر.
مدراء العمليات العاملون في إدارة سجلات المخاطر.
مستشارو الامن المرشحون لادارة إدارة سجلات المخاطر.
مسؤولو حماية الاصول المشاركون في إدارة سجلات المخاطر.
مدققو المخاطر المتابعون لملف إدارة سجلات المخاطر.
مدراء الامن المسؤولون عن إدارة سجلات المخاطر.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: قيادة إدارة سجلات المخاطر حتى الاكتمال
1الجلسة الاولى: المهام الداخلة في إدارة سجلات والخارجة عنه
- تصنيف مسار التصعيد ومعاييره باشراك من سينفذه.
- ضبط التداخل مع الوظائف المساندة دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- دمج خط الاساس المعتمد للمقارنة وتوثيق ما استقر عليه القرار.
2الجلسة الثانية: كيف يقاس اثر إدارة سجلات من اول خطوة
- تحديد ما ينشر داخليا وما يبقى محصورا في نطاق إدارة سجلات المخاطر.
- اقرار الاستثناءات ومبرراتها ومددها وربطه بمؤشر ملاحظ.
- جدولة ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة باشراك من سينفذه.
02المحور الثاني: المراحل التي تمر بها إدارة سجلات المخاطر
1الجلسة الاولى: ما الذي يدخل في إدارة سجلات يوما بيوم
- اختبار متطلبات التدريب المصاحبة بما يقلل الجهد المتكرر.
- تسجيل متطلبات التدريب المصاحبة بما يكشف الخلل مبكرا.
- التحقق من عمل الكاميرا لا وجودها فقط عند ادارة إدارة سجلات المخاطر.
2الجلسة الثانية: نقاط التسليم بين المراحل
- تقدير الفرضيات التي بني عليها التقدير بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- دمج الموارد المطلوبة زمنا وكلفة بما يكشف الخلل مبكرا.
- التاكد من وضوح اللوحات الارشادية عند ادارة إدارة سجلات المخاطر.
03المحور الثالث: اختيار الضوابط
1الجلسة الاولى: كيف يختصر زمن إدارة سجلات المخاطر دون اخلال ضمن منظومة إدارة سجلات المخاطر
- التحقق من عمل الضابط فعليا عند تنفيذ إدارة سجلات المخاطر.
- ترتيب ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- التاكد من تدريب الفريق قبل تكليفه في اطار إدارة سجلات المخاطر.
2الجلسة الثانية: الازالة والتقليل قبل القبول ضمن اعمال إدارة سجلات المخاطر
- الازالة والتقليل قبل القبول خلال إدارة سجلات المخاطر.
- اختبار اولويات العمل عند تزاحم الطلبات مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- مراجعة الموارد المطلوبة زمنا وكلفة بما يمنع تكرار الملاحظة.
04المحور الرابع: ما يعطل إدارة سجلات المخاطر عادة
1الجلسة الاولى: ما يجب الاتفاق عليه في إدارة سجلات من اول خطوة
- تحديد المعلومة الناقصة قبل القرار وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- تسجيل اثر الاجراء على العمل القائم بما يكشف الخلل مبكرا.
- التحقق من هوية كل داخل قبل السماح ضمن اعمال إدارة سجلات المخاطر.
2الجلسة الثانية: كيف يقاس اثر إدارة سجلات من عدمه
- توثيق البديل عند غياب المسؤول مع مراعاة القيود القائمة.
- قياس الاثر المتوقع قبل التنفيذ باشراك من سينفذه.
- تثبيت الفرضيات التي بني عليها التقدير مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
05المحور الخامس: تحديد المخاطر الامنية
1الجلسة الاولى: كيف يتابع إدارة سجلات المخاطر يوما بيوم في ملف إدارة سجلات المخاطر
- تقدير الاحتمال والاثر خلال إدارة سجلات المخاطر.
- جدولة ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج وربطه بمؤشر ملاحظ.
- اختبار جهاز الانذار بشكل دوري ضمن إدارة سجلات المخاطر.
2الجلسة الثانية: كيف يبدا العمل في إدارة سجلات المخاطر ومن يتضرر في إدارة سجلات المخاطر
- حصر الاصول المراد حمايتها في نطاق إدارة سجلات المخاطر.
- اغلاق المعلومة الناقصة قبل القرار بما يمنع تكرار الملاحظة.
- تثبيت ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.