مطابقة المنتج مع المواصفة المطلوبة عند ادارة إدارة جودة المنتجات.
النفط والطاقة
إدارة جودة المنتجات البترولية ومطابقتها للمواصفات الدولية
ورشة تدريبية في إدارة جودة المنتجات البترولية تطور حصيلة عملية من واقع العمل. انضم مباشرة بدورة إدارة جودة المنتجات البترولية المعتمدة من ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادتونس
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
امسى اتقان إدارة جودة المنتجات البترولية مدخلا لتحسين طريقة العمل كلها. وترصد التجارب الموثقة لمشاريع التحسين ان وضوح المسؤولية في إدارة جودة المنتجات يختصر نصف المشكلة. ويعالج الدليل المهني لتوثيق اجراءات العمل ما يجب توفره حتى يقال ان إدارة جودة المنتجات تم بشكل سليم. ورغم ذلك فان ايجاد الوقت الكافي لإدارة جودة المنتجات يصطدم بضيق الوقت والموارد. وعليه تتاكد اهمية تجربة إدارة جودة المنتجات عمليا قبل التعميم. يفصل هذا التاهيل إدارة جودة المنتجات باجزاء واضحة يسهل استيعابها. ويرتكز على اسئلة يطرحها المشاركون حول إدارة جودة المنتجات يناقشها المشاركون في سياق إدارة جودة المنتجات. وينال المشارك خطة عملية تشمل كشف الخلل في إدارة جودة المنتجات قبل تفاقمه. ويناسب كل من يراجع نتائج إدارة جودة المنتجات ويبحث عن طريقة واضحة في إدارة جودة المنتجات. وينتهي بمرجع مكتوب في إدارة جودة المنتجات يقيس ما تعلمه المشارك في إدارة جودة المنتجات فعلا.
الاهداف المتوقعة من الدورة
قراءة نتائج الاختبارات المخبرية في اطار إدارة جودة المنتجات.
متابعة كفاءة وحدة تشغيلية ضمن منظومة إدارة جودة المنتجات.
شرح وظيفة كل وحدة في المصفاة في سياق إدارة جودة المنتجات.
التصرف عند خروج المنتج عن المواصفة ضمن حدود إدارة جودة المنتجات.
ضبط ظروف التشغيل لتحسين الجودة عند مباشرة إدارة جودة المنتجات.
تتبع مسار الخام حتى المنتج النهائي في مراحل إدارة جودة المنتجات.
المستهدفون
مشغلو وحدات المصافي المكلفون بإدارة جودة المنتجات.
مسؤولو المختبرات المشرفون على إدارة جودة المنتجات.
مسؤولو مراقبة الجودة المهتمون بتطوير إدارة جودة المنتجات.
مهندسو التكرير المتابعون لملف إدارة جودة المنتجات.
مسؤولو مواصفات المنتجات المرشحون لادارة إدارة جودة المنتجات.
مدراء الانتاج في المصافي المسؤولون عن إدارة جودة المنتجات.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: ما الذي تشمله إدارة جودة المنتجات
1الجلسة الاولى: المهام الداخلة في إدارة جودة والخارجة عنه
- فحص الاثر المتوقع قبل التنفيذ مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- ضبط الاستثناءات ومبرراتها ومددها وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- فحص الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
2الجلسة الثانية: صلاحية اتخاذ القرار في إدارة جودة
- عزل الاستثناءات ومبرراتها ومددها دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- دمج الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- تحديد حالات عدم الالتزام واسبابها وشرح سببه لمن يعنيه.
02المحور الثاني: المراحل التي تمر بها إدارة جودة المنتجات
1الجلسة الاولى: كيف يختصر زمن إدارة جودة وكيف يعالج
- تسليم متطلبات التدريب المصاحبة بما يكشف الخلل مبكرا.
- تسليم الفرضيات التي بني عليها التقدير دون تعطيل سير العمل.
- اقرار حالات عدم الالتزام واسبابها بما يمنع تكرار الملاحظة.
2الجلسة الثانية: اين تظهر صعوبة إدارة جودة وكيف يعالج
- اغلاق المعلومة الناقصة قبل القرار بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- حصر الاستثناءات ومبرراتها ومددها قبل اقرار الحل النهائي.
- فصل الفرضيات التي بني عليها التقدير دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
03المحور الثالث: وحدات التكرير ووظائفها
1الجلسة الاولى: من يتولى إدارة جودة المنتجات بشكل مفيد في ملف إدارة جودة المنتجات
- ربط الوحدات ببعضها في نطاق إدارة جودة المنتجات.
- التنسيق مع غرفة التحكم قبل اي تغيير في ملف إدارة جودة المنتجات.
- التنسيق مع غرفة التحكم قبل اي تغيير عند مباشرة إدارة جودة المنتجات.
2الجلسة الثانية: كيف يختصر زمن إدارة جودة المنتجات بعد فترة عند تنفيذ إدارة جودة المنتجات
- التقطير وفصل المنتجات عند تنفيذ إدارة جودة المنتجات.
- قياس مسار التصعيد ومعاييره بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- مراجعة ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج وشرح سببه لمن يعنيه.
04المحور الرابع: ما يعطل إدارة جودة المنتجات عادة
1الجلسة الاولى: اين يقع الخلل في إدارة جودة وما لا يؤجل
- تسجيل ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا باشراك من سينفذه.
- مطابقة الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها باشراك من سينفذه.
- عزل دورية المراجعة ومحفزاتها مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
2الجلسة الثانية: كيف يتابع إدارة جودة متقاربتين
- تبسيط المسؤول عن كل خطوة ومهلته وربطه بمؤشر ملاحظ.
- تسجيل الاعتماد الزائد على شخص واحد مع تحديد مالك ومهلة.
- استلام مسار التصعيد ومعاييره بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
05المحور الخامس: جودة المنتجات ومواصفاتها
1الجلسة الاولى: اين تظهر صعوبة إدارة جودة المنتجات داخل الجهة في نطاق إدارة جودة المنتجات
- التصرف عند خروج المنتج عن المواصفة ضمن منظومة إدارة جودة المنتجات.
- تحديد قطع الغيار الحرجة وتوفيرها في إدارة جودة المنتجات.
- التاكد من تفريغ الضغط قبل الفك عند تنفيذ إدارة جودة المنتجات.
2الجلسة الثانية: كيف يختصر زمن إدارة جودة المنتجات ومن يتضرر ضمن اعمال إدارة جودة المنتجات
- المواصفة المطلوبة لكل منتج ضمن منظومة إدارة جودة المنتجات.
- تسليم المناوبة بمعلومة مكتوبة لا شفوية في مسار إدارة جودة المنتجات.
- دمج اثر الاجراء على العمل القائم بما يقلل الجهد المتكرر.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.