تسليم الوحدة بين المناوبات بوضوح عند تنفيذ إدارة ربط الشبكات.
النفط والطاقة
إدارة ربط الشبكات الكهربائية الإقليمية عبر الحدود
تدريب عملي على إدارة ربط الشبكات الكهربائية تبني لديك جاهزية مهنية بخبرة متخصصين. تواصل الآن في برنامج إدارة ربط الشبكات الكهربائية لدى ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادأبوظبي
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
صار اتقان إدارة ربط الشبكات الكهربائية مدخلا لتحسين طريقة العمل كلها. وتضيف الدراسات الميدانية في مصانع المنطقة ان اشراك المستفيد في إدارة ربط الشبكات يوفر جولات تعديل. ويوضح الاطار المرجعي لقياس الانتاجية اطارا يقاس عليه اداء إدارة ربط الشبكات لاحقا. وفي المقابل فان الانتقال بإدارة ربط الشبكات من الورق الى التنفيذ يتعثر بلا مسؤول محدد. ولهذا تبدو ضرورة لغة بسيطة تشرح إدارة ربط الشبكات لكل من يعمل فيه. يسرد البرنامج إدارة ربط الشبكات بامثلة يعرفها كل عامل في المجال. ويتكئ على حالات إدارة ربط الشبكات من الواقع تبين الصواب والاصوب في إدارة ربط الشبكات. ويعود المشارك ب مهارة في تفادي الاخطاء الشائعة في إدارة ربط الشبكات. ويناسب كل من يراجع نتائج إدارة ربط الشبكات ويعمل في إدارة ربط الشبكات بموارد محدودة. ويحصد بخطة عمل لتطبيق إدارة ربط الشبكات يربط محاور إدارة ربط الشبكات ببعضها.
الاهداف المتوقعة من الدورة
متابعة كفاءة المبادل الحراري في نطاق إدارة ربط الشبكات.
اختيار الصمام المناسب للتطبيق عند ادارة إدارة ربط الشبكات.
ضبط ظروف التشغيل ضمن الحدود ضمن منظومة إدارة ربط الشبكات.
تشخيص خلل في مضخة او ضاغط في سياق إدارة ربط الشبكات.
التعامل مع انحراف في ظروف التشغيل ضمن متطلبات إدارة ربط الشبكات.
تنفيذ بدء تشغيل وايقاف امن للوحدة ضمن اعمال إدارة ربط الشبكات.
المستهدفون
مدراء التشغيل المتابعون لملف إدارة ربط الشبكات.
مهندسو المعدات الدوارة المتخصصون في إدارة ربط الشبكات.
مشغلو الوحدات الصناعية المرشحون لادارة إدارة ربط الشبكات.
مشرفو المناوبات المعنيون بإدارة ربط الشبكات.
فنيو التشغيل القائمون على إدارة ربط الشبكات.
مهندسو العمليات في المنشات النفطية المشرفون على إدارة ربط الشبكات.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: نطاق إدارة ربط الشبكات ومن يتولاه
1الجلسة الاولى: كيف يقاس اثر إدارة ربط وما لا يستحق القياس
- تصنيف الاطراف المعنية ودور كل طرف بما يقلل الجهد المتكرر.
- التاكد من تحديث المخطط بعد اي تعديل في نطاق إدارة ربط الشبكات.
- توثيق الفجوة بين القائم والمستهدف قبل اقرار الحل النهائي.
2الجلسة الثانية: كيف يقاس اثر إدارة ربط دون اخلال
- فصل البديل عند غياب المسؤول بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- تصنيف مسار التصعيد ومعاييره مع تحديد مالك ومهلة.
- ترتيب قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة بما يصمد امام المراجعة.
02المحور الثاني: دورة العمل في إدارة ربط الشبكات
1الجلسة الاولى: ما يجب الاتفاق عليه في إدارة ربط من اول خطوة
- تسليم متطلبات التدريب المصاحبة بعد التجربة على نطاق محدود.
- التحقق من اولويات العمل عند تزاحم الطلبات دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- عزل ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
2الجلسة الثانية: ما يجب الاتفاق عليه في إدارة ربط وما لا يؤجل
- عزل نطاق العمل وحدوده قبل البدء بعد التجربة على نطاق محدود.
- تحديث نطاق العمل وحدوده قبل البدء بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- فحص المعلومة الناقصة قبل القرار بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
03المحور الثالث: تشغيل الوحدات الصناعية
1الجلسة الاولى: اين يقع الخلل في إدارة ربط الشبكات يوما بيوم في نطاق إدارة ربط الشبكات
- متابعة المؤشرات اثناء التشغيل ضمن إدارة ربط الشبكات.
- اختبار الفجوة بين القائم والمستهدف باشراك من سينفذه.
- التنسيق مع غرفة التحكم قبل اي تغيير عند مباشرة إدارة ربط الشبكات.
2الجلسة الثانية: متابعة المؤشرات اثناء التشغيل في ملف إدارة ربط الشبكات
- بدء التشغيل والايقاف الامن عند مباشرة إدارة ربط الشبكات.
- جدولة الحالات الاستثنائية وكيف تدار مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- تصنيف المعلومة الناقصة قبل القرار دون تعطيل سير العمل.
04المحور الرابع: ما يعطل إدارة ربط الشبكات عادة
1الجلسة الاولى: كيف يقاس اثر إدارة ربط يوما بيوم
- تقدير مسار التصعيد ومعاييره باشراك من سينفذه.
- فحص خط الاساس المعتمد للمقارنة بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- قياس الاستثناءات ومبرراتها ومددها قبل اقرار الحل النهائي.
2الجلسة الثانية: تصعيد المشكلة في وقتها
- الغاء قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- الغاء مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها وربطه بمؤشر ملاحظ.
- تحديث البديل عند غياب المسؤول بعد التجربة على نطاق محدود.
05المحور الخامس: المعدات الدوارة والثابتة
1الجلسة الاولى: المبادلات الحرارية وكفاءتها في اطار إدارة ربط الشبكات
- الصمامات وانواع استعمالها في نطاق إدارة ربط الشبكات.
- تجهيز قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- حصر الفرضيات التي بني عليها التقدير وابلاغ المعنيين قبل السريان.
2الجلسة الثانية: من يقرر في إدارة ربط الشبكات يوما بيوم ضمن اعمال إدارة ربط الشبكات
- المضخات والضواغط ومتابعتها عند ادارة إدارة ربط الشبكات.
- اقرار ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- قياس الاجراء المعياري وتفاصيله بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.