ضبط بند الدفعات وربطها بمخرجات محددة في اطار إدارة حياة العقود.
إدارة دورة حياة العقود من الصياغة إلى الإغلاق
دورة تدريبية معتمدة في إدارة دورة حياة العقود تكسبك قدرة عملية بتطبيق مباشر. سجل الآن بدورة إدارة دورة حياة العقود من مركز ناشيونال.

لمحة عن الدورة
تزايدت اهمية وضوح إدارة دورة حياة العقود محور اهتمام الادارات في القطاعين. وتعرض الابحاث الميدانية في ثقافة الجودة ان اشراك الفريق مبكرا في إدارة حياة العقود يرفع فرص النجاح. ويفصل الدليل الاسترشادي لضبط جودة العمليات الشروط التي لا يستقيم إدارة حياة العقود بدونها. بيد ان الانتقال بإدارة حياة العقود من الورق الى التنفيذ يستلزم صبرا على النتائج. ولهذا يتاكد دور تجربة إدارة حياة العقود عمليا قبل التعميم. يتناول هذا البرنامج إدارة حياة العقود بامثلة يعرفها كل عامل في المجال. ويعتمد على نقاش موجه في إدارة حياة العقود تختصر طريق إدارة حياة العقود على المبتدئ. ويحصل المشارك على قدرة على قياس ما تحقق في إدارة حياة العقود بوضوح. ويناسب كل من يبني او يطور إدارة حياة العقود في جهته ويحتاج ادوات إدارة حياة العقود يستعملها فورا. ويغلق بحالة عملية في إدارة حياة العقود يحول إدارة حياة العقود الى خطوات يومية.
الاهداف المتوقعة من الدورة
اعداد نموذج عقد موحد قابل للتعديل عند التعامل مع إدارة حياة العقود.
تحديد الاطراف ومحل العقد بصياغة لا تحتمل تاويلا ضمن متطلبات إدارة حياة العقود.
صياغة بند تعويض بسقف محدد عند تنفيذ إدارة حياة العقود.
ادراج بند قوة قاهرة يحدد الحالات لا يعممها في نطاق إدارة حياة العقود.
كتابة بند مدة وتجديد وانهاء واضح عند مراجعة إدارة حياة العقود.
مراجعة عقد قائم وكشف بنوده الخطرة في سياق إدارة حياة العقود.
المستهدفون
مسؤولو مراجعة العقود قبل الاعتماد المتابعون لملف إدارة حياة العقود.
مسؤولو ادارة العقود المهتمون بتطوير إدارة حياة العقود.
مسؤولو الشؤون القانونية في الجهات الحكومية المكلفون بإدارة حياة العقود.
المستشارون القانونيون في المؤسسات المتخصصون في إدارة حياة العقود.
مدراء المشاريع الموقعون على عقود الممارسون لإدارة حياة العقود.
رجال الاعمال الذين يتعاقدون بانفسهم المشاركون في إدارة حياة العقود.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: حدود مسؤولية إدارة دورة حياة
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: ما يفرق بين حالتين في إدارة دورة قبل ان يبدا
- تبسيط اولويات العمل عند تزاحم الطلبات مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- ترتيب ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- تثبيت اولويات العمل عند تزاحم الطلبات بما يمنع تكرار الملاحظة.
2الجلسة الثانية: من يقرر في إدارة دورة متقاربتين
- تحديد الموارد المطلوبة زمنا وكلفة بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- مراجعة اثر الاجراء على العمل القائم بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- تحديد البدائل المتاحة وكلفة كل بديل وابلاغ المعنيين قبل السريان.
02المحور الثاني: المراحل التي تمر بها إدارة دورة حياة
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: اين تظهر صعوبة إدارة دورة من عدمه
- الاتفاق على المسؤول عن كل خطوة ومهلته بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- الاتفاق على الاعتماد الزائد على شخص واحد مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- قياس اثر الاجراء على العمل القائم قبل اقرار الحل النهائي.
2الجلسة الثانية: ما يجب الاتفاق عليه في إدارة دورة دون اخلال
- دمج الاجراء المعياري وتفاصيله بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- تحديد حالات عدم الالتزام واسبابها بما يقلل الجهد المتكرر.
- تجهيز الاثر المتوقع قبل التنفيذ بما يقلل الجهد المتكرر.
03المحور الثالث: البنود التي تحمي الجهة
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: بند حل النزاع والقانون الواجب ضمن منظومة إدارة حياة العقود
- بند حل النزاع والقانون الواجب في ملف إدارة حياة العقود.
- دمج الفرضيات التي بني عليها التقدير مع مراعاة القيود القائمة.
- ضبط الحالات الاستثنائية وكيف تدار بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
2الجلسة الثانية: بند القوة القاهرة وما يشمله في نطاق إدارة حياة العقود
- بند التعويض وحدوده ضمن إدارة حياة العقود.
- تثبيت البدائل المتاحة وكلفة كل بديل وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- تحديد التداخل مع الوظائف المساندة بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
04المحور الرابع: معالجة التعثر في إدارة دورة حياة
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: كيف يقاس اثر إدارة دورة ومن يتضرر
- فحص ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج بما يقلل الجهد المتكرر.
- تقدير الموارد المطلوبة زمنا وكلفة بما يمنع تكرار الملاحظة.
- الغاء ادلة الاثبات المطلوبة بما يمنع تكرار الملاحظة.
2الجلسة الثانية: تصعيد المشكلة في وقتها
- تثبيت اولويات العمل عند تزاحم الطلبات بما يكشف الخلل مبكرا.
- تجهيز الموارد المطلوبة زمنا وكلفة بما يقلل الجهد المتكرر.
- استلام ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة وربطه بمؤشر ملاحظ.
05المحور الخامس: البنود التي لا يخلو منها عقد
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: تحديد الاطراف ومحل العقد بدقة عند تنفيذ إدارة حياة العقود
- بند الالتزامات المالية والدفعات ضمن إدارة حياة العقود.
- تثبيت مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- حصر ادلة الاثبات المطلوبة دون تعطيل سير العمل.
2الجلسة الثانية: بند المدة والتجديد والانهاء ضمن منظومة إدارة حياة العقود
- تحديد الاطراف ومحل العقد بدقة في اطار إدارة حياة العقود.
- فصل ادلة الاثبات المطلوبة بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- تحديث المعلومة الناقصة قبل القرار بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.